ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹಾ. ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ - ಇದು ಏನು? ಸಲಹಾ ರೀತಿಯ

ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲೂ ಪಕ್ಕಕ್ಕಿಟ್ಟು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇನ್ನೋವೇಷನ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮುಟ್ಟಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಬಯಸದ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅತ್ಯಂತ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಉಳಿಯಲು ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾತನಾಡಲು ಏಕೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಸುಧಾರಿಸಲು "ಪ್ರವೃತ್ತಿ" ಆಗಿದೆ.

ಸಲಹಾ ಏನು?

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇಂಥ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮುಖಕ್ಕೆ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ದೇಶೀಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆ ತೀವ್ರ ಅರಿವಿದೆ. ಅವರು ಸಹಾಯ ಪಡೆಯಲು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಏಕೆ ಅರ್ಹ ವೃತ್ತಿಪರರು, ಸಲಹಾ - ಸೇವೆಗಳ ಒಂದು ಅನನ್ಯ ರೀತಿಯ ಹೊಂದಿರುವ. ಇದು ಏನು?

ಸಲಹಾ - ಪದ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ನ ವಿಶಾಲವಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ. ಅದರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಗುರಿ ಬೌದ್ಧಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಒಂದು ವಿಶೇಷ ರೀತಿಯ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತಜ್ಞರು ಪರಿಣತರ ತಂಡ ಅಥವಾ ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಕೈಗೊಂಡಾಗ.

ಈ ರೀತಿಯ ಬೌದ್ಧಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮಾತ್ರ ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ಸಲಹೆ ದೊರೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ತಜ್ಞರು ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಘಟನಾ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಸಲಹಾ

ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶಾಲವಾದ, ಸಲಹಾ ಮೂಲಕ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ರೇಂಜ್. ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳ ಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಳಗೆ ಎಂದು ವಿಶಾಲವಾದ ಗೆ, (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ) ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ, ಕಿರಿದಾದ ಪ್ರೊಫೈಲ್ನಿಂದ: ಜೊತೆಗೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಶೇಷ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಮುಂದುವರಿಯುವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆ, ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ನೇರ ಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಅರ್ಥವು ಸಮಾಲೋಚಿಸುವ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಪುಟ್ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ವಿಶಾಲವಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಸಲಹೆ - ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆಯ ಭರವಸೆ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ, ಹಾಗೂ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಆಧಾರಿತ ಡೊಮೇನ್ ಹಾಗೂ ಗ್ರಾಹಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಬೌದ್ಧಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ರೂಪ.

.. ಒಂದು ರೀತಿಯ ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್ - ಸಲಹೆ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ, ಯೋಜನಾ, ನೇರವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಜೇಷನ್, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಇತ್ಯಾದಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಸರಳವಾಗಿ, ಸಲಹಾ ರೂಪಾಂತರಿಸಬಲ್ಲದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯ ತಜ್ಞರು ನೀಡುವ ನೆರವು.

ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ - ಸಂಘಟನೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ, ಹಾಗೆಯೇ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನೌಕರನ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹೆಚ್ಚಳ.

ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್. ಇದು ಏನು?

ಯಾರು ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಯ ಸಹಾಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ? ನಿಯಮದಂತೆ, ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡ ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಭ್ಯಾಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು, ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿರುವುದರ ಈ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ತಜ್ಞರಿಗೆ ಕರೆಯಬಹುದು?

• ಮೊದಲ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ. ಯಾವಾಗ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು, ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಣೆ ಸಂಬಂಧ ಸಮಗ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಅದರ ಸ್ಥಿತಿಯ ಯೋಜನೆ ಮರುಜೋಡಣೆ, ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶನ ಕೊಡುವಿಕೆ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಇತರ ರೇಖೆಗಳಿಗೆ ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಡಿನಲ್ ಬದಲಾವಣೆ.
• ಎರಡನೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ. ಸಂಘಟನೆಯ ಒಂದು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಪಾಲುದಾರರು ಅಗತ್ಯವಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಸಲಹಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರ ಸೇವೆಗಳು ಹುಡುಕುವುದು ಸಲುವಾಗಿ ಹೊಂದಿದೆ, ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಒಂದು ಆಡಿಟ್ ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಪಾಲುದಾರರ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ.
• ಮೂರನೇ ಕೇಸ್. ಯಾವಾಗ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ರಾಜ್ಯದ (ಅಥವಾ ದಿವಾಳಿತನದ) ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಔಟ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ (ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಗಮಿಸಲು ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪಡೆಗಳ ಕೊರತೆ). ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಒಂದು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಸಹಾಯ ಪಡೆಯಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಕಾರಗಳು ಅಥವಾ ಸಲಹಾ ರೀತಿಯ

• ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು, ಸಂಘಟನೆ, ತನ್ನ ಹಣಕಾಸು ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು, ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಹೀಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಆನ್ ಕೃಷಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಡಿ
• ಭವಿಷ್ಯ - ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ತಜ್ಞ ಆಧರಿಸಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಲಹಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಿರುವಂತೆ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದೆ.
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಇತ್ಯಾದಿ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ವಿವಿಧ ಸಲಹೆ.
• ಕ್ಲೈಂಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಆಡಿಟ್.
• ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನವೀನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಏಕೀಕರಣ ಪರಿಚಯ ಯೋಜನೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ, ಹೀಗೆ .. - ನೇರವಾಗಿ ಕ್ಲೈಂಟ್-ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ

ಸಲಹಾ ಮುಖ್ಯ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ

ವಿವಿಧ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಳು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಆಧಾರದಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ರೀತಿಯ ವಿವಿಧ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಹೊಂದಿವೆ. ಏಕೆ, ಮುಖ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಗುರುತಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಇದು ಅನುಭವ "ಬಿಗ್ ಸಿಕ್ಸ್" ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು, ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪಡೆದರು.

ಕಂಪನಿ ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಏಕರೀತಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಕೆದಾರ ಅಲ್ಲದ ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ. ಸೇವೆಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವರೂಪಗಳು (ಆರೋಗ್ಯ, ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ, ಹಾಗೆಯೇ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಔಷಧವೆಂದು) ಒಟ್ಟು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ನೀವು ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಪಡೆಯಲು, ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ವರ್ಗೀಕರಣ ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಬಹುದು:

1. ಕಾನೂನು ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ.
2. ಆಡಿಟ್, ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ.
3. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹಾ.

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್

ಏಕೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಈ ರೀತಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ ಮಾಡಬೇಕು? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಬದಲು, ನಾವು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಹಿಂದಿರುಗಬೇಕು. ಇದು ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಾನೂನು ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಹೊರತುಪಡಿಸಿದೆ, ಇತರ ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗಳನ್ನು (ಯೋಜನೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವ್ಯಾಪಾರ ಮರುಸಂಘಟನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಬಂಧಿತ ಪರಿಹರಿಸುವ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ . ಡಿ.).

ಆಡಳಿತದ ಏನು? ಮೊದಲ ಅತ್ಯುತ್ತಮಗೊಳಿಸಿ ಇಡೀ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಾಧನೆಯಾಗಿದೆ ಇಡೀ ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎರಡೂ ಕೆಲವು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳು:

• ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಅಚೀವಿಂಗ್.
• ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.
• ಎಲಿಮಿನೇಷನ್ ಹಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ.

ಮೇಲಿನ ಆಧರಿಸಿ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ತಾರ್ಕಿಕ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ ಆಗಿದೆ: ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಲಹಾ ಏನು? ವಿಶಾಲವಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ - ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಜೊತೆಯಾಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೆಟ್ ಗೆ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ

ಒಟ್ಟಾರೆ ಆದಾಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ ಇಂತಹ ಸಲಹಾ ರೂಪ ಅವಶ್ಯಕತೆ, ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಭಾವವಿರುವ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಕಾರ್ಯ ಎರಡೂ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು. ಈ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗೆ ಒಂದು ಅಂತರ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಬಹುಕಾರ್ಯ ರ ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ತಜ್ಞ ಕೆಲಸ, ಆರ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಕಾನೂನು, ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇರಿದಂತೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು,, ಹಾಗೂ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮುಟ್ಟಿದರೆ.

ಒಂದು ಕಂಪನಿ ಸಲಹೆಗಾರ ಈ ಒಟ್ಟಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ನಡುವೆ ದುಡಿಮೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದು ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಜೊತೆಗೆ, ಸಲಹಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ, ಆಡಳಿತ ನೆಲೆಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಬಳಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಒಂದು ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ರಚಿಸಲು. , ಹೊಸ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಅನೇಕ, ಕೆಲವು ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಮನ್ವಯ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಖರೀದಿ, ಜೊತೆಗೆ ಖರೀದಿಸಿದ ಕಂಪನಿ ನೈಜ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯ ಸಲಹೆಗಾರ ಸೇವೆಗಳು ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದೆ.

ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸುಧಾರಣೆ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಮತ್ತು ದೃಢವಾಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲೂ ಎಂಬೆಡೆಡ್. ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಲಹೆ, ಹಾಗೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಏಕೆ ಎಂದು. ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆ'ಎಂಬ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್, ಹೊಸ ಮತ್ತು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಲು ಆಗಿದೆ, ಅವರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು, ಹಾಗೂ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಪ್ಟ್ವೇರ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಗ್ರ ಸಂಶೋಧನೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ತಯಾರಕರು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು, ಹಾಗೆಯೇ ಬಲ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂತ್ರ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಗುರಿ ವಿವಿಧ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು.

ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆ ಒಪ್ಪಿಗೆ, ಮತ್ತು ಜೊತೆಗೆ ತಂತ್ರಾಂಶ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಆರಂಭದ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇಡೀ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದುಗೂಡಿಸುವವನಾಗಿದ್ದನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಂಶಗಳು

ಸಂಘಟನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಮಗ್ಗುಲು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದ ಚಿತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹಾಗೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೀತಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಆಗಿದೆ. ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉಲ್ಬಣಿಸಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ - ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಲೆಕ್ಕ ಆಗುತ್ತಿದೆ. ಸರಳವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಈಗ ಕೆಲಸ ಇದೆ, ಪುಟ್ "ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭೇಟಿ." ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆ ಸಲಹೆ ಮಾಡಲು ನೇರವಾಗಿ ಗಮನ ಪಾವತಿ ಮಾಡಬೇಕು.

ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆ ಸಲಹೆ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮೂಲಕ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು:

• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ.
• ವ್ಯಾಪಾರ ಮರುಸಂಘಟನೆ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ: ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮರು ಸಂಘಟನೆಗೆ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನಿಂದ.
• ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ.
• ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆ, ಮೂಲ ಸಲಹಾ, ಹಾಗೂ ಸಂಘಟನೆಯ ದಿವಾಳಿತನ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ.
• ವಿಲೀನಗಳು ಅಥವಾ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳು ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.
• ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಾಗೂ ನೆರವು ಯೋಜನೆ.
• ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹಾಗೂ ನೇರವಾದ ಶೈಲಿ ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಚನೆಯಾಗಿ (ಅಥವಾ ಸುಧಾರಣೆ) (ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ) ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ.
• ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸೇವೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಾಗೂ ಒಂದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಏಕೀಕರಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ.
• ಕಾನೂನು ಸಲಹೆ.
• ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚನೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಲಹಾ.
• ಕೆಲವು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸರಿಯಾದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಲಹಾ ಬಳಸಲು.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಗಮನಿಸಬೇಕು ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಏಕೆಂದರೆ ಅಂಶಗಳ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವಿಕೆ, ಶರತ್ತಿನ ಎಂದು "ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ."

ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ

ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ (ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ) - ಈ ಸಲಹಾ ಅತ್ಯಂತ ಭರವಸೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲವೆಂದೂ ವಾಡಿಕೆಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಅಥವಾ ಆಂಶಿಕ ವರ್ಗಾವಣೆ ಆಧರಿಸಿದೆ ದಕ್ಷತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಈ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನವೀನ ವಿಧಾನ (ಹೀಗೆ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ತೆರಿಗೆ ಲೆಕ್ಕ, ಮತ್ತು. ಎನ್) ಗಮನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಲಹಾ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುವುದಕ್ಕೆ.

ತಜ್ಞರು ಗ್ರಾಹಕ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸೇವೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆ, ಹೀಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಬದಲಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗ. ನೀಡಿದವರು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ರೀತಿಯ ಅತ್ಯುತ್ಕೃಷ್ಟವಾಗಿ, ಅವರಿಗೆ ಆಳವಾದ ತರಬೇತಿ ಸಲಹಾ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ತರುವಾಯ ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರು ಆಗಲು ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾವಣೆಗೆ ಕೇವಲ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಬಳಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ನುರಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಂಪೆನಿಯ ಆಯ್ಕೆ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು), ಆದಾಗ್ಯೂ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಾಟರ್ ಹೌಸ್ ಕಂಪನಿಯ ವಿಭಿನ್ನ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಎಂದು ಅನುಸರಿಸುವ ಆವೃತ್ತಿ, ನೀಡಿತು ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಾಟರ್ ಹೌಸ್.

ತಮ್ಮ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯ (ಅದನ್ನು ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು) ತುಕಡಿಯು ದಾಖಲಿಸಿದವರು ಗ್ರಾಹಕ ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಇದೆ ಅಲ್ಲಿ ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಇದೆ ಪೂರೈಸಲು.

ಮೂಲ ವಿಧಾನವು ನೇರವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸಲಹಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಇದು ಗರಿಷ್ಠ ಸಾಧನೆ ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುವುಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ ನಡೆಸಿತು ಮಾಡಬೇಕು. ಇಂದು ವಿಧಾನಗಳು ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ ವಿವಿಧ ಪೈಕಿ, ಇದು ಸೂಕ್ತ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ರೀಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ.

ಇದು ಸರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು competently,, ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ತಮಪಡಿಸುವ ಹಾಗೆಯೇ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಒಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಸಲಹಾ ನಡೆಸಿತು ಎಲ್ಲಾ ವಿತರಿಸುವುದರಿಂದ ರಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಈಗ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ. ಜೊತೆಗೆ, ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿರುವುದರ ದಿವಾಳಿತನದ ತಡೆಗಟ್ಟುತ್ತದೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯಾದ ತರ್ಕಿಸಬಹುದಾಗಿವೆ.