ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಟೈಲ್ಸ್

ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ - ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು vneshneorganizatsionnom ನಿರ್ವಾತದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾಪನೆ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪಿನ ನೀತಿ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ರಾಜ್ಯದ ಕಾನೂನು ನಿಯಮಗಳು, ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಶಾಸನಬದ್ಧ ನಾಟಕಗಳೊಂದಿಗೆ, ಅಡ್ಡಿಯಾದಂತೆ ಮಾಡಬೇಕು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಾಟ್ ನಾಗರಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು, ಉದ್ಯಮ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ. ಈ ತತ್ವದ ಆಧಾರದ - ಸಂಘಟನೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಮತ್ತು ಸನ್ನದು ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಕೈಪಿಡಿ. ಈ ಮೂಲ ಜೊತೆಗೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿ ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಖಾತೆಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ, ಧಾರ್ಮಿಕ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಶಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು , ಇತ್ಯಾದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಶೈಲಿಗಳು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾವು ನೋಡುವ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಶೈಲಿಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ನಾನು ವಿಧಾನಗಳು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಉಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಧಾನಗಳು ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು personizovannye: ಎರಡು ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುರುಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ.

ವಿಧ್ಯುಕ್ತಗೊಳಿಸಿದ ವಿಧಾನಗಳು:

1. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ (ಬಲವಂತದ ಕಾರ್ಮಿಕ, ಯಾವುದೇ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಕೊರತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಘರ್ಷಣೆ, ಅಧಿಕೃತ, ಯೋಜನೆಗಳ ಕೊರತೆಯೆ).
2. ತಂತ್ರಜ್ಞ ( ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅಧೀನವಾಗಿಯೇ, ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ).
3. ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ (ಎಲ್ಲಾ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಆಚರಣೆಗೆ ವಿಧ್ಯುಕ್ತಗೊಳಿಸಲಾದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವನ್ನು, ಕೆಲಸ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಸಂಬಂಧ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ).

Personizovannye ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು:

1. ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ (ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು, ನಿಷ್ಠೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ವರ್ತನೆ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ).
2. ಹ್ಯೂಮನಿಸ್ಟ್ (ಈ ವಿಧಾನವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನೌಕರ, ಅವನ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಜೀವನದ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ತರುತ್ತದೆ. ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅವಶ್ಯವಾಗಿದೆ).
3. ಇನ್ನೋವೇಶನ್ (ಈ ವಿಧಾನವು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳಾದ್ಯಂತ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ; ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆಯ ಕ್ರಮಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಈ ವಿಧಾನ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಧಿಸಲು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.).

ಫಂಡ್ಸ್ ಸಾಮಾಜಿಕ-ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಯತ್ನ ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಮತ್ತು ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಇವೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನ ಕೆಲಸಗಾರ.

ಈ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಆಧರಿಸಿ ವಿಧಾನಗಳು ಕೆಳಗಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಶೈಲಿಗಳು ಸೇರಿವೆ.

1. ಕೆಲಸ ಒತ್ತು (ತಲೆ ಅಧೀನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಒಂದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಮತ್ತು ಅಲ್ಟ್ರಾ ಸಮರ್ಥ ತಮ್ಮ ಸಾಧನೆ ಅಗತ್ಯ. ಕೊಎರ್ಷನ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಒತ್ತಡಗಳಿಂದಾಗಿ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ).
2. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಕೇಂದ್ರಿತ (ಮೊದಲ ತಲೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ -. ಅವರ ಅಧೀನ, ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾಳಜಿ ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಈ ನಿಕಟ ಹೆಣೆದ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ ಇದೆ.).
3. ಸರ್ವಾಧಿಕಾರತ್ವ (ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಾಯಕ ಏಕೈಕ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ).
4. ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ (ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಶೈಲಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತಲೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ ಅಧೀನ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ -. ಹಲವಾರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು ತರಲು).

ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಶೈಲಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಿಶ್ರ ರೂಪಾಂತರಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಅಧಿಕಾರ-, ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಕನ್ಸಲ್ಟೇಟಿವ್ ಗ್ರೂಪ್ ಪ್ಲೇ ಶೈಲಿ, ಇತ್ಯಾದಿ ಇವೆ