ಜಪಾನೀಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್: ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಜಪಾನಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಾಖೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಈ ದೇಶದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಾರರು, ಸುಮಾರು ಒಂದೇ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಪೂರ್ಣ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ತೀವ್ರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಇತರ ದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯದ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಿಂದ ಈ ಆಸಕ್ತಿ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಡೀ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಜಪಾನಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಅವನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಮಾನವ ಅಂಶವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಮೂಲಭೂತ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ನೋಡೋಣ.

ಜಪಾನಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಕೆಳಕಂಡಂತಿವೆ.

ಮೊದಲಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಎರಡನೆಯದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಆಜೀವ ನೇಮಕಾತಿಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇದು ಜಪಾನಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಂದರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ.

ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಸಮುದಾಯದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಭಾವನೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವುದು. ನಿರುದ್ಯೋಗ ಎಂಬ ಬೆದರಿಕೆಯಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆದ ವರ್ಕರ್ಸ್ಗೆ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಲ್ಯಾಡರ್ ಅನ್ನು ಸರಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ನಿಗಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಾರವಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಂಠದಾನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ವರ್ಕರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಮುಖ್ಯ ನೀತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಏಕೀಕೃತ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಭಾಗವಹಿಸುವ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಜಪಾನಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಗಮದ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಮೂಲದ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಇಲ್ಲಿದೆ:

• ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಆದ್ಯತೆ;
• ಆಡಳಿತದೊಂದಿಗಿನ ನೌಕರರ ಸಹಕಾರ, ಹಾಗೆಯೇ ಅವರಲ್ಲಿ ಇಲಾಖೆಗಳು.

ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಜಪಾನಿಯರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಹಿತಿಯು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ವಿವಿಧ ದತ್ತಾಂಶಗಳ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲದೆ ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಅವುಗಳ ಬಳಕೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ತಿಂಗಳ ಆದಾಯ, ಸಂಪುಟಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಒಟ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ನೀಡಲಾದ ಸೂಚಕವನ್ನು ತಲುಪಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಭವದ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು "ಲೆಕ್ಕ" ಮಾಡಲು ಸಹಕಾರಿಯಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾಲ್ಕನೆಯದಾಗಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ನಿರಂತರ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನಾಯಕನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹೆಮ್ಮೆಯ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆಯಾಗಿದೆ.

ಐದನೆಯದಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇರವಾಗಿ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಅವರು ಕಂಡುಬರುವ ಎಲ್ಲಾ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಬೇಗನೆ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೂ ಸಹ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಆರನೆಯದು, ಜಪಾನಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಶುಚಿತ್ವವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಾಹಕರು ವಿಶೇಷ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಅದು ಅದು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಜಪಾನಿನ ಸರ್ಕಾರವು ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಸುಸಂಬದ್ಧತೆ, ಗುಂಪಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ನೌಕರರ ನೈತಿಕ ಗುಣಗಳು, ಉದ್ಯೋಗದ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸುಸಂಗತತೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಜಪಾನಿಯರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯಶಸ್ಸು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಾತ್ರದ ಅತೀಂದ್ರಿಯ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲ , ಆದರೆ ವಿಶೇಷ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದರಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ವಿವರಕ್ಕೂ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತವಾಗಿ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆಯೂ ಯೋಚಿಸಲಾಗಿದೆ.