ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು.

ತನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಾರಂಭದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಏನು?

ಯೋಜಿತ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದಿಂದ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಮಯಗಳು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಲ್ಪನೆಯು ಬದಲಾಗಬಹುದು, ಬಜೆಟ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಬರೆಯಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ಯೋಜನೆಯು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ನೀಡುವ ಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯು ಸರಿಯಾದ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಇದ್ದರೆ, ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ. Http://www.deibiznesa.org/plany ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಲಭ್ಯವಿದೆ

ಮೊದಲ ಹಂತ

ಯಾವುದೇ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಂಸ್ಥೆ, ಅಂಗಡಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಾವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ಒಂದು ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಯಾವ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಭೇಟಿ ನೀಡುವವರು ಯಾವ ಮೆನು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಅತಿಥಿಗಳಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸರದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಯಾರು ಎಂಬುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಹೋಗಿ.

ಎರಡನೇ ಹಂತ

ಕಛೇರಿ, ಕೆಫೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಇರುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಾವು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿಳಾಸವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ, ಇದರರ್ಥ ನೀವು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿರುವ ನಗರದ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ. ನೀವು ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಿದ್ಧವಾದ ಆವರಣವನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡುವ ಒಪ್ಪಂದವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಬೋನಸ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅದರ ಹಾಜರಾತಿಯ ಆವರ್ತನವು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕನಿಂದ ಆಯ್ದ ಆವರಣವನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಜಾಹೀರಾತು ಅಭಿಯಾನದ ದೊಡ್ಡ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನೀವು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಕೋಣೆಗಳು ಬೇಕು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಬಾಡಿಗೆ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಳದ ಆಯ್ಕೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಹಾಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಐಟಂ ಅನ್ನು ತಳ್ಳಿಹಾಕಬಾರದು.

ಮೂರನೇ ಹಂತ

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಒದಗಿಸುವ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಕೈಯಿಂದ ಮಾಡಿದ ಅಂಗಡಿ ತೆರೆಯಲು ಯೋಜಿಸಿದರೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಂಗಡಣೆಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಹ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು.
ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ತಿಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಣೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತ

ಸರಕುಗಳ ವಿಂಗಡಣೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಆರ್ಥಿಕ ಭಾಗವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ - ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಭಯದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು. ಬ್ಯಾಂಕಿನಿಂದ ಎರವಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತೊಂದು ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಮರುಪಾವತಿಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ, ಈ ಐಟಂ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಲಾಭವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಐದನೇ ಹಂತ

ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ, ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಅಲ್ಲ. ಒಂದು ಗುಣಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯು ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಮೂರ್ತಿವೆತ್ತಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಖಾತರಿಗಾಗಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೊತ್ತವನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.