ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ವಿಧಾನ - ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಮಾನದಂಡವಾಗಿ

ನಿರಂತರವಾಗಿ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೊರಗೆ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಇದು ನಿಕಟವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಹೊಂದಿರಬಹುದು.

ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ, ಇಂತಹ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮೂಲಕ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು:

1. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಇದು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಕಾರ್ಯ ಮಾಡಲು.
2. ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
3. ಮೊದಲ ಎರಡು ಹಂತಗಳನ್ನು ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ಧಾರ, ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಆದೇಶ ಅಥವಾ ತನ್ನ ಕೆಳಗಿನವರಿಗೆ ಆರ್ಡರ್ ವರದಿ.
4. ನೌಕರ ಪ್ರೇರಣೆ (ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತು).
5. ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸದ ತಲೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಮುಗಿಸಿ - ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
6. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಒಳರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಗುರಿ ಪರಿಣಾಮ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು.

ವ್ಯವಸ್ಥಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಖಾತರಿ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಂಶ ಅಲ್ಲ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ.

ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅವಶ್ಯಕವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಗುಣವಾದ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಧಾನವು ಬಳಸುವಾಗ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ. ಹೀಗಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ವಿಧಾನ ವಿಶೇಷ ಸರ್ಕಾರಿ ಮಂಡಲಿಯ (ಘಟಕಗಳು) ಮತ್ತು ವಸ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ (ವಸ್ತುಗಳು) ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಗ್ರಹ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಅದರ ನಿರಂತರ ಏರಿಕೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ನೀತಿ.

ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹಾಗೂ ಯಾವುದೇ ಇತರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಕೆಲವು ಸಸ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂತ್ರಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಪಟುತ್ವವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮೇಲೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವ ಹೊಂದಿರುವ ಅಂಶಗಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ವೇಳೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಇಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ ತಯಾರಿಕಾ ಹಾಗೂ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲದೆ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮಟ್ಟದ ಸಾಧಿಸಲು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜಿತ ಸೂಚಕಗಳು ಕೆಲವು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದಕ್ಕೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ "ದುರ್ಬಲ" ಸ್ಥಳಗಳ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕವಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕ್ರಮಗಳ ಸಮಗ್ರ ಅನುಷ್ಠಾನ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಧನಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಡೇಟಾಬೇಸ್ಗಳು ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಜನರ ಗುಂಪುಗಳು ರಕ್ಷಣೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ವ್ಯಾಪಾರದ ಘಟಕಗಳು ಮುಂದೆ ಆಧುನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಸ್ಥಿರತೆ ಎನಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಅಗ್ಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಎದುರಾಗುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳ ನಾಯಕರು ಕೂಡಲೇ ನಿಜವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು ಏಕೆ ಎಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ತಗ್ಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು. ಕೇವಲ ಈ ಷರತ್ತುಗಳು ಸಮತೋಲನ ಇಂತಹ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಮಾಹಿತಿ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ತಲುಪಿದಾಗ. ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲಿಯೂ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಅವುಗಳ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತಿನ ಅನುಭವವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು.