ಏಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು

ನಿರ್ವಹಣೆ - ತತ್ವಗಳನ್ನು, ವಿಧಾನಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರೂಪಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗೋಳದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅನ್ವಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಗುರಿಯನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಶಿಸ್ತು, ಅಧ್ಯಯನ. ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಇದು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರದೇಶ, ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸಹ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅದರ ವಿವಿಧ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯತ್ಯಾಸ.

ಏಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಭಿನ್ನ. ಗುರಿ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸೆಟ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ತಲುಪಬಹುದಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಆ ಗುರಿಗಳಾದ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಇವೆ. ಗೋಲು-ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಆಧಾರದ ಊಹಾ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮುನ್ನೋಟಗಳನ್ನು ಇವೆ. ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾಡಿದ ನಡೆಯಲಿದೆ ಹೇಗೆ ರುಜುವಾತು ರಂದು ಕಲ್ಪಿತ ಮುನ್ನೋಟಗಳನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಆಗಿತ್ತು, ಅದು ಊಹೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಚಾರಧಾರೆಗಳನ್ನೂ ಭವಿಷ್ಯದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮಾಡುವುದು.

ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾಲಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯ - ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಗೋಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಕಾರ್ಯಗಳ ಕೆಲವು ಅನುಕ್ರಮ, ಆಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು - ಇದು, ಮುಂಗಾಣಲು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಉದ್ದೇಶ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಾಭ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಅಲ್ಲದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಸುಧಾರಣೆ, ಇಂತಹ ಉತ್ಪಾದನೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಳಕೆಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಸ್ರವಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತಿಮ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣೆ, - ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುರಿ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ವಿವಿಧ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಫಾರ್. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿವಿಧ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಇರಬೇಕು ಮಾಡಬಹುದು. ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿ - ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮವಲ್ಲ. "ದೊಡ್ಡ" ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧ ಸಾಧನೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಗೋಲು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾಕಷ್ಟು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಸಹ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಮುಖ್ಯ ಸಂಘದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಹೊಂದಿದೆ.

ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ:

- ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ರಚನೆಗೆ ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಡಿಕೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ.

- ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ತಜ್ಞರ ಕೆಲಸ ಆಕರ್ಷಣೆಯಾಗಿದೆ.

- ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಗಳ ಸುಧಾರಣೆ, ಪಾವತಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು.

- ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನೀತಿಯ ನಿರ್ಣಯ;

- ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಜನೆಗಳು.

- ತನ್ನಲ್ಲಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಬೆಂಬಲ ವಿಧಾನಗಳ ಸಂಕಲ್ಪ.

- ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು.

ತಕ್ಷಣ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಮಾನವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಹ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೆಳಗಿನ ಹೊಂದಿದೆ: ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಸೃಷ್ಟಿ ಗೋಲ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್, ತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು.