ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನೀತಿ. ಇಂದು, ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಗಳ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಲಾಭ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಫಾರ್ ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಉನ್ನತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಭರವಸೆ. ಏಕೆಂದರೆ ವಿಶ್ವದ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಯಾರು ಹೊಸ ಅಗತ್ಯತೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನೌಕರರು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ನಿರಂತರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಮತ್ತಷ್ಟು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಇರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಇರಬೇಕು. ಇದು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪರಿಚಯ, ಒಂದು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಅದರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಇದು, ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವೇತನಗಳ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇದು ಶಾಸನಬದ್ಧ ನಿಯಮಗಳು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಇದು. ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ನಡೆಸುವುದು ಕೊಡುವಂತಹ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವರದಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಜಾರಿಗೆ ವಿವರ ನಡೆಯಲಿದೆ ನಿರಾಸಕ್ತ ಪಕ್ಷವು ವಹಿಸಿಕೊಡುವುದು ಮಾಡಬೇಕು.

ಇದು ಮಾಡಲು ಅಸಾಧ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕಶಕ್ತಿಯ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಉತ್ತಮ ಜಾರಿ ಇಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನವೀನ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆ ಮಾತ್ರ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ತನ್ನ ನೌಕರರ ಆಹ್ಲಾದಕರ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕೆಲಸ ಒದಗಿಸಲು. ಈ ಪ್ರಮೇಯದ ಮೇಲೆ, ನಾವು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಪರಿಚಯ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಜೊತೆಗೆ ಸ್ಥಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಅನೇಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಯಾರು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ತರಬೇತಿ ಸೂಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಪರರ ಒಂದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬೆಳೆದು ಎಲ್ಲಾ ತನ್ನ ತಲೆಯೆತ್ತಿದವು ತಿಳಿಯಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಇಂಪ್ರೂವಿಂಗ್ ಆಡಳಿತ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಅಧೀನ - ಸಂಬಂಧಗಳು ಬಾಸ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಗುರಿಮಾಡುತ್ತದೆ. ತಲೆಯನ್ನು ಸುಮಾರು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮುಖರಹಿತ ಸಮೂಹ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರರು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಬೂದು ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಅತಿ ಪ್ರಮುಖ ಆಸ್ತಿ ಆಗುತ್ತದೆ - ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು. ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಮಾಡಲು, ತನ್ನ ಅಧೀನ ಸಂಪರ್ಕ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮುಖ್ಯ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಈ ಸಂದರ್ಶನಗಳು, ಸಭೆಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟನೆಗಳು ಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕ್ರಮಾನುಗತ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳ ನಡುವೆ ಗಡಿ ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿತ್ತು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇದು ಅನಗತ್ಯ ನಿಕಟತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಸ್ವಲ್ಪ ದೂರ ಇರಬೇಕು.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಯಾವುದೇ ಸುಧಾರಣೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬಲಪಡಿಸುವ ಗುರಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅವರು ಏನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಿಜವಾದ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆ ಎಚ್ಚರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿನಾಯತಿ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಭರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಧ್ಯಯನ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಅವರು ವೃತ್ತಿಪರರು ಆಸಕ್ತಿ ಎಂದು ಪ್ರೇರಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ, ಸುಸಂಬದ್ಧ ಎಂದು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತವೆ ಬೇಕು. ಇದು ಸಮಯ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಿಂದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ, ಪಾವತಿಸಲು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮುಖ್ಯ. ಸರಿಯಾಗಿ ತಲೆಗೆ ಹೊಡೆತಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ ಸಂಘಟಿತ ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕುಶಲ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗಾಗಿ ಗಳಿಸುವಿರಿ.