ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತಗಳನ್ನು ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ ಡೆಮಿಂಗ್-ಸೈಕಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಗೋಪಾಯಗಳಿವೆ. ವಾಲ್ಟರ್ ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಂ ಡೆಮಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಕ್ರವನ್ನು ಮೂಲಕ ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸುಧಾರಣೆ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಲೇಖಕರು ಪ್ರದಾನ. ಅವು ಸೂಚಿಸುವ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಕ್ರಮ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ, ಎಂದು. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಮಾದರಿ ಅರ್ಜಿ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ.

ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು

ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಸ್ಥೆ, ವಿವಿಧ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಎಂಬ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು. ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಕೇವಲ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಸಂಘಟಿಸಲು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪರಿಹಾರಗಳ ವಿವಿಧ ತರಹದ ಹೊಂದಿದೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ವಹಣೆ - ಇದು ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ದೂರದ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಮೀರಿ ಬರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿ ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಡೆಮಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಕ್ರವನ್ನು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಂದು ಸರ್ವೇಸಾಧಾರಣವೆಂದೆನಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಹೊಂದಿವೆ. ಸಂಗ್ರಹ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ, ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಸಮನ್ವಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಮುಂದಾಲೋಚನೆ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಮಾಹಿತಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಪರಿಗಣಿಸಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಮುಖ್ಯವಾದ ಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಗುಣ. ಈ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಂತಹ ವಿಶೇಷ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲ.

ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ತ್ವವನ್ನು

ಉತ್ಪಾದನೆ ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲೂ ಇಂದು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು ಒಂದು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅನುಗುಣವಾಗಿ. ಅವರು ಸರಕು ಅಥವಾ ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಸ್ಥಿರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಖಾತರಿ ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದೆ. ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೆಲವು ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಗ್ರಾಹಕ ದೃಷ್ಟಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ, ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆ ಸೇರಿವೆ, ವಾಸ್ತವಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸತ್ಯ ಆಧರಿಸಿ, ನಾಯಕತ್ವ ಹಾಗೂ ನಿರಂತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ. ಇದು ನಂತರದ ತತ್ವ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಡೆಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ ಚಕ್ರವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದವರು ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಣೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಶಾಶ್ವತ ಉದ್ದೇಶ ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ತಲೆ, ಕೆಲಸ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಮೂಡಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಿಂದ ಉದ್ಯಮ ಎಲ್ಲಾ ಮಟ್ಟದ ಆವರಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಎರಡು ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು: ಅದ್ಭುತ ಸಾವಕಾಶವಾಗಿ. ಈ ಭಾಷೆಯು, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಅಳತೆಗಳನ್ನು, ಹಾಗೂ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಪರಿಚಯ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪರಿಕಲ್ಪನೆ Shuharata

ಅಮೆರಿಕನ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಲಹೆಗಾರ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವಿಜ್ಞಾನಿ Uolter Shuhart 1930 ತಂದೆಯ ಆಳವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೋಧಿಸುತ್ತದೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು. ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮುನ್ನುಡಿಯ ವೀಕ್ಷಣಾ ಫಿಕ್ಸಿಂಗ್ ಸಾಧನವಾಗಿ ಇವು ತಾಳೆಪಟ್ಟಿಗಳು, ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರ ಹಂತದ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅಂಕಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ. ಅವನ ವಿಜ್ಞಾನದ ಸಾಧನೆ ಗರಿಷ್ಠ ಡೆಮಿಂಗ್-ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ಲೂಪ್ ಆಗಿತ್ತು. ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರತೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನದಿಂದ ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ. ಉಲ್ಲೇಖ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷಣಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಿಡುಗಡೆಗೊಳಿಸುವುದಾಗಿ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಮೇರೆಗೆ ಪರಿಶೀಲನೆ: ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಈ ಯೋಜನೆಯ ವಿಜ್ಞಾನಿ 4 ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಂದು ಮಾದರಿ ಆಗಿ ರೂಪಾಂತರ:

1. ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸ.
2. ಉತ್ಪನ್ನ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷೆ.
3. ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆ.
4. ಉತ್ಪನ್ನದ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಉತ್ಪಾದಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಅವನ ಯೋಜನೆಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು.

ಡೆಮಿಂಗ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು

ಪ್ಯೂಪಿಲ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ Uilyam Edvards ಡೆಮಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲು ಹಾಗೂ ತಮ್ಮ ವಿಚಾರ ಸುಧಾರಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತ ಆಗಿತ್ತು. ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು: ಡೆಮಿಂಗ್ ಮೂರು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರಣ ಸುಧಾರಣೆ ಕಂಪನಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಣೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ರುಜುವಾತು. ಅಲ್ಲದೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ವರ್ಷಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಡೆಮಿಂಗ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಇದು ಒಟ್ಟು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಇತ್ತು. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ ಸೈಕಲ್, ವಿಜ್ಞಾನಿ ಪ್ರಕಾರ, ಯಾವುದೇ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಒಂದು ವೃತ್ತಾಕಾರದ ರ ಹೊಂದಿದೆ. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಭರವಸೆ (ಉತ್ಪಾದನೆ ಸುಧಾರಣೆ,: ಅವರು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ಸುಧಾರಣೆ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ , ಇತ್ಯಾದಿ ...), ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ. ವಿಜ್ಞಾನಿ ಪ್ರಕಾರ, ಕೇವಲ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಒಂದು ಯೋಗ್ಯ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತನ್ನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪಡಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಡೆಮಿಂಗ್ ಅಪ್ಡೇಟ್ ಸೈಕಲ್ ವಿವಿಧ ಪ್ರಕೃತಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ. ನಮಗೆ ವಿವರ ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಯೋಜನೆ

ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್-ಡೆಮಿಂಗ್ ಚಕ್ರ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ನಿರ್ಮಾಣ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಶೋಧಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯಮಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು. ಮತ್ತು ಈ, ಹೊಸ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಕಲಾವಿದರು ಹಾಗೂ ಗಡುವನ್ನು ನೇಮಿಸಲು ಒಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮುಖ್ಯ. ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಹುಡುಕಲು, ಇದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪತ್ತೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ರಚಿತವಾದ ಉತ್ಪಾದನೆ ತಂತ್ರ ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಗುಣಮಟ್ಟ ಯೋಜನೆ ಅನಿವಾರ್ಯ ನಿರ್ಬಂಧ ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಒಂದು ಘನ ಅಡಿಪಾಯ ಲೇ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಮರಣದಂಡನೆ

ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ - ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗ. ಡೆಮಿಂಗ್ ಸೈಕಲ್ ಹಂತ "ಮರಣದಂಡನೆ" ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಹಂತದ ಹಂಚಿಕೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಡೆಮಿಂಗ್ ನೀವು ಮೊದಲ ಎಂಬ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಸಾಕಾರ ವಿಫಲವಾದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ನಷ್ಟವನ್ನು ತಡೆಯಲು, ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಸಲು ಸಲಹೆ. ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವಾಗ ಇದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷಣಗಳು ಅನುಸರಿಸಿ ಮುಖ್ಯ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಎಲ್ಲಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು, ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಕರಣದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿರಬೇಕು. ಈ ಹಂತದ ಡೆಮಿಂಗ್ರವರ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಬದಲಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷೆ, ಪರೀಕ್ಷೆ, ಬದಲಿಗೆ ಸಮೂಹ ಉತ್ಪಾದನೆ ಹೆಚ್ಚು. ಸರಣಿ ಉಡಾವಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ನಾಯಕ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮೊದಲ ಉಡಾವಣೆಗಳು - ಅತೀ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಭರವಸೆ ಏಕೆಂದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಎಲ್ಲಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಗೌರವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು 100% ಖಚಿತವಾಗಿ ಇರಬೇಕು.

ತಪಾಸಣೆ

ಒಮ್ಮೆ ಸಮೂಹ ಉತ್ಪಾದನೆ ಆರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಶಿಫಾರಸು. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಸೈಕಲ್ ಡೆಮಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಹೊಸ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯ ಇದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬೃಹತ್ ಹೆಜ್ಜೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಗ್ರಾಹಕರು ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಹ ಅವಶ್ಯಕ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಪರೀಕ್ಷೆ, ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಗುಂಪುಗಳು, ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸಿ. ಅಲ್ಲದೆ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಇದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ರೋಗನಿದಾನ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ತಮ್ಮ ಅನುವರ್ತನೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಖಚಿತ. ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹರಿದಾಗ ನೌಕರರ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕೀ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ (KPI) ಉತ್ಪಾದನೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ನಡೆಸಿತು. ಇದು ಸೆಟ್ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆ ಮಾಡಿದರೆ, ನಂತರ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳು ಶೋಧವು ನಡೆಸಿದ.

ಕ್ರಮಗಳು

ಡೆಮಿಂಗ್ ಚಕ್ರ ಕೊನೆಯ ಹಂತದ - ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲಾಗಿದೆ ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಮತ್ತು ನ್ಯೂನತೆಗಳು ನಿರ್ಮೂಲಗೊಳಿಸುವುದು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಯೋಜಿತ ಗುಣಮಟ್ಟ ಪಡೆಯಲು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು. ಅಲ್ಲದೆ ಲಿಖಿತ ದಾಖಲೆ ಮತ್ತು ಬಲವರ್ಧನೆ ವಿಶೇಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮಾಡಿದ. ಸೈಕಲ್ ಡೆಮಿಂಗ್, ಇದು ಕ್ಯೂಸಿ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಚಲನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಸಂಭವನೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಷ್ಟಗಳ ನಂತರ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಡೆಗಟ್ಟಬಹುದು, ಮತ್ತೆ ಮೊದಲ ಮಟ್ಟದ ಹಿಂದಿರುಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿಕೊಂಡು ಆರಂಭಿಸಬೇಕು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅನುಭವ ಸೈಕಲ್ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಮುಂದಿನ ಸರದಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಡೆಮಿಂಗ್ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು

ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಅರ್ಥ, ವಿಜ್ಞಾನಿ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಆಧಾರ ನಿಯಮಗಳು ಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಿಸಿದನು "ಡೆಮಿಂಗ್ ಆಫ್ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್." ಸುಧಾರಣೆ ಸೈಕಲ್ ಅವುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊರಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಇಂತಿವೆ:

- ಉದ್ದೇಶದ ಹಠ. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ ಪ್ರಬಲ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಎರಡೂ ಸಾಧಿಸಿದ ಮಾಡಬೇಕು.

- ಹೆಡ್ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

- ಗುಣಮಟ್ಟ ಖಾತರಿಯ ಬೃಹತ್ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಮಾಡಬೇಕು.

- ಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಸಮರ್ಥನೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ಇರಬೇಕು.

- ಇದು ತಮ್ಮ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೌಕರರು ಹುರಿದುಂಬಿಸುವ, ತರಬೇತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.

- ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ಭಾಗವಾಗಿರಬೇಕು, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅವರ ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಮೇಲಿನ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಲು.

- ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹೆಮ್ಮೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅನಂತರ, ಈ ಆಧಾರ ನಿಯಮಗಳು ಆಧರಿಸಿ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸೂತ್ರವನ್ನು ಮಾಡಲಾಯಿತು.

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸೈಕಲ್ ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್-ಡೆಮಿಂಗ್

ಮಾದರಿ ಡೆಮಿಂಗ್-ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪದ್ಧತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸೈಕಲ್ ಪಿಡಿಸಿಎ »" ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಮಾಡಬಹುದು ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸುಮಾರು ಜಗತ್ತಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಗಮಗಳು ಕಾಣಬಹುದು ಡೆಮಿಂಗ್ ಚಕ್ರ,, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮಾನ್ಯತೆ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ, ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಯಿತು ಜಪಾನಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಡೆಮಿಂಗ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಾಯಕ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಗ್ರಹಿಸಿದರು, ಅವರು ಚಕ್ರವರ್ತಿಯ ಕೈಗಳನ್ನು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ. ಹಾಗೆಯೇ ಜಪಾನ್, ಇದು ಡೆಮಿಂಗ್ ಎಂಬ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.