ಪ್ರೇರಣೆ: ಏನು ಪ್ರೆಸ್ ಗುಂಡಿಗಳು?

ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ಅಧೀನ ಕೆಲವು "ಪ್ರಮುಖ" ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸ ನೌಕರರು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತನ್ನ ಗಹನವಾದ ಅಪೇಕ್ಷೆಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಹುಡುಕಲು ಬಯಸಿದೆ. ಇನ್ನೂ ನೀವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಅಧೀನ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುತ್ತದೆ "ಗುಂಡಿಗಳು" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು, ಇದ್ದರೆ. ಒಂದು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರೇರಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೀಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಸೆಟ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನೀವು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ , ಉತ್ಪಾದಕತೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನನಗೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಎರಡೂ ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೌಕರರು 'ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬಯಕೆ ಕೊಡುಗೆ. ಸುದೀರ್ಘ ಒಂದು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ ಬಹುತೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹಣ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು,, ನೀವು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ - ಕೆಲಸದೊತ್ತಡದ ಇಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಕನಿಷ್ಠ, ದಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಕೆಲವು ಮಟ್ಟಿಗೆ, ವಿಷಯಕ್ಕೆ, ಅನೇಕ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು, ಲೇಖನಗಳು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಪ್ರಕಟವಾದ ಹಲವಾರು, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಹೇಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಹೊಂದಲು 100% ಆದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

ಇದು ಗಮನಿಸಬೇಕು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ - ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ಇಲಾಖೆಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಎಂದು ವಿಜ್ಞಾನ. ಗೋಚರ ಯಶಸ್ಸು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರು ತಲುಪುವ, ಆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ತರ್ಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು ಸತ್ಯ ಇವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಬಿಟ್ಟು ಒಂದು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಳದ ಕೆಲಸ , ಮತ್ತು ಒಂದು ಸ್ತಬ್ಧ ಮತ್ತು ಅಳತೆ ಜೀವನ ನೀಡಿದ, ವಿಪರೀತ ಪ್ರಮಾಣದ ವಸ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳು ತುಂಬಿದ ಇಲ್ಲ ಸಹ, ಆದರೆ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಒತ್ತಡದ ರಹಿತ. ಈ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಅಲ್ಲಿ ತವಕ ಪ್ರೇರಣೆ ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಇದು ಕೆಲಸದಗತಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ ಕಾರ್ಡ್, ಮಾಹಿತಿ ತಪ್ಪಾದ ವರ್ಗಾವಣೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅವುಗಳೆಂದರೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ, ಕೆಲಸ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಬಯಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮರ್ಥ ತಜ್ಞರು ಎಂಬುದು, ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅನುಮತಿಸುವ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿ ತೃಪ್ತಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಏಕೆ ಎಂದು ಇದು ಇದೆ ಸನ್ನಿವೇಶ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಕೇವಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಥವಾ ಇಡೀ ಇಲಾಖೆ, ಬಾಡಿಗೆಗೆ, ಬಲವನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು, ಕೆಲವು ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಮಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಎಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.

ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅನೇಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮೇಲಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥ, ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಈಗ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಲಕ್ಷಣಗಳ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಬೇಸ್ ಆಡಳಿತ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಇಂತಹ ಉದ್ದೇಶಗಳು ನಡುವೆ ದುರಾಶೆ, ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಭಯ, ಆಂತರಿಕ ಸಮಯಸಾಧಕತೆಯು ವ್ಯಾನಿಟಿ, ಗುಲಾಮತನ, ಮತ್ತು ನೋವು ಕಾರಣವಿರಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಒತ್ತಡದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು "ಗುಂಡಿಗಳು" ಇನ್ ಲೈಕ್.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಎರಡು ಸತ್ಯ ಮೊದಲ ಅರ್ಥ ಮಾಡಬೇಕು:

1. ಸ್ಟಾಫ್ - ತಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಜನರ

2. ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರು, ಯಾಕೆಂದರೆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ, ಹಾಗೂ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಒಳಪಟ್ಟಿವೆ.

ಈ ಎರಡು ಅಂಶಗಳು ದಕ್ಷ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಪ್ರೇರಣೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ - ಯಶಸ್ವಿ ಕೆಲಸದೊತ್ತಡದ ಬಹುಮುಖ್ಯವಾದ ಆಯಾಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.