ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಕಾರಣಗಳು, ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳು: - Demotivation demotivation ... ಆಗಿದೆ

ಸಿಬ್ಬಂದಿ Demotivation, ಪ್ರೇರಣೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಪಟುತ್ವವನ್ನು ವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದರ ಅಳವಡಿಕೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜಾಣತನ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಕೊರತೆ - ಪ್ರಭಾವದ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಮೇಲೆ

ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿರುದ್ಧ - "ಪ್ರೇರಣೆ" (ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ, ಧೈರ್ಯವನ್ನು, ನಿಜವಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದಕ್ಕೆ) ಅನೇಕ ಇಂತಹ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗೊತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಪರಿಚಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರೇರಣೆಯ ಕೊರತೆ ಇಲ್ಲ.

Demotivation - ಇದು ಯಾವುದೇ ನಿಂದೆ, ದೂರು ಅಥವಾ ಅಸಮಾಧಾನ ಪದಗಳನ್ನು, ಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಲೋಪಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪದವನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ತಜ್ಞರು ಬಳಸುವ. ಈ ವಲಯಗಳನ್ನು demotivation ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು, ಹಾಗೂ ಕೆಲವು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಒತ್ತಡ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸೇರಿ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರ ಉದ್ದೇಶ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಆಯಿತು ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ತಲೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು, ಹಾಗೂ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದಾಗ ನೌಕರರು ಕೆಲಸದಿಂದ ಈ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿದ ನಂತರ ಇವೆ.

demotivation ತತ್ವಗಳನ್ನು

ಇದು demotivation ಅಂತಹ ಪ್ರಬಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತೋಳಿನ ಹೊಂದಿದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೊಸ ನೀತಿ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಪರಿಚಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮುಖ್ಯ, ಆಗ ಬಳಸಿದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನ ತರುವುದು. Demotivation - ಈ ವಿದ್ಯಮಾನ, ಗಂಭೀರವಾಗಿ ನೌಕರರ ಆತ್ಮಾಭಿಮಾನದ ಪರಿಣಾಮ ಇದು ಪೆನಾಲ್ಟಿಗಳ, ಶಿಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು ಜೊತೆಯಾದ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇಂತಹ ಬಳಕೆ ವಿಧಾನದ, ಸಾಕ್ಷರ ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕ dosed ಮಾಡಬೇಕು.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ Demotivation ಮುಂದುವರಿಯಿತು ಪೂರೈಸಲು ಅದರ ವರ್ತನೆ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ನೌಕರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಸಮರ್ಪಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅವನಿಗೆ ನಿರೀಕ್ಷಿತ. ಹೀಗಾಗಿ, ಡಿ-ಪ್ರೇರಣೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶ ದುಃಖಕರವಾಗಿದೆ ನೌಕರ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಉದ್ದೀಪನ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತಿವೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಅನ್ವಯಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮುಖ್ಯ ಸ್ಥಿತಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನು ಇರಬೇಕು.

ಏನು ವಸ್ತು ದಂಡಗಳನ್ನು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ?

demotivation ಉದಾಹರಣೆ ಬರೆಯಲ್ಪಟ್ಟ ವಿಮೆಯ ಪರಿಮಾಣ (ಇತರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು) ಅಥವಾ ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದರೆ, ಮಾಲೀಕ ನೌಕರ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿ ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕಾಯಿತು ಅರ್ಹವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಆಗಿದೆ. ಎಕ್ಸೆಪ್ಶನ್ ವಸ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ.

demotivation ವಸ್ತು ಬಳಕೆ ಮಾಡಬಹುದು:

• ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಅಥವಾ ಆಯೋಗಗಳು, ವಂಚಿತರಾಗುವ.
• ಆಯೋಗದ, ಬೋನಸ್ ಅಥವಾ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಪರಿಮಾಣ ಕಡಿಮೆ.
• ಕಡಿತ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್.

ಮಾನಸಿಕ ಅಂಶವು

ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಪ್ರೇರಣೆ", "ಕೊರತೆ ಪ್ರೇರಣೆ", "ಕೆಲಸಗಾರರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ" ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಮಾನಸಿಕ ಸೂಕ್ಷ್ಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ. ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಂತೆ, ಸ್ವತಃ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಸಿಕ್ಕಿದ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ನೌಕರನನ್ನು ಉತ್ತಮ ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕೆಲಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ.

ತಂಡದ ಪ್ರತಿ ಸದಸ್ಯರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅನ್ಲಾಕ್ ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಬಯಕೆಯಿಂದ ಮರಳಲು, ಅದು ಕೇವಲ ವಸ್ತು ಆದರೆ ನೈತಿಕ ಮನವೊಲಿಕೆ ಮಾರ್ಗ (ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು, ವಾಗ್ದಂಡನೆಮಾಡಿದ ತೀವ್ರ ವಾಗ್ದಂಡನೆಮಾಡಿದ) ಬಳಸಬಹುದು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಂಧಿತ ಜಾಣತನ, ಸಕಾಲಿಕತೆ ಮತ್ತು ಮಿತವಾಗಿ demotivation ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯಗಳು.

ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಅಕ್ರಮ demotivation ಆಫ್

ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಎಂಬ ಕಡಿತ ಅಥವಾ ನಿರಾಕರಣೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ನೌಕರ ಪೂರ್ಣ (ವೇತನ ಅನುಕ್ರಮಣಿಕೆ, ನೀಡಬೇಕು ಆ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಆತಿಥ್ಯ).

ಶಾಸನಬದ್ಧ demotivation - ಈ ಕಾನೂನು (ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು, ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ವಜಾ) ಅಪ್ಪಣೆಯಂತೆ ಎಂದು ದಂಡದ ರೂಪದಲ್ಲಿ. ಇದು demotivation ಸಾರಿದ ಅಳವಡಿಕೆ ಬಂದಾಗ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಿಣಾಮ ಒಂದು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಮೆಮೊರಾಂಡಮ್ ಆಗಿದೆ. ಇದು ಯಾವುದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಹಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬೆಡೆಡ್ ಖಾಸಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ನೌಕರ.

ಅಂಶಗಳು demotivation

ಹೆಡ್ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅದರ ನೌಕರರ ಲಹರಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಆಧರಿಸಿ demotivatsionnyh ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾಳೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಇದು ಸಾಧನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆ ಸ್ವರೂಪಗಳ ಆಯ್ಕೆಯ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ತಂಡದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ:

• ಉದ್ಯಮ ಪರಿಸರವನ್ನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ;
• ಕಂಪನಿ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ;
• ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಭಾಗದ ಗುರಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು;
• ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ನೌಕರರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು;
• ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು.

ತಲೆಯ ಮಾಡಿದ ತಪ್ಪುಗಳು

ತುಂಬಾ ಕಠಿಣ demotivatsionnye ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ ಸಮುದಾಯವು ಏನನ್ನು, ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ: ತಮ್ಮ ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸ ವಂಚಿತ ತಮ್ಮನ್ನು ವಿರುದ್ಧ ನೌಕರರು, ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

ಮುಖ್ಯ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆ ತಲೆಯ ನೈತಿಕ ಶಿಕ್ಷೆಯ ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಆಶ್ರಯಿಸಿದರು ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ:

• ಒಂದು ಸ್ಟಿಮುಲೇಟಿಂಗ್ ಕೆಲಸಗಾರನಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ನಿರ್ಬಂಧದ.
• ಸುಳಿವುಗಳು ಅಥವಾ ನೌಕರರು ಅರ್ಹ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮುಕ್ತ ಸಂವಾದಗಳಿಗೆ.
• ಒಂದು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವಿಪರೀತ ಎಂದು ಟೀಕೆಗೆ ಸೇಯಿಂಗ್.
• ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಡೆಗಣಿಸಿ ತಂತ್ರಗಳು ಲೇಪಿಸುವುದರಿಂದ ಇದರಲ್ಲಿ ತಲೆ ನೇರವಾಗಿ ನೌಕರರು ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಸಹಾಯದಿಂದ ಸಂವಹನ ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು.
• ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಯೋಗ್ಯತೆಯ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ.
• ಹೇಳಿಕೆ ಅಸಂಗತ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಉದ್ದೇಶಗಳ.

ಇದು ವರ್ತನೆಯನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ಕರೆಯಲು ಕಷ್ಟ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ನೀವೇಕೆ demotivation ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ?

ನೌಕರರು ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಖಂಡದೊಳಗಿನ ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅತೃಪ್ತಿಯ ಎರಡೂ ಆಗಿರಬಹುದು.

demotivation ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣಗಳು:

• ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಸೂಚ್ಯ ಒಪ್ಪಂದದ ಅನುಸರಿಸಲು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ವೈಫಲ್ಯ.
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೊರತೆ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ತನ್ನ ಬೋಧನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯತೆ.
• ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಇದರಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವನೆ.
• ಅವಕಾಶದ ಕೊರತೆ ವೃತ್ತಿ ಲ್ಯಾಡರ್ ಗೆ.
• ಪ್ರತಿಫಲಗಳ ಒಂದು ಹಿಂದುಳಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ನೌಕರರು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಡೆಗಣಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯ.

ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕುಟುಂಬ ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನೌಕರರ ಉತ್ಸಾಹ ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ತಲೆಯ ಜಾಣ್ಮೆಯಿಂದಿರಿ ಮಾನಸಿಕ ಬೆಂಬಲ ಈ ನೌಕರರು ಆಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬಳಲಿಕೆಯನ್ನು ಮನುಷ್ಯನ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಪಾವಧಿ ರಜೆ ಅಥವಾ ರಜಾ ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಅವರ ತವಕ ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಿ ನೀವು.

ನಿಷ್ಠೆ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಸಾಮೂಹಿಕ ಕೃತ್ಯಗಳ ಅವನತಿಗೆ ಪ್ರಭಾವಿ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ವರ್ಕರ್ಸ್ ಅನುಚಿತ ಪ್ರೇರಣೆ ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ಒಳ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಕಡೆಗಣಿಸಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕ ಅಥವಾ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅವರು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಮಾನದಂಡವೆನಿದೆಯೋ ತನ್ನ ಅಧೀನ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಏನು ಅರ್ಥ ಮಾಡಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಒಂದು ಪ್ರಬಲ ಉತ್ತೇಜನ ಹೇಳುತ್ತದೆ.