ಪ್ರತಿನಿಧಿ - ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ

ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಪ್ರಕಾರ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು 90% ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು: "ನೀವು ತನ್ನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದಾದ ಮರೆಯಬೇಡಿ?" ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಉತ್ತರವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು - ಏಕೆ. ಇದು ಏನು - ನಿರ್ವಹಿಸಲು? ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯ?

ಅನುಕೂಲಗಳು

ಮೊದಲು ಈ ಕ್ರಿಯೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ: ಪ್ರತಿನಿಧಿ - ಇದರ ಎಲ್ಲ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿ ಭಾಗವಾಗಿ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಅಧೀನದಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ತಲೆಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ? ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ವಿಷಯ ವ್ಯಾಪಾರದ ವ್ಯಕ್ತಿ - ಮೊದಲ, ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು, ಕಾಲವನ್ನು ಯಾರಾದರೂ ಆಗಿರಬಹುದು ಎಂದು, ಮತ್ತು ನೀವು ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಲು ಸಮಯ ಬಿಡುಗಡೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅನುಭವ, ನೇರವಾದ ಕೃತ್ಯಗಳನ್ನು ಕೆಲಸದ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿ, ಪಡೆಯಲು ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾತನಾಡಲು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಸ್ಥಾಪಕವು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ "ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ." ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಿಸಲು - ಈ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರದ ಪ್ರಬಲ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ತಂಡದ ರಚಿಸಲು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಗುರುತಿಸಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅರ್ಥ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನೀಡಿಕೆಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಕೆಲಸ ವರದಿ ಸ್ವೀಕಾರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು.

ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ

ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಆದ್ದರಿಂದ ಗುಲಾಬಿ ವೇಳೆ, ಏಕೆ ಉನ್ನತ ಆಡಳಿತ ದಿನಚರಿಯ ಒಂದು ಸಮುದ್ರದಲ್ಲಿ ಮುಳುಗಿಸಿ ಆದ್ಯತೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಹಸಿವಿನಲ್ಲಿ ಆಗಿದೆ? ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶ ಕೇವಲ ನಿಮ್ಮ ಮೂಲಕ ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ ನಮ್ಮ "ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ" ನ ಪಾತ್ರವಿದೆ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾರೋ ಅವರು ಸ್ವತಃ ಯಾರೋ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ ಪರಮ ಸ್ಥಿತಿ ಬಿಡಲು, ತಂಡದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಭಯದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವು ಯಾರು ಅಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅದರ ಚಾರ್ಜ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣಗಳು ಕಡಿಮೆ ನುರಿತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು - ಆಗಿದೆ ಒಂದು ಲಿಟ್ಮಸ್ ಟೆಸ್ಟ್ ಯಾವುದೇ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಕುರ್ಚಿಯಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ. ಈ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮೊದಲ ಪ್ರಾಶಸ್ತ್ಯದ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದು ಅಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಅದು ಸಾಧ್ಯ

ಹಂಚಲಾಗುವುದು ಸಮಸ್ಯೆ ಏನು ತಿಳಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಆದ್ಯತೆಯ ಯಾವುವು. ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕಾರಯುತ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ತಲೆ ಇಡಲು ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ಆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಎಂದು.

1. ಪ್ರೇರಣೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ವಹಿಸಲಾಗುವುದು ಅಲ್ಲ. ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ವಿತರಣೆ, ಲಾಭಾಂಶಗಳು, ವೇತನ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಚಾರ ವಿವಿಧ - ಈ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
2. ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನ ರಚನಾ ಕೂಡ ಕೇವಲ ತಲೆ ಸೇರಿದೆ. ಪಠ್ಯ ಯಾವಾಗಲೂ ಅವರು ಇಂತಹ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೇಕಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠ ಹೊಂದಿದೆ, ನಾಯಕ ಕೇಳಿ.
3. ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಸಹ ವಿಶೇಷ ಮುಖ್ಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
4. ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ಅಪಾಯ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇಂತಹ ಕಾರ್ಯಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪರಾಮರ್ಶಿಸಲು ಆದ್ದರಿಂದ ಎಂದೇನಿಲ್ಲ, ಅವರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇವಲ ತಲೆ ಮಾಡಬಾರದು. ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಬ್ಜೆಕ್ಟಿವ್ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ನಿರ್ಧಾರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಮೇಲೆ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಧೀನ ಅಂತಹ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ವಹಿಸಿಕೊಡುವುದು ಎಂದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಕೆಳಗೆ ಈ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ, ನೀವು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ "ಕೆಳಗೆ". ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಅವಶ್ಯಕ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಿಳಿಯಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದ್ದ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ನೌಕರರು ಇರಬೇಕು. ಕೆಲಸದ ಪದ್ದತಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಇರಬಹುದು ಎಂದು ನಿಯೋಗ - ಒಂದು ಅವಿಶ್ವಾಸನೀಯ ಟೂಲ್, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ. ಆದರೆ ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ "ಚಕ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುವ" ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಕೂಡ ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಹೇಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.