SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಕೈಗೆಟಕುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಟೂಲ್

ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಗೆದ್ದ, ಕ್ರೀಡಾಪಟು ತಮ್ಮ ಪ್ರಬಲ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ತಿಳಿಯಬೇಕಾಗಿದೆ ಕಡೆ (ಸಾಮರ್ಥ್ಯ , ಜೊತೆಗೆ ತಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಗಳನ್ನು, ದುರ್ಬಲ ಬಳಕೆಯ ಬಲಪಡಿಸಲು). ವ್ಯಾಪಾರ - ಅದೇ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ಪ್ರಶಸ್ತಿ - ಲಾಭ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಗೆದ್ದ. SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಆಗಿದೆ:

1. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ (ಶಕ್ತಿ).
2. ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು (ದುರ್ಬಲತೆ).
3. ಅವಕಾಶಗಳು (ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು).
4. ಹಿಂಸಿಸಲು (ಬೆದರಿಕೆಗಳು).

ವಸ್ತು ಪ್ರಭಾವಿತನಾದ ಇಲ್ಲದೆ ಬಾಹ್ಯ - ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಸ್ತು ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯ (ಎಸ್ ಮತ್ತು W) ತಂಡಕ್ಕಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು, ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು (G ಮತ್ತು ಟಿ) ಇವೆ.

ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು ಸೇರಿವೆ:

• ಸಿಬ್ಬಂದಿ;
• ಬೆಲೆ;
• ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್;
• ನಿರ್ವಹಣೆ;
• ಹಣಕಾಸು.

ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ - ಅದು:

• ಸ್ಟೇಟ್ (ಹಕ್ಕು, ತೆರಿಗೆಗಳು);
• ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸರ;
• ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ;
• ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಇತರರು.

ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದ ಸಾಧನಗಳನ್ನಾಗಿ ಬಳಸಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ

ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ತಂತ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುವ ರೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗುವುದು. ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಮಾಡಲು, ಅವುಗಳನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿ, ಗುಂಪು ಸುಲಭ ಎಲ್ಲಾ 4 ಅಂಶಗಳು, ಮತ್ತು. ನೀವು ಒಂದೇ ಉತ್ಪನ್ನ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗ, ಅಥವಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ಇಲ್ಲ ಆದರೆ, ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು.

ಇದು ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ರಿಂದ ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶ. ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ವರ್ತನೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು, ಇದು ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ. ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ «SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪರಿಚಿತ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಭಾಗಗಳ ಒಂದು ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ನ ಮಾಡಿದ." ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೀಗೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಇದೇ ಪ್ರಬಲ ಮೇರೆಗೆ ಸ್ಥಾನ, ಮತ್ತು. ನಂತರ, ಪ್ರತಿ ವಸ್ತುವಿನ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಭಾಗದಿಂದ ವಸ್ತುವಿನ ಪರಿಣಾಮ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ - ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಮೊದಲ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಒಂದು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಪ್ರಭಾವದಿಂದಾಗಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ? ಹೌದು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿಸುವುದೇ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಒಂದು ಬೆದರಿಕೆ ಕಡಿಮೆ ಗೊಳಿಸಲು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ?

ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆ: ಕಂಪನಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಬೆಲೆ ನೀತಿ ತೆರಿಗೆ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬಳಕೆ. ಇದು ರಾಜ್ಯಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಪರಿಣಾಮ ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಕಣ್ಮರೆ ಅಥವಾ ಬಲವಾದ ಪಕ್ಷದ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊರತಾಗಿಲ್ಲ. ತೀರ್ಮಾನ:, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು, ನಂತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಅಥವಾ ದುಬಾರಿ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಹೋಗಲು ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ.

ಹೀಗಾಗಿ, SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಮೂಲಭೂತ ತಿಳಿಯಬೇಕು. ರಿಂದ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಇಂತಹ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ - ಇದು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ SWOT-ಅನ್ವೇಷಣೆ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವೇ ಎಂದು ಆಗಿರಬಹುದು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಯಶಸ್ವಿ, arithmetical ವಿಧಾನಗಳು ಈ ಮಾಡಬೇಡಿ ಆಯ್ಕೆ. ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಪಾಯ: ಅಲ್ಲ ಆಯ್ಕೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ನೆನಪು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಿ.