ಉದ್ಯಮ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿ - ಉದ್ಯಮದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬುನಾದಿ
ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನೀತಿ ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿಹಿಡಿಯುವ ಒಂದು ಕಂಬ -.
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಅದರ ನಿರ್ಮಾಣದ
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ನೀತಿಯ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ, ಉದ್ಯಮ, ತನ್ನ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ, ಸಂಭಾವ್ಯ ನಾಯಕತ್ವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಕ್ಷಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನೀತಿ - ಬಿಲ್ಡ್ ಅಪ್ ಇದು ಖಾತೆಯನ್ನು ಕಾರಣಗಳು (ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ) ಕಂಪನಿ ಬಾಧಿಸುವ ಒಳಗೆ ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಆಡಳಿತ ಪಡೆಗಳು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು, ಇತರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಇರುವಂತಿಲ್ಲ. ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು:
ನಿರ್ಮಾಣ (ಸಂಘಟನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಫೈನಲ್ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು •.
• ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ. ಅಧಿಕಾರಯುಕ್ತ ಉದಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಆಡಳಿತ ಬೇರೆ ವರ್ಗದ ಮತ್ತು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ತಜ್ಞರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
• ಆಡಳಿತ ವೈಖರಿ. ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಅಥವಾ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿವಿಧ ತಜ್ಞರು, ತರಬೇತಿ ವಿವಿಧ ಮಟ್ಟದ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನೀತಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನೌಕರರು, ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು, ಸಮರ್ಥ ವಿತರಣೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಸರಿಯಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ತಿಳಿದುಬಂದಿತು.
ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಉತ್ತರದಾಯಿ ಎಲ್ಲಾ ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು. ಬಾಹ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆ ದುರ್ಬಲ ಆಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಖಾತೆಯನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಒಳಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯ:
• ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅದರ ವಿಕಸನದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ದೇಶದಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ರಾಜ್ಯ, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಗಮನ, ಸಮಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನೀತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತವೆ.
• ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅಥವಾ ಪಡೆದ ವೃತ್ತಿಪರರ ಒಳಹರಿವು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಪ್ರಗತಿ, ಮುಂದುವರಿಸಿದ.
• ಕಾನೂನು ಸನ್ನಿವೇಶ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಪ್ಡೇಟ್ಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ನಿಯಮಗಳು. ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರಾಜ್ಯದ ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟು ಪೂರಕವಾಗಿರಬೇಕು.
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿ ಮುಖ್ಯ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ:
• ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ನಿಯೋಜನೆ.
• ಕಾಯ್ದಿರಿಸಬಹುದು ತಯಾರಿಸುವುದು ಕೆಲಸ ವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು.
• ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ.
ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಗುಣಿಸಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
Similar articles
Trending Now