ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಂದು

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಎರಡು ದಶಕಗಳ ಹಿಂದಿನದು ಆಧುನಿಕ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಹಕ್ಕನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದೆ. ಖಂಡಿತವಾಗಿ, ಕಿಂಕ್ಸ್ ಇಲ್ಲದೆ. ಫ್ಯಾಷನ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಂದ ಅತಿರೇಕದ ಯುಫೋರಿಯಾದ ಅವಧಿಗಳು ಕಂಡುಬಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ರಿಯಾಲಿಟಿನಲ್ಲಿ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕತೆಯಿಂದ ಕಹಿಯಾದ ನಿರಾಶೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸೋವಿಯತ್ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗಗಳ ರೂಪಾಂತರ (ಏಕೈಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪರಿಣತರು) ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಂಬಬಹುದು. ಯಾರೂ ತಮ್ಮ ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು, ಅವರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವಿವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿವೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಾರಾಂಶಗಳು, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಮಾನವನ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ದೃಢವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾಗಿದೆ.

ನಾವು ಮೊದಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ವಾಸಿಸುತ್ತೇವೆ - ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು (HR). ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಇದು ಒಂದು ದೇಶದ ಅಥವಾ ಸಮಾಜದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತ, ಸಂಕುಚಿತ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಇದು ಸಂಘಟನೆಯ ಸಮರ್ಥ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಾಗಿದೆ. ದೇಶೀಯ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, "ಸಿಬ್ಬಂದಿ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಾನಾರ್ಥಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕಾ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಪದವನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. "ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ" ಎಂಬ ಪದವು ಆಡಳಿತ (ಮಾಲೀಕರು) ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೊಸ, ಹೆಚ್ಚು ಮಾನವೀಯ, ಮಾದರಿಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಹೇಗಾದರೂ, HR ಎಂಬ ಶಬ್ದವು "ಕಾರ್ಡರ್ಸ್" ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕುಖ್ಯಾತ ನಾಯಕನಿಂದ ಪ್ರೀತಿಯಿಂದ. ಇಲ್ಲಿ, ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲ. "ಕಾರ್ಡರ್ಸ್" ಎಂಬ ಪದವು ವೃತ್ತಿಪರ ಮಿಲಿಟರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸುತ್ತವೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಇದು: ಇದು ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ಏಕೈಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕಗಳು ಇವೆ: ಸಿಬ್ಬಂದಿ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆ. ಅನುಮೋದಿತ ವಿಧಾನಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಲಿಂಗ-ವಯಸ್ಸಿನ ರಚನೆ, ದ್ರವ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಗೈರುಹಾಜರಿಯ ಗುಣಾಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕಗಳು : ಅರ್ಹತೆ ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಪ್ರೇರಣೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ದಕ್ಷತೆ. ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ, ಮೊದಲ ಸೂಚಕಗಳು ಎರಡನೇಗಿಂತ ಅಳೆಯಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಪರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮಾಲೀಕರು ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅವರ ಆಲೋಚನೆಯಿಲ್ಲದ "ನಕಲು-ಪೇಸ್ಟ್" ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಮರುಪಾವತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಸಮಗ್ರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಪ್ರಮುಖ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಅಗತ್ಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಯೋಜನೆ, ಅಗತ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೇತನ ನಿಧಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇವೆ, ತಜ್ಞ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ಬಹಿರ್ಗಣನೆ ಮತ್ತು ನೌಕರ ವಹಿವಾಟು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ನೇಮಕಾತಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ . ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತವು ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿ ತೋರಿಸಿದೆ. ಮೊಬೈಲ್ ಪ್ರಪಂಚವು ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ, ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ತಂತ್ರಗಳು ಸಮಯದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತವೆ.

ವೆಬ್-ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ: ಉದ್ಯೋಗದ ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ಸೇವೆಗಳು, ಸ್ಕೈಪ್ನಲ್ಲಿನ ಸಂದರ್ಶನ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ದೂರಸ್ಥ ಪ್ರವೇಶ. ಇದು ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ: ಸಾಮಾನ್ಯ ಡೈರೆಕ್ಟಿವ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಶೈಲಿಯ ಮೂಲಕ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಅಂಜುಬುರುಕ ಸೂಕ್ಷ್ಮಜೀವಿಗಳು ಪಂಚರ್ಗಳಾಗಿರುತ್ತವೆ.