ಲೈನ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು: ಗುರುತಿನ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು

ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿಯಂತ್ರಣ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಲಾವಿದರು, ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು: ಅವರು ಜನರ ಮೂರು ವಿಭಾಗಗಳು ಸೇರಿವೆ. ನಂತರದ, ಸರದಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

• ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹೊಣೆ, ಫಂಕ್ಷನಲ್.
• ಲೀನಿಯರ್ ಆಧಾರಿತ ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಏಕತೆಯ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಅವರು ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಅಥವಾ ಭೂಮಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಹೀಗೆ ಅದರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ

ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಥವಾ ಔದ್ಯಮಿಕ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ನಿಯಂತ್ರಣ ಘಟಕ ಅವರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಅವರು ಅಧೀನ ನೌಕರರು, ತನ್ನ ಇಲಾಖೆ (ಬ್ಯೂರೋ, ಇಲಾಖೆ, ಸಂಸ್ಥೆ) ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಒಂದರ ಪ್ರಧಾನ ಸೇರಿದೆ. ಏನು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹುದ್ದೆಗಾಗಿ ಅರ್ಜಿದಾರನಿಗೆ ಮಾಡಲಿದೆ. ಮ್ಯಾನ್, ಕೆಲವು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಕೊಡುವುದು, ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನಟನೆಯನ್ನು, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಧೀನ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮುಖ್ಯ.

ಮುಖ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು

ನಿರ್ವಹಣೆಗಳನ್ನು ಲೈನ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅವರು ತಮ್ಮ ಅದಕ್ಕೆ ಸೈಟ್ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ:

• ಅಧಿಕಾರ ತಮ್ಮ ಘಟಕಗಳ ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಸುಸೂತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ;
• ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು;
• ಸಮರ್ಥ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿ;
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸ ಸುಧಾರಿಸಲು, ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸು.

ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಂದ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ವೇಳೆ,, ಜೊತೆಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿರುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು

ಲೈನ್ ನಿರ್ವಾಹಕ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ:

1. ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಆಚರಣೆಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣ; ನಿವಾರಣೆ.
2. ಕಾರ್ಮಿಕ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತು ಪಾಲಿಸಿದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾನಿಟರಿಂಗ್.
3. ನೌಕರರಿಗೆ ಜಾಗೃತಿ ತರಬೇತಿ; ತಂಡಗಳ ರಚನೆಗೆ ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯ, ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು.
4. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳು, ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಸರಣೆ ಸರಿಯಾದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನ.
5. ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ನಡೆಸಿದ ಮುಖ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು, ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಕಾಮಗಾರಿಗಳು ಆಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವುದು.
6. ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ ವಿವರಿಸುವ.
7. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಚಾರ, ದಂಡ ಹೇರುವುದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ತರಬೇತಿ; ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕೆಲಸ, ಟೀಮ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ನಡೆಸುವುದು.
8. , ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ನವೀನ ಅನುಭವಗಳ ಪ್ರಸರಣ ಹೀಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.

ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು

ತಲೆಯ ಪೊಸಿಷನ್ ನಡಾವಳಿ, ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಗಳ ವಿತರಣೆಯ ರಚನೆಗಳು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಇದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪಾತ್ರ ವರ್ಣಿಸಬಹುದು.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಹಲವಾರು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಬಹುದು:

• ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಂಸ್ಥೆ, ಹಾಗೂ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವೆಚ್ಚ.
• ಮಟ್ಟದ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ತಲೆಯ ವಿಷಯದ.
• ವಿವೇಚನಾಶೀಲತೆಯ ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆ, ಅದರ ಸಂಘಟನಾ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ.
• , ಜನರು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅವುಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪಡೆಯಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ವಿಭಾಗದ ಹೆಡ್

ಫೋರ್ಮನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಒಂದು ರೇಖೆ. ಅವರು ಉನ್ನತ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಥವಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರೌಢ ಶಿಕ್ಷಣ, ಹಾಗೂ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅನುಭವ, ಇದನ್ನು ಕನಿಷ್ಟ ಮೂರರಿಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಈ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

• ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ;
• ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ;
• ತಾಂತ್ರಿಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು;
• ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಕೆಲಸ;
• ಸುರಕ್ಷಿತ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿ;
• ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೊಂದಿರುವುದು;
• ನೇಮಕಾತಿ;
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ;
• ತಂಡದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅನುಕೂಲಕರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತ್ತು.

ಫೋರ್ಮನ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಕೀಲಿ ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಇರಬೇಕು, ಸಮರ್ಥ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉದ್ದೀಪನ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆ ನಿಯಮಗಳು ವಿಧಾನಗಳು.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಆದ್ಯತಾ ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ - ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಇದು ಅಲ್ಲ ಹೂಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸುಧಾರಣೆ. ನೀವೇ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಬಾಧಿಸುವ, ನೌಕರರು ತರಬೇತಿ ನೀಡಬೇಕು ಮಾಡಲು; ತಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಗಳು ಸುಧಾರಿಸಲು; ವೃತ್ತಿಪರ ನಿರ್ದೇಶನ ಕೊಡುವಿಕೆ ಜನರನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು.

ಲೈನ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ:

• ಕಲಿಕೆಯ ಸಮರ್ಥರಾಗಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಬೆಂಬಲ;
• ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು;
• ನುರಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು;
• ವಹಿವಾಟು ಕಡಿಮೆ;
• ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇತರರು ಸ್ಫೂರ್ತಿ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸಾಲು ಮಾದರಿಯ ತಲೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉಪವಿಭಾಗಗಳಿವೆ ವೈಚಾರಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು. ಅವರು ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮೂಲಕ ಕೇವಲ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಆದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ತಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಮಾಡಬೇಕು. ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುಕೂಲವಾದ ಸಮಯ ತಿಳಿದಿದೆ, ನೌಕರರು, ಯೋಜನೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ.