ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಲಾಭವನ್ನು

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅಥವಾ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಅನುಕೂಲವಿದೆ ಅಗತ್ಯ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನ - ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅಳೆಯುವ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿಯೂ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಉತ್ತಮವಾದವುಗಳಾಗಿ ಸಾಂದ್ರೀಕರಣಕ್ಕೆ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಉದ್ಯಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮಾಡಬಾರದು. ಇದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಆದರೆ ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶ್ರೇಣಿಯ ನೈಜ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಎಂದು. ವ್ಯಾಪಾರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉಪಯೋಗಗಳನ್ನು - ಮುಖ್ಯ ಒಂದು, ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು. ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇಡೀ ತಂಡದ ಮಾಡಬೇಕು.

ನೀವು ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಉದ್ಯಮ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ, ಉತ್ಪನ್ನ ಭಿನ್ನತೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ, ಆಪ್ಟಿಮಲ್ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಭಜನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮಾಡಿದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ,. ಈ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿವರ್ಗದ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಯ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೃತ್ತಿಪರತೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ.

ಇದು ಕೇವಲ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಒಂದು ತುಲನಾತ್ಮಕ ಸ್ವರೂಪ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿ ಬಾಧಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮಾರಾಟ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕಡೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಸಂಖ್ಯೆ ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ರೇಟಿಂಗ್, ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ಇರಬಹುದು.

ವಿಶೇಷ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಪ್ರತಿಮ ಎಂದು ಅನನ್ಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು. ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು, ಹೊಂದಿವೆ ಅವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಮಯ ಗಡಿಯನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯತೆಯ ಜಯಿಸಲು ಅಂಶವನ್ನು (ಅನನ್ಯ ಮೌಲ್ಯ ಜೊತೆಗೆ). ಆದರೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಈ ರೀತಿಯ, ರಾಜ್ಯದ ಬೆಂಬಲ, ಸ್ಥಿರ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಯೋಜನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ರಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಆರ್ಥಿಕ ವಸ್ತುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ, ಇದು ಸಾಪೇಕ್ಷ ಮಾಡಬಹುದು.

ಇದು ಸಾಧಿಸಲು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಬಲವಾದ ಇರಬಹುದು ರಿಂದ ಅವರು, ಸಾಧ್ಯವಾಗದೇ ಇರಬಹುದು.

ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಲಾಭವನ್ನು ಪೋರ್ಟರ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮೀಸಲಾದ ಸಂಘಟನೆಯ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮೇಲೆ. ಅವರ ಕೆಲಸ ದೇಶದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸ್ವದೇಶಿ ಉದ್ದಿಮೆಗಳು ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಎಂಬುದನ್ನು ಬೃಹದಾರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲಾ ಅತ್ಯಂತ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ: "ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸ್ಪರ್ಧೆ" (1990) ಅವರು ಕೆಳಗಿನ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬಂದರು. ಮ್ಯಾಕ್ರೋಮೀಡಿಯಾ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ, ಆದರೆ ಅಂತಹ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಕೇವಲ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಸಂಬಂಧಿತ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ದೇಶದ ಆಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು; ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮಟ್ಟದ; ಸರ್ಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿ; ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ (ಯುದ್ಧ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು, ಮತ್ತು ಇತರರು). ಈ ಆರು ಅಂಶಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ದೇಶಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಪೋರ್ಟರ್ ನಿರ್ಣಾಯಕ, ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ, ಎರಡೂ ಬಲಪಡಿಸುವ ಅಥವಾ ದೇಶದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು. ಅವರಿಗೆ ಅವರು ಹೊಸ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಶಕ್ತಿಯ ಬೆಲೆ ಚೂಪಾದ ಏರಿಳಿತ, ವಿನಿಮಯ ದರಗಳು, ಜಾಗತಿಕ ಷೇರುಪೇಟೆಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ನೀತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು, ಮಿಲಿಟರಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಅನಿಶ್ಚಯತೆ.