ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ - ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತ

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಲ್ಲದ್ದನ್ನು ವಿಧಾನ ಅಲ್ಲ. ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಆಯ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹುದ್ದೆಗಾಗಿ ರಿಂದ, ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಎಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ನಿಜವಾದ ವಿಷಯ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಯೋಜನೆಗಳ ತೀವ್ರತೆಯ ಹೋಲಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಯೋಜಿತ ಕೆಲಸ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯತೆ ರೂಟಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮದ. ಕೆಲಸ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಕಾರಣ ಕೆಲಸದ ತೀವ್ರತೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನಗಳು.

ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದು. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅರ್ಜಿದಾರರ ಇರುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿತ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿವರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ಸೆಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕೃತಿಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ. ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಾಹಕ ಕೆಲಸ ಅರ್ಜಿದಾರರ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಇತರ ವಿಧಾನಗಳು ಒಂದು ಅನುಬಂಧವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವರ್ಗೀಕರಣ ವಿಧಾನ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನಿಶ್ಚಿತವಾದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಾರ ಭವಿಷ್ಯದ ನೌಕರರ ಹುದ್ದೆ'ಯಾಗಿದೆ - ಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಗೆ. ಸರಣಿ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಜೋಡಿಯಾಗಿ ಹೋಲಿಸಿ. ಈ ವಿಧಾನವು ಜೋಡಿಯಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಒಂದು ಹೋಲಿಕೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: ಒಂದೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಉತ್ತಮ ಅರ್ಜಿದಾರರಿಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿ ವಿಶೇಷ ರೇಟಿಂಗ್ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹೋಲಿಕೆ ಅಥವಾ ರೇಟಿಂಗ್ ವಿಧಾನ ಅನುಗುಣವಾಗಿ. ಪ್ರಮುಖ ಸಂಬಂಧಿತ ನೌಕರನ ಸ್ಥಾನದ ಹೋಲಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಉದ್ಯೋಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸ್ತಿ ಸ್ಕೇಲಿಂಗ್ ಮೇಲೆ ಆಧರಿಸಿದೆ. ಒಂದು ಅಗತ್ಯ ಭಾಗದಂತೆಯೇ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಏಳು ಪಾಯಿಂಟ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ. HR ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತಪ್ಪು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನೌಕರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ವಿವರಣೆಗಳು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ತಯಾರಿ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆ ನಾಯಕರು ಅಂದಾಜಿಸುತ್ತದೆ.

ವರ್ತನೆಯ ಘಟಕದ ರೇಟಿಂಗ್ ಅಂಗವಾಗಿಸಿವೆ. ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಉದ್ಯೋಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮೂಲವಾಗಿ ಪಾತ್ರವಹಿಸುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ವರ್ತನೆಯ ಅವಲೋಕನದ. ಈ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಎಂಬ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನೌಕರ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಅನುಗುಣವಾದ ಸ್ಥಿರ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ.

ತುಲನಾತ್ಮಕ ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗಳು. ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ನೀತಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸೆಟ್ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನೌಕರರು ಅಂತರ್ಗತ ಪಾತ್ರದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕ ಒಂದು ಚೆಕ್ ಗುರುತು ಹಾಕಲು. ಒಟ್ಟಾರೆ ಶ್ರೇಯಾಂಕ ನೌಕರ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ.

ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಶನದ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ - ವೈವಾಹಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಕೌಟುಂಬಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘಟಕಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಹಿತಿ ಬಹಿರಂಗ ಮಾಡುವುದು, ಬಿಡುವಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ರೂಪಗಳು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಸೇನೆಯ ಸೇವೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರಕೃತಿ ಶಿಕ್ಷಣ, ಆರೋಗ್ಯ, ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮನೋಧರ್ಮ, ಪ್ರೇರಕ ಗೋಳ ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ.

360 ಡಿಗ್ರಿ ಅಂದಾಜುಮಾಡಲು ವಿಧಾನಗಳು. ನೌಕರರ ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, podchnennye ಮತ್ತು ತಲೆ ಅಂದಾಜು. ಈ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ - ದೃಢೀಕರಣ ಸಮಗ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಒದಗಿಸಲು.

ಸ್ವತಂತ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನ. ಈ ರೀತಿಯ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಡ್ಡ ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ.

ಟೆಸ್ಟಿಂಗ್. ಶಾರೀರಿಕ, ಮಾನಸಿಕ, ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆ: ವಿವಿಧ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ಅರ್ಹತಾ ಪ್ರಕೃತಿ ಅನ್ವಯಿಸಿ.

ಮೇಲಿನ ವಿಧಾನಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರ ಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯವಾಗಿದೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ದೋಷಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು. ಅವರಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿರುವ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು perestrahuet.