ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ - ಏನಿದು? ವಿನ್ಯಾಸ, ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್, ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಜೇಷನ್

ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಆಧುನಿಕ ರೀತಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿದೇಶಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಸಾಲ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಫ್ಯಾಶನ್ ಏಕೆಂದರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಅನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥವಾದ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಘಟಕಗಳ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲಾ ವಾಡಿಕೆಯ ಕೆಲಸದ ಒಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ವಿವರ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪಡೆದರು. ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವ್ಯವಕಲನ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಪರೀತ ಉಬ್ಬಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹುಡುಕಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಒಮ್ಮೆ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ನೀವೇ ಸಮಯ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಿತು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಖರ್ಚು ಏಣಿಯನ್ನು ಅದರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು.

ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕಾರ ಲೈಫ್

ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ವಿಧಾನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ತಿಳಿಯುವುದು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಗುರುತಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಇಚ್ಛೆ ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚು ನಾವು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಘಟಕದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಿವರಣೆ, ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅದೂ ಸಾಲದ್ದಕ್ಕೆ, ಕಂಪನಿಯ ರಾಜ್ಯದ ಯಾರು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನ ನೌಕರರು ಇವೆ ವೇಳೆ. ಅವರು ಏನೋ ಬಗ್ಗೆ ಎಡೆಬಿಡದೆ ಅವರು ಹೇಳಿ ತಬ್ಬಿಬ್ಬುಗೊಳಿಸಿತು ಹಾಗೂ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ. ಏನು ಮಾಡುವುದು?

ನ ಬಲುದೂರಕ್ಕೆ ಆರಂಭಿಸೋಣ. ಪ್ರತಿದಿನ ಬೆಳಗ್ಗೆ, ಒಂದು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಮಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮೊದಲು - ಕೆಲಸ ಬರಲು. ಅದರ ಯಶಸ್ವಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಾರಿಗೆ ನಡೆಯುತ್ತವೆ (ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರು ಅಥವಾ ಕಾರು ಸುರಂಗಮಾರ್ಗದ ಆಗಿರಲಿ). ಮುಂದೆ, ಪ್ರತಿ ಘಟಕವನ್ನು ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಡೆದುಹೋಗಬಹುದು: ಸಮಯಕ್ಕೆ ಏಳುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವು ಇಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ನೀವು, ನೀವು ಎಚ್ಚರಗೊಳಿಸಲು ಇತ್ಯಾದಿ ಇರಲಿ ವಿಧಾನ ನಿರ್ಧಾರ ಫಲಿತಾಂಶ (ಸಕಾಲಕ್ಕೆ ಜಾಗೃತಿ) ಆಫ್ ತಲುಪಿದಾಗ ಯಾರಾದರೂ ಕೇಳಬಹುದು ... ಆದರೆ ಏರಿಕೆ, ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಮೊದಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಬಂದಿತು.

ಇದು ನೀವು ಅಷ್ಟೆ ಏನು

ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ - ಒಂದು ಉಪಯುಕ್ತ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ರೂಪಾಂತರ ಸರಳ ಕ್ರಮಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮ. ಜೀವನದ ನಮ್ಮ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಇನ್ಪುಟ್ ಮಾಹಿತಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕುಶಲ ನಂತರ ಬೇಕಾದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಇವೆ. ಕಂಪನಿ ಹೋಗಿ. ಇರಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಂಪನಿ ಕೆಲಸದ ನೌಕರರ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ: ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಾಗಣೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಗತ್ಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಇದು ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಒಂದು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ ..:

- ಮಾಹಿತಿ ತನ್ನ ನೌಕರ ಆಸಕ್ತಿ ನೀಡಿದ;

- ಈ ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ;

- ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ ಇದರಲ್ಲಿ ರೂಪ, ಸಾಕಷ್ಟು ಸರಳ ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಏನು, ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ: ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು, ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವು - ಮೇಲೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ವಾದ ಮಾಡುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಇದು ಕೆಲಸ ಸಲೀಸಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು, ಇದು ಅದರ ಅಂಶಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ ಆಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮಾಡುವಿಕೆ, ಕಲಾವಿದ ಅಥವಾ ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಕೊರತೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನಿವಾರ್ಯ ಅಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಬಾರಿ, ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ಯಾವಾಗ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತದೆ (ಅಥವಾ ರಜೆ ಹಿಂದಿರುಗಿ) ಕೆಲವು ಆತನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಂದಿತ್ತು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ; ಫೋನ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ರಿಂಗಿಂಗ್ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನೀವು ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಕೋರಿಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿವರವಾದ ವಿವರಣೆ ತಯಾರಿಸಿದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಊಟಕ್ಕೆ ಶಾಂತ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹುರಿದುಂಬಿಸಬಲ್ಲೆ ...

ಔಪಚಾರಿಕ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಟರ್ನಿಂಗ್, ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆ, ಕಂಪನಿ ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಈಡಾಗಿಸುವ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ:

• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮಗ್ರ ರಚನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರೇರಕ ನಿರ್ಧರಿಸಲು;
• ಪ್ರಸ್ತುತ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿಕ್ಕಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ;
• ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು (ಡೆವಲಪರ್ಗಳಿಗಾಗಿ, ಬಳಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಇತ್ಯಾದಿ ...) ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು;
• ಅಗತ್ಯ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಸ್ವತಃ, ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆ ಯಾವುದೇ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯ - ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ರೀಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ. ಮಾತ್ರ ಸಂಬಂಧದ ರಚನೆ, ಮತ್ತು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಅದರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಎರಡೂ ಲಾಕ್ಷಣಿಕ ಲೋಡ್ ರೀಥಿಂಕಿಂಗ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು. ಆದರೆ ಮರುಸಂಘಟನೆ ಕೆಲವು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಡೆಸುವುದು: ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು; ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ; ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಂಗೀತಗಾರರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಹಾಗೂ ಇನ್ನಿತರ (ಕೃತಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಕಡಿತ) ಕೊಡುವ. ಮರಣ.

ಸರಳ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು

ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ವಿವರಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾತ್ಮಕ ಆಧಾರಿತ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಗುರಿ ಹಾಗೂ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಘರ್ಷಣೆ ನಡೆಸಬಹುದು. ಈ ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭ ಇಳಿಕೆಗೂ, ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಅದರ ನಷ್ಟವಾಗುವುದು.

ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಆಧುನಿಕ ವಿಧಾನ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸ (ಒಂದು ಅಥವಾ ಅನೇಕ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು) ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕೃತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ವಿಭಾಗಗಳು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ವಿಧಾನವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು (ವರ್ಗೀಕರಣದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೌಲ್ಯ ವರ್ಧಿತ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ):

• ಮೂಲ - ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿ ಆದಾಯ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ: ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರಾಟ, ಸರಬರಾಜು
• ನಿಯಂತ್ರಣ - ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಸೆಟ್ ಬಯಸುವುದನ್ನು;
• ಬೆಂಬಲ -, ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಆದರೆ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆ: ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಂಬಲ, ಕಾನೂನು ರಕ್ಷಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ ಆಯ್ಕೆ ...

ಮಾನವ ಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸರಳೀಕೃತ ರೂಪಾಂತರ ಆ ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಜೊತೆಗೆ, ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಗುಣಗಳನ್ನು

ಈಗ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಸಂಸ್ಥೆ ಮಾತ್ರ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ ಗುರುತಿಸುವ ಮಾಡಬೇಕು, ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು. ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅರಿತಿರುತ್ತಾರೆ -, ನಂತರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಏಕೀಕೃತ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಾಡಲು ತೆರಳಿ - ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿ ಇನ್ನೊಂದು ಹಾದು (ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕದೊಳಗೆ ಅಥವಾ), ಒಟ್ಟಾರೆ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆ - ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಇರಲಿ ಅದೇ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿರುವ ಬಣ್ಣಿಸಬಹುದು.

- ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ - ಈ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸರಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಂತ್ಯ.

- ಮಾಲೀಕರು - ಯಾರು, ಕೆಲಸ ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನೂ ಕೂಡ ಒಂದು ಕಂಪನಿ ನೌಕರ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ; ಮತ್ತು - ಇದು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

- ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆರಂಭವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾದ ಯಾವುದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿ ಸಂದೇಶ - ಲಾಗಿನ್.

- ಎಕ್ಸಿಟ್ - ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ಕಲಾವಿದ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬಾಹ್ಯ ಸೇವಿಸಲ್ಪಡುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕೈಗೂಡಲಿಲ್ಲ ಭಾಗ.

- ಕಲಾವಿದ - ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಅದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ.

- ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು - ವಸ್ತು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅದು ಚಟುವಟಿಕೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು (ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಮಾಹಿತಿ ರೂಪಾಂತರ ಲಭ್ಯ).

- ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ - ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಆಂತರಿಕ (ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಮಾಡಿದ) ಸೂಚಕಗಳು ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಡ್ಡಾಯ ಆಯ್ಕೆ

ಸಹಜವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆ ಇರಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ಬೇಸರದ ಇಲ್ಲದೆ ಮಾಡುವ ಇಲ್ಲ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಇವೆ. ಏನು ಮುಖ್ಯ ಇವೆ:

• ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಸರಳ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಒಳಗೆ ಗ್ರಾಹಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಭಾಷಾಂತರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಣೆ. ಸಾಧನ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಆಧುನೀಕರಣಕ್ಕೆ ಕೇವಲ; ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಜೇಷನ್ ಕೆಲಸದ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪರಿಹಾರ ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
• ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟ (ಐಎಸ್ಒ) ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಸಂಸ್ಥೆ. ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರಿಗೆ ಅದೇ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಗ್ರಾಹಕ ಒಂದು ವಿವರಣೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಹೇಗೆ

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪ್ರತಿ ಐಟಂ ವಿವರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹೇಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತೊಂದರೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅದು ಹೇಗೆ? ವಿಶ್ವದ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ದತ್ತು ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು: ಪಠ್ಯ, ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಮತ್ತು ಕೋಷ್ಟಕ.

ಪಠ್ಯ ವಿವರಣೆ ಸರಳ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ರೂಪ ಮತ್ತು ವಿಷಯವನ್ನು ಉಚಿತ ಆಗಿರಬಹುದು (ನೀವು ಇನ್ನೂ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇದ್ದರೆ) ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಮಾರಾಟ ಇಲಾಖೆ ಯೋಜನೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅವಧಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ; ಯೋಜನೆ ವಿಭಾಗದ ನೌಕರರು ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸ ನಡೆಸಲು; ಯೋಜನೆ ವಿಭಾಗದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಾರಣಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಬೀಳುವ) ಅಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮೀ. ಡಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದ, ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಫಿಕಲ್ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುವುದು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ದೃಶ್ಯ ಗ್ರಹಿಕೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ರೇಖಾಕೃತಿಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಕ್ಷಿಪ್ರಗೊಳಿಸಲು ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಬಲ ಪರಿಹಾರ ಹುಡುಕಲು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿ.

ರೋಗದಿಂದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಣೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ - ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಅಗತ್ಯ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಒಂದು ಕೋಷ್ಟಕ ರೂಪ ಬಳಸುವುದು. ಇದು ಹಂತಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಅನುಕ್ರಮ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭ. ಡಿ ಮಾದರಿಯ ಪದರದ ಕೇವಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ಘಟಕಗಳು ಕಾರ್ಯ ಒಂದು ವಿವರಣೆ ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಗ್ರ್ಯಾಫ್ಗಳು ಒಳಬರುವ ಮತ್ತು ಹೊರಹೋಗುವ ದಾಖಲೆಗಳ ಸಹ ಶೀರ್ಷಿಕೆ (ಮಾಡಬಹುದಾದ ಇಡೀ ಘಟಕ, ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ) ಮುಂತಾದವು.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವಿವರಿಸಲು

ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ ಸರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿವರಣೆಯ ನಿರಾಳವಾಗಿಸುವ. ಒಂದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹೆಸರು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೊಳಿಸುವ ಆರಂಭಿಸಲು. ಇದರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ತರ್ಕ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಂತರ ನೀವು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿಬಂಧನೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿ ಇನ್ಪುಟ್ ಮಾಹಿತಿ, ಜೊತೆಗೆ ಪಟ್ಟಿಯೆಂದು ಸೂಚಿಸಬೇಕು. ಇದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಯಿತು ಮತ್ತು ಏನು ಮರೆಯಬೇಡಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಸರಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಅನುಕ್ರಮ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾಲೀಕ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಇಲ್ಲದೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪದಗಳು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್ ಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು ಎಂದು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಬೇಕು. ನೀವು ವಿವರಣೆ ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಈ ಹೇಗಿರಬೇಕೆಂಬ: "... ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೌಕರ ಯೋಜನೆ ಇಲಾಖೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದ ಪ್ರಸಾರ ಇದು ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿದೆ (ಟೇಬಲ್), ತುಂಬುತ್ತದೆ ಮಾರಾಟ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಂತರ ..."

ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಣೆ ಒಂದು ಸರಳೀಕೃತ ಯೋಜನೆ

ವಿವರಣೆಗಳು ಕಂಪೈಲ್ ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೌಕರರು ಮಾತಿನ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬಾಧಿಸುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿತ್ತು, ನೀವು ಜ್ಞಾಪಕ ರಚಿಸಬಹುದು. ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ಉತ್ತರ ನೀಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಯಾವುವು?

• ಏನು? ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಏಕೆ? ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಗುರಿ ರವಾನಿಸುತ್ತದೆ.
• ಯಾವಾಗ? ಇದು ಮರಣದಂಡನೆ ಶುರುಮಾಡುತ್ತದೆ ಯಾರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಯಾರು? ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಲಾವಿದರು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
• ಹೇಗೆ? ಇದು ಅವಶ್ಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೀವು ವಿವರಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನೀವು ಕೆಲಸ ಅತ್ಯಂತ ವಿವರವಾದ ಯೋಜನೆ ಪಡೆಯಲು. ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಸಾಕಾರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಸಂಬಂಧ, ಮತ್ತು ಪಠ್ಯ ಟೇಬಲ್ ಬಹಿರಂಗ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸ್ವಯಂಚಾಲನೆಯ ಈ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೆಲಸವಿಲ್ಲದೇ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಹೇಗೆ

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆಯಲು ಹೇಗೆ ಅನೇಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರು ಆಡಳಿತ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅವಲೋಕಿಸಬೇಕಿರುತ್ತದೆ. ನಂತರ ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯ ವಿವರಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ನೇರ ದೋಷಿಯನ್ನು ಜೊತೆ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಂಸ್ಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಸಲಹೆಗಾರರು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನ ವೇಳೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ ಆದ್ದರಿಂದ ಬೇಸರದ ಮತ್ತು ನಿರರ್ಥಕ ವ್ಯಾಯಾಮ ಕಾಣುತ್ತಿಲ್ಲ.

ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪಿನ

- ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ, ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ ವೇಳೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ, ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಲಹಾ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ, ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ: "ಆರಂಭಿಸಲು ಎಲ್ಲಿ?" ಮೊದಲ ಹಂತದ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸ ಗುಂಪು. ಇದು ಕೆಲಸ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹೊಂದಿರುವ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಕುಶಲತೆ ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈಗಾಗಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಕೆಲಸದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ಜೊತೆ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಆಗಿದೆ.

ಮುಂದೆ, ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿಜವಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಉದ್ಯಮ ಕೆಲಸದ ಆಧುನೀಕರಣಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಪುನರ್ರಚನೆಯ ಮಾತನಾಡಲು ಲಾಭ ತರುವ ಇರುವುದೆಂದು ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವಿನ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.

ಏನು ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಆಗಿದೆ

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ಗೊಂದಲ ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ, ತಜ್ಞರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಕ್ಷೆಗಳು ಬಳಕೆ ಶಿಫಾರಸು. ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಕಲಾವಿದ ಪ್ರಭಾವ ಕ್ಷೇತ್ರ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಅವಕಾಶ ಈ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು.

ಯಾವುದೇ ವಿವರಣೆ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

• ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಏಕೀಕೃತ ಪ್ರಕಾರ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೇಜಿನ);
• ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಕ್ಷೆ (ಯಾವುದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮಾಡಬಹುದು - ಪಠ್ಯ ವಿವರಣೆ, ಒಂದು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಅಥವಾ ಮೇಜಿನ);
• ಮಾರ್ಗಗಳು (ಮಾಹಿತಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಒಳಬರುವ ಮತ್ತು ಹೊರಹೋಗುವ ಹರಿವುಗಳನ್ನು);
• ವಿವಿಧ ವ್ಯವಹಾರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ (ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಹರಿವಿನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಡುವೆ ಟೇಬಲ್ ಪರಸ್ಪರ) ಆಫ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಸೈಸ್;
• ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ (ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್);
• ವಿವರವಾದ ಪಠ್ಯ ವಿವರಣೆ;
• ದಾಖಲಿಸುವ (ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ದೃಢೀಕರಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ);
• (ಪ್ರಗತಿ ಕೇವಲ, ಆದರೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಹುಡುಕಾಟ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳು) ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸೂಚಕಗಳು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು;
• ನಿಯಮಗಳು (ಅಂದರೆ, ಕೆಲಸ ವಿವರಣೆ).

ಸೂಚಕಗಳು

ಪದೇ ಪದೇ ಸೂಚಿಸಿದರು ಎಂದು, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಏನೋ ಅಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಇಡೀ ಉದ್ಯಮ ದಕ್ಷತೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿದೆ. ಸಮಯ, ವೆಚ್ಚ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು: ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ತಜ್ಞರು ನಾಲ್ಕು ಅಂಶಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು.

ಆದರೆ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾದರಿಗಳು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಮರಣದಂಡನೆ ಮಾತ್ರ ವೇಗವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ನೀವು ಖಾತೆಗೆ ಕೆಲಸದ, ಮತ್ತು ವಹಿಸಬೇಕು ಉದ್ಯಮ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ. ಇದಕ್ಕೆ ಸೇರಿದಂತೆ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಹಣಕಾಸು, ಜಾರಿ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರು ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಸೂಚಕಗಳು ಆಗಿದೆ.

ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯಬೇಡಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚಿನ ತರಬೇತಿ, ಇದು ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ಮಟ್ಟದ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಹೃದಯ (SADT - ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ಟೆಕ್ನಿಕ್) ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವಿಧಾನ ಈಗ ಹಾಕಿತು, ಹಾಗೂ ಕೆಲವು ಕ್ರಮಾವಳಿಯ ಭಾಷೆಗಳ ಇದೆ. ನೀವು ಹಲವಾರು ಕೋರ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾದರಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು:

- ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾದರಿ ತಯಾರಿಕೆ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ - ಕಂಪನಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅಂಶವನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.

- ಕೆಲಸದ ಫ್ಲೋ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ - ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ಗಳನ್ನು ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಹೋಲುತ್ತದೆ.

- ಡೇಟಾ ಫ್ಲೋ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ - ಹಿಂದಿನ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಒಂದು ದತ್ತಾಂಶ ಹರಿವನ್ನು (ಮಾಹಿತಿ) ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ; ಇದು ಪರಿಧಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್ ಚಕ್ರ, ಡೆಮಿಂಗ್

ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು (1C ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ) ಎಂಬ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ದಾಖಲೆ ವಿವರಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ "ರೂಲ್ಸ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು." ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಕಡಿಮೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಥವಾ ಸರಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ವಿವರಿಸಿರುವ ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ.

ನಿಯಮಗಳು ಸೆಳೆಯುವಲ್ಲಿ ಖಾತೆಗೆ ಕಂಪನಿ (ಮಾದರಿ ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್-ಡೆಮಿಂಗ್) ಸತತ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಚಕ್ರದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು. ಇದರ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆ ಎಂದು - ಒಂದು ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ: ಇಂತಹ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಅಂದರೆ ಈಗ ವಿಷವರ್ತುಲ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಪ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಅನುಸರಣೆ ಮಾದರಿ ಡೆಮಿಂಗ್ ಶೆವ್ಹಾರ್ಟ್-ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

1. ಗುರಿಗಳ ಲೆಕ್ಕ ಮುಂದಿನ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ.
2. ಆಪಾದಿತ ಕಾರಣಗಳು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ದಾಖಲೆ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
3. ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ಧಾರ ಹಾಗೂ ಅವುಗಳ ಫಲಪ್ರದತೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಇರಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ರಾಜ್ಯ ಪ್ರಮಾಣಕ-ಕಾನೂನು ಬೇಸ್ ಪರವಾಗಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಎರಡನೆಯ ಮಾದರಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಗುಣಮಟ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಾಮರಸ್ಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ - ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆಧುನೀಕರಣದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಅರ್ಥ ಯಾವಾಗಲೂ. ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು - ಪ್ರತಿ ನೌಕರ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾದರಿ ರಚಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಬ್ರಿಂಗಿಂಗ್.

ಇದು ಸುಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿದ್ದುಕೊಂಡು ಈಗ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟಗಳನ್ನು ಐಎಸ್ಒ 9001 ಅನುಸರಿಸಲು ಸಿಲುಕುವ ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಕೇವಲ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಇದೆ: 2008, ಆದರೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ.

ಈ ಅಂಶಗಳು ಎರಡೂ ಇದು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಎರಡೂ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ.