ಕಂಪನಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ - ಮುಖ್ಯ ಆಸ್ತಿ

ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ, ಇದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ ತುಂಬಾ ಅದರ ಉಪಕರಣಗಳು, ಇದನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವೃತ್ತಿಪರರು ಆಗಿದೆ. ಇದು ಮಾನವ ಅಂಶ ಆದ್ದರಿಂದ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯಗಳ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು.

ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಉಪಕರಣಗಳ, ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಬಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ಅರ್ಥಾತ್, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಹಣ ಬಯಸಿದರೆ, ನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ತಜ್ಞರು ಕೆಲಸ. ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಅಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಪಯುಕ್ತ ಯಾರು ಆಯ್ಕೆ ಹುಡುಕಾಟಕ್ಕೆ? ಆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇವೆಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನೇಮಕಾತಿ ಹಾಗೂ ತಜ್ಞರು, ಅಂದರೆ ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಪಾರಂಗತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಜನರು ನಡೆಯಬೇಕು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಅರ್ಜಿದಾರ ತನ್ನ ಅನುಭವ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಹಿಂದಿನ ಸ್ಥಳದಿಂದ ವಜಾ ಕಾರಣವೇನು ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರರ ಈ ಕೆಲಸ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಕಾರಣವೆಂದರೆ. ವ್ಯಕ್ತಿ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹಿಡಿಯಲು ಬಯಸುವ ಮಾಡಬೇಕು ಈ ಸ್ಥಾನವನ್ನು. ಅವರು ಈ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಇದು ಆತನನ್ನು ತಿಳಿಸಿದರು ಮಾಡಬೇಕು, ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ತರಬಹುದು ಒಪ್ಪಿದಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಕಳಪೆ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಾರಣ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಮತ್ತೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಂದರೆ, ಶ್ರೇಣಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಲಂಬ ಅಥವಾ ಸಮತಲವಾಗಿರುವ ಚಲನೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿ, ನೌಕರರು ಹುಡುಕುವುದು.

ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಂಪನಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತಿಳಿದಿದೆ. ಈ ಮಾಡಬಹುದು ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ, ಹಾಗೂ ವಸ್ತು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೃತಜ್ಞತೆಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್, ಮತ್ತು ಇತರರ ವಿಸ್ತರಣೆ. ಸಲುವಾಗಿ ಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನೀತಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ. ಅವರು ಅವರ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಹಿರಿತನದ, ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು, ಸ್ಪಷ್ಟ ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದ, ಶಾಶ್ವತ, ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಇರಬೇಕು.

ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಮಾಡಬೇಕಾದುದು ಕೇವಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಯೋಜಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ನಿಂದ ಇದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಮಟ್ಟದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಏಕೀಕೃತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಕಾರಣದಿಂದ, ಈ ಗುರಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತದೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಎಂದು, ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರದರ್ಶನವು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಎಂದು ನೌಕರರು ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದುದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಈ ತನ್ನ ಲಾಭ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಆರಂಭಿಸಿವೆ ಎಂದು ತಿರುಗಿದರೆ ಮತ್ತು.

ಆಧುನಿಕ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಹೆಚ್ಚು ಮೊಬೈಲ್ ಆಗಿದೆ. ಜನರು ಎಂದಿಗೂ ಉದ್ಯೋಗ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವರು ಉತ್ತಮ ಕೊಡುಗೆ ಕಾಣಬಹುದು ತಿಳಿಸುವ ಆದ್ದರಿಂದ ಭಯದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ವೇತನ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ವೆಚ್ಚ ಬಯಸುವ ಮಹತ್ವ ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಬಯಸುವ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಸಮರ್ಥ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿರಂತರವಾಗಿ ನೌಕರರು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅವರ ಪದಗಳನ್ನು, ಪ್ರಕರಣ ಖಂಡಿಸಿ ಇರಬಾರದು ಅಧೀನ ನಡುವೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು. ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು, ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಂತ್ರ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಬೇಕು - ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಆಗಲಿ ರೀತಿಯ, ಯಾವುದೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾನವ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ಇಲ್ಲದೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಕಂಪನಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಲಾಭ, ನಂತರ ಅದರ ನಾಯಕರು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಅಗ್ರಗಣ್ಯ ಬಯಸಿದರೆ, ಏಕತಂಡವೊಂದರ ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಇದು ಕೆಲಸ ಜನರ ಅಭಿನಂದಿಸುತ್ತೇವೆ.