ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಸಂಭಾವ್ಯ

ಈ ನುಡಿಗಟ್ಟು ಸ್ಟಾಲಿನ್ ಕಾರಣವೆಂದು - "ಪಡೆಗಳು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ". ಆದರೆ ಇಂದು ಕೂಡ, ಕೆಲವು ಈ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು. ಸಹ ಅಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬಲವಾದ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಆಧಾರದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ "ಮಾನವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ಆಗಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಎರಡನೇ ಭಾಗ ಪರಿಗಣಿಸೋಣ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಏನು? ಕೆಲವು ಗುಪ್ತ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು, ಎಂದು ಮಾಡಬಹುದು ಅಗತ್ಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಶಕ್ತಿ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರ್ಸನೆಲ್ - ನೌಕರರ ಇದು ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆ, ಕಂಪನಿ, ಕಾರ್ಖಾನೆ ಅಥವಾ ವಿಷಯದ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆ ಒದಗಿಸಲು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಾಯಾಮ. ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಚಹರೆಗಳ, ಸಾಧನೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಭಾವ್ಯ - ಈ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ನೌಕರರಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ವಿಶಿಷ್ಟ ಒಂದು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎಂದು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು, ಪೂರಕವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ನೆರವು ಒದಗಿಸುವ, ಆದರೆ.

ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ ಮುಖ್ಯ. ಮತ್ತು ಈ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಪಾತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನಿರ್ಧರಿತವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಆಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ತಜ್ಞರು, ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಯಾರು. ಮತ್ತು ಇದು ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೆಜ್ಮೆಂಟ್ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೇಲೆ ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಈ ಪದದ ಒಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಆಗಿತ್ತು. ಒಂದು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕುಚಿತ ರಲ್ಲಿ - ಇದು ಬ್ಯಾಕ್ಅಪ್ ಹುದ್ದೆಯ ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆ ಅರ್ಥೈಸಬಲ್ಲದು. ಇದು ಒಂದು "ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು" ಅಂತಹ ವಸ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಇದು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತುರ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಯಾರು ನೌಕರರು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಮತ್ತು ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗುರಿ. ಮೊದಲ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಉದ್ದೇಶವಿರುತ್ತದೆ ಕೆಲಸಗಾರರ ಬಗ್ಗೆ. ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ (ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಗುರಿಯಾಗಿ) ರಲ್ಲಿ -, ನಿರ್ಮಾಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮ ಪೈಪೋಟಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೆರವು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ - ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ವಿಶೇಷ ಅವಕಾಶ. ಸಿಬ್ಬಂಧಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆಗೆ ಯೋಚನೆಯಿರಲಿಲ್ಲ.

ಅಗತ್ಯಾನುಸಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಆಧುನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಉದ್ಯಮದ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಚಟುವಟಿಕೆ ಸೂಕ್ತ ಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಅರ್ಹ ವೃತ್ತಿಪರರು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ನಿಂತಿದೆ. ಈ ಮೂಲಭೂತ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. : ಇದನ್ನು ಈ ಕೆಳಕಂಡ ವಿಧಾನಗಳ ಜಾರಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ ಬೇಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ನಂತರದ ಚಾಣಾಕ್ಷವಾಗಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳೆಂದು. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವೃತ್ತಿಪರತೆ ನಿರೂಪಿಸುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಔಟ್ ನೌಕರನ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ್ಕೆ ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು. ಆ, ಯಾರು ಹೆಚ್ಚು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ವೃತ್ತಿಪರರು ಆಗಿದೆ ಸ್ಥಾನಗಳು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಪೈಕಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಆಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳ - ಇದು ತುಂಬಾ ಪರಸ್ಪರ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ, ಇವರು ವಿಭಿನ್ನ ವರ್ಗಗಳ ಸೇರಿತ್ತವೆಯಾದರೂ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನೌಕರರ ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿಗೆ ರೂಪುಗೊಂಡ ಕೊನೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. ಇದರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಖಾತರಿ ನೆಲೆಸಿದೆ.

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೀಸಲು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇನ್ನೂ ತನ್ನ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಯಾರು ತಜ್ಞ, ಅವರು ಮತ್ತೊಂದು ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಇತರ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ಇದು ಹೊಸ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.