ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ - ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಆಧಾರದ.

ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರದ ರಚನೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಇದು ಯಾವ ಉಳಿಯಲಿಲ್ಲ, ಅನೇಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟವಾಯಿತು. ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ವದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮಟ್ಟದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಸ್ಥಿರವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ದಿನ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಬದುಕುಳಿಯುವ ಇಂದಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ "ಕೇಜ್, ಹೊರಗೆ ಬೀಳಲು ಅಲ್ಲ" ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿ ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆ ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಎಂದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹಾಗೂ ನವೀಕರಣ ಇಂತಹ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ, ತನ್ನದೇ ಆದ ತಂತ್ರ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. , ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ಈ ಬಾಗಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂಬ ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ.

ಕಂಪನಿಯ ದಿನಾಂಕ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರಣ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸುಧಾರಿಸಲು ತನ್ನ ಅಪೇಕ್ಷೆಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಲಾಭವನ್ನು ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಕಿಕ್ಕಿರಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಬದುಕುಳಿಯುವ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಸ್ವತಃ ಸಮೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಅವಕಾಶ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೂಲಭೂತ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ದೋಷಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ನಿರ್ವಹಣೆ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ. ಕಲಾಕಾರರಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರರು.

ಜೊತೆಗೆ, ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಮಾನವ ಅಂಶ. ಕೆಲಸದ ಆಸಕ್ತಿ ಕೆಲಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ. ಇದು, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತಷ್ಟು ಶೋಷಣೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಗಮನ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ. ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ಉದ್ಯಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ - ಈ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಮುಖ್ಯ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ - ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಈ ಬಯಸಿದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೊಸ ಗುಣಮಟ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು, ಮತ್ತು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಯೋಜನೆ ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪಾಲನೆಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು.

ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಅದರ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಅಧ್ಯಯನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಯಶಸ್ವಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಒಂದು ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಫಲಪ್ರದಗೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಈಗ ವೃತ್ತಿಪರರ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೊದಲ ಎಲ್ಲಾ, ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ತಗ್ಗಿಸುವ ಗುರಿ, ಸಸ್ಯ ನೀಡುವಂತಹ ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ದಾಸ್ತಾನು ತಮ್ಮ ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮತ್ತಷ್ಟು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೀಸಲಾದ ಲೇಖನಗಳ ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚದ ಇಳಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನ ಘಟಕ ಜೊತೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಉದ್ಯಮ ಒಂದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕೇವಲ ಮೇಲಿನ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಆಧರಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸ್ವತಃ ಷೇರು ದಾಸ್ತಾನಿನಿಂದ ತಂತ್ರ ಮಾತ್ರ ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರು ಮಾಡಬಹುದು. ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸರಳೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಅರ್ಥ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೌಹಾರ್ದತೆ ಯಾವ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಆಗಿದೆ.

ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ - ಸಮಗ್ರ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶ. ಈ ಸರಿಯಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಇದು ಗುಣಮಟ್ಟ, ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೇರ ಪಡೆಗಳ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದಾಗಿದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅನನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಕಂಪನಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳು. ಕಂಪನಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಯಾವ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಒಂದು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪಡೆಯುವ ಒಂದು ಭರವಸೆ ಎಂದು ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಇದು ಕಠಿಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಿದವರು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬದುಕಲು ಸಹಾಯವಾಗುವಂಥ, ಅದರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಇರಬೇಕು.