ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ - ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ತಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಬದಲಾವಣೆ ಪ್ರಕಾರ ಬದಲಾಗಬಹುದು ಯೋಜಿತ ಕ್ರಮಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಹಾಯದಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ - ಈ ಯೋಜನೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ. ಇದು ಏನು?

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಇದರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ, ಮತ್ತು ಮತ್ತು ಜೊತೆಗೆ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸರಳ ಪದಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು - ಇದು ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಭವಿಷ್ಯದ ವ್ಯಾಪಾರ, ಅಲ್ಪ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದ್ದು, ನೀವು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ ಇದೇಕೆ ಎಂದರೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಲೇಖನ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಸಂಘಟನಾ ಯೋಜನೆಯ ವಿಭಾಗಗಳ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಕಾಶೆ - ಡಿಸೈನರ್ ಸೂಕ್ತ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನ ವಿಭಾಗಗಳು ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರದ ರೂಪಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚ ಆದರೆ ಗರಿಷ್ಠ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಪದ "ಸೂಕ್ತ" ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಈ ಭಾಗವನ್ನುತೆರೆದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ, ಡಿಸೈನರ್ ಖಾತೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ರೂಪ ಇದರ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ದತ್ತಿಗಳನ್ನು, ಉದ್ಯಮ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಸಂಘಟನಾ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳ ಅಧ್ಯಯನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಿವರಣೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು.

ಹೀಗಾಗಿ, "ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆ" ಎಂಬ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶ ಯೋಜನೆಯ ಜಾರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೊಂದಿರುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ, ಅಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಲ್ಲರು ನುರಿತ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮಾಡುವುದು. ಈ ವಿಭಾಗವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ , ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ ನೌಕರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಒದಗಿಸಿದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಯಂತ್ರಮಾನವರು ಮೋಡ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಷೇರುದಾರ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಿ ವಿವರವಾದ ದತ್ತಾಂಶ.

ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ರಚನೆಯ ಒಂದು ವಿವರಣೆ. ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರ ಶರಣಾಗುತ್ತಾನೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಸಂಘಟನಾ ಯೋಜನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ - ಮುಖ್ಯ ಹೂಡಿಕೆ ಸಿನಿಮಾದ ಚಿತ್ರೀಕರಣ ಸ್ಪಷ್ಟ ಯೋಜನೆ. ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಗೆ ನೀಡಬೇಕು ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಯ್ಕೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಡಿಸೈನರ್ ಆಯ್ಕೆ ಹಾಗೂ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕರಡು ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಇದು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯೋಜನೆ, ಸೃಷ್ಟಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, itemized ಎಂಬುದನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೀಗೆ ಯಾರಿಗೆ ಯಾರು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಹಾಗೂ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ, ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸ, ತೊಡಗಿರಬಹುದು ಯಾರು.

ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು, ಲಾಭಾಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು, ಲಾಭ ಹಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸ ಇತರ ಸ್ವರೂಪಗಳ ಸಂಬಳ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರದ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮುಖ್ಯ.

ನೇರವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಆಸಕ್ತಿ ಹಾಗೂ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಮುಖ್ಯ ಭಾಗ - ಮೇಲೆ, ಸಂಘಟನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ. ಈ ವಿಭಾಗವು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಹಲವಾರು ಗುರುತಿಸಬಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಲೇಖಕ ಅತ್ಯಂತ ಚುರುಕಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ವ್ಯಾಪಾರದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಒತ್ತು ಮಾಡಬೇಕು.