ಉದ್ಯಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ.

ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು ಸ್ವಾಧೀನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬೆಳವಣಿಗೆ.

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ - ಆದರೆ ಕೇವಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನೌಕರರ, ಹಾಗೂ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ ಇದು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಏನೂ ಅಲ್ಲ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಪಡೆ ಯೋಜನೆ ನೀವು ಖಾಲಿ ಸ್ಥಾನಗಳು ತುಂಬಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪೆನಿ ವಿವಿಧ ತಜ್ಞರ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅವಕಾಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಕಡಿಮೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟು.

ಮಾನವ ಶಕ್ತಿಯ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತರಿಸಿದ. ಹೇಗೆ ಬಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆಕರ್ಷಿಸಲು, ಮತ್ತು ಇದು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನೌಕರರು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಅನಗತ್ಯ ಕಡಿಮೆ, ಹೀಗೆ ಕೌಶಲ್ಯ ಮಟ್ಟ, ರ ಅಗತ್ಯ ಕೆಲಸಗಾರರು.

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಯೋಜನೆ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಹಂತದ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು. ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನೌಕರರ ಸಂಖ್ಯೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ನೀವು ಗುರುತಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ನೌಕರರ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆಟಗಾರರು ನೌಕರರ ಸಂಖ್ಯೆ ಸೂಚಿಸಿ.

ಕಾರ್ಯಪಡೆ ಯೋಜನೆ ಎರಡನೇ ಹಂತದ - ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಮಾತ್ರ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಪದವು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಬೇಕಾದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಭವಿಷ್ಯ, ಆದರೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಗಳು ನೌಕರರ ನಿವೃತ್ತಿ, ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೀಗೆ ರಾಜ್ಯದ ಖಾತೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನೂ ಅಗತ್ಯ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಜ್ಞ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು, ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಊಹಿಸಲು ಗಣಿತದ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಇತರ.

ಕಾರ್ಯಪಡೆ ಯೋಜನೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮೂರನೇ ಹಂತ, - ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು. ಇದು ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಕ ಕ್ರಮಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಅಗತ್ಯ.

ಒಂದು ಕಾರ್ಯಪಡೆ ಯೋಜನೆ ಹಗುರವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ವೇಳೆ, ಕಂಪನಿ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಬಹುದು. ಇದು ಹೇಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಈ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲ ಯಾವುದೇ, ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ನೆನಪಿಡಬೇಕಾದ.

ಕಂಪನಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ದಾರಿ ಬೇಕು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಂಪೆನಿಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಸರಣೆ.

ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಫಾರ್ ಈಗ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತೆರೆದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನೀತಿಯ ರಚನೆ ಹೊಂದಿವೆ. ಅವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ನುಗ್ಗುವ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲ ಮತ್ತು ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಶಾಖೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ತ್ವರಿತ ಪ್ರವೇಶ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸಂಭಾವ್ಯ ನೌಕರರು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಯೋಜನೆ ಅಂತಹ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಹಂತದಲ್ಲೂ ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಕಂಪನಿಗೆ ಇತರ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ವೃತ್ತಿಪರ ಅನುಭವ ಅಲ್ಲ.

ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗುರಿ ಮುಚ್ಚಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳು. ಇಂತಹ ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಾತ್ರ ಕಡಿಮೆ ಅಧಿಕೃತ ಮಟ್ಟದ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇತರ ಸ್ಥಾನಗಳ ಪರ್ಯಾಯ ಮಾತ್ರ ಈಗಾಗಲೇ ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾನವ ಶಕ್ತಿಯ ಯೋಜನೆ - ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಒಂದು ಅಂಶ. ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ವಿಶೇಷ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಕ್ರಮಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳು, ಹೀಗೆ.