ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರೇರಣೆ

ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ದಕ್ಷತೆ ತನ್ನ ನೌಕರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನೀಯದೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೇಗೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಸಹ ಇದೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬದ್ಧತೆ ಇಲ್ಲದೆ ಎಂದು ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಳ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಇಂದು, ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರೇರಣೆ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನೀತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಉತ್ತೇಜಕಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಉದ್ದೀಪನದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನೀತಿ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. ಸರಿಯಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರೇರಣೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಹಾಗೂ ಅಧಿಕ ಇಳುವರಿ ಅದನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

, ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ: ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು 3 ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಉತ್ತೇಜನ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಬಳಕೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲ ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬಿಸಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಆರ್ಥಿಕ ಗುಂಪು ಇಂತಹ ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ, ಲಾಭಾಂಶಗಳು, ದಂಡ ಸಾರ, ವಿವಿಧ ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರುತ್ತದೆ. ಸಮಾಜ ಪ್ರೇರಣೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು (ಸ್ಯಾನಿಟೋರಿಯಂಗಳಲ್ಲಿ ಇದ್ದಾರೆ ಉಳಿದ, ಬೋನಸ್ ವಿಮೆ, ಏನೋ ಪಡೆಯಲು ನೆರವು) ಒದಗಿಸುತ್ತಿದೆ. ಮಾನಸಿಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ ಉದ್ದೇಶಿಸಿ, ತನ್ನ ಆಸೆಯನ್ನು ತಮ್ಮನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು. ಅವರು ನೌಕರ ತನ್ನ ಏಕಾಂಗಿತನವನ್ನು ಕೆಲಸಗಾರರು ರಿಂದ ಸ್ಥಿತಿ ಅಧಿಕ, ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ, ವಿತರಣೆ ನಿಂದ ಹೊಗಳುವುದು ರೂಪದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು.

ಇದು ಪ್ರೇರಣೆ ಸೂಚಿಸುವ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ, ಒಟ್ಟಿಗೆ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಇದು ಬಹಳ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಬಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಆಯ್ಕೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು , ಪ್ರೇರಣೆ ಸಂಭವನೀಯ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಎಂಬಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಧನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು, ಶಾಶ್ವತ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ ಕಾರ್ಯ ದಿನಗಳ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಶಾಶ್ವತ ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳ ಗೌರವ ಬದಲಿಗೆ ಕೆಲಸ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಇರುತ್ತದೆ. ಎಂಬುದನ್ನು ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚಳ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮನ ನೌಕರರ ಉದ್ದೀಪನ ಋಣಾತ್ಮಕ ರೂಪಗಳು ಹಣ ಬೇಕು. ಈ ದಂಡ, ಪೆನಾಲ್ಟಿ, ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಸೇರಿವೆ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ವೇಳೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಗುಲಾಮರಾಗಿ ಬಲವಂತವಾಗಿ ರಾಜ್ಯವಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ತನ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.

ಅದರ ಮೂಲಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಎಚ್ಚರಗೊಂಡು, ಮತ್ತು ಅವರು ಸಿಬ್ಬಂದಿವರ್ಗವನ್ನು ಕಂಪನಿ, ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರೇರಣೆ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ಇನ್ಸೆಂಟಿವ್ಸ್, ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಾಧಾನ ನೌಕರರಿಗೆ ಅವರ ಸ್ವಂತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳಿಸಲು ತಿಳಿಯಲು ಸಹಾಯ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸ ಆಸ್ವಾದಿಸುತ್ತಾನೆ ಹೇಗೆ ತೋರಿಸಲು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಮ್ಮ ಗೌರವ ಸಾಬೀತು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅವನು ಜನರು ತಂದುಕೊಟ್ಟಿವೆ ಕೃತಜ್ಞತೆಯ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಅಲ್ಲಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದು.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರೇರಣೆ ನಿರಂತರ ಅಪ್ಡೇಟ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಅಗತ್ಯ ಅದರ ಸುಗಮವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಅಗತ್ಯತೆಗಳು, ಆಸೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ನಡೆಸಲು ಫಾರ್. ಇದು ನೌಕರರು ಹಕ್ಕನ್ನು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನಾಯಕ ಆಯ್ಕೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಪ್ಡೇಟ್ ಮತ್ತು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಜಾಗೃತಗೊಳಿಸುವ ಎಂದು. ಸರಿಯಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ನೀತಿ ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರು 'ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಲಾಭ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.