ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳು. ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಉಪಕರಣಗಳು

ಪದ "ಯೋಜನೆ" ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು. ಇದು ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಬಂದಿತು. ಒಂದು ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ (ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು), ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಅದನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಷೇಧಿಸಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ವಿಧಾನಗಳ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಾರೋ ಯೋಜನೆಯ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಪರಿಚಯಿಸುವ.

ಅವಲೋಕನ

ಯೋಜನೆಗಳು ಪರಿಸರ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ಎಲ್ಲಾ. ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

• ಕಟ್ಟಡಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ.
• ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆ.
• ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ.
• ಉದ್ಯಮಗಳ ರೀಕನ್ಸ್ಟ್ರಕ್ಷನ್.
• ನಿರ್ಮಾಣ ಹಡಗಿನ.
• ಹೊಸ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪರಿಚಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ.
• ಸಿನೆಮಾ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
• ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನೆಗಳ.

ಪರಿಭಾಷೆ

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಅಥವಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಳಕೆ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕೆ ನವೀಕರಣಗೊಂಡಿವೆ ಇದು ಉದ್ದೇಶಗಳು, ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರಚನೆಯು ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

• ಸಮಸ್ಯೆ (ಯೋಜನೆ).
• ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳು (ಸಮಸ್ಯೆ ಬಗೆಹರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ವಿಧಾನಗಳು).
• ಪರಿಣಾಮಗಳು ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪಡೆದ.

ಮೌಂಟೆಡ್ ಯೋಜನೆಯ ಸಮಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಒಳಗೆ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು

ಯೋಜನಾ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅನುಕ್ರಮದ ರಚನೆ ವಾಲಿದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಕೀರ್ಣ, ಏಕ ಮತ್ತು ನಿಯತವಾಗಿ ಮರುಕಳಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು (ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು) ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆ ಕೆಳಗಿನ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

• ಏಕ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ರಚನೆಗಳು.
• ಸಂಕೀರ್ಣತೆ.
• ನಿರ್ಧಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿಷಯ.
• ಅನಿಯತ ಸಾಕಾರ.
• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕ - ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ.

ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಡತೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ಬಹುಸಂಖ್ಯಾ ನಟನೆಯನ್ನು, ಈ ರಚನೆಯನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

• ಗುರಿಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ತಲುಪಬೇಕಿರುವ. ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಏಕಕಾಲಿಕ ಮರಣದಂಡನೆ ಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.
• ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ, ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಉಪಯೋಗದಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಬಯಸುವುದರಿಂದ.
• ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು.
• ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಅನನ್ಯತೆಯ.
• ಅನಿವಾರ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಘರ್ಷಗಳು ವಿಕಾಸದ.

ಆಸಕ್ತಿ

ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾಲೀಕರು - ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸರಕು, ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಆಸಕ್ತಿಯುತ ಪಕ್ಷ ವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾಲೀಕ (ಗ್ರಾಹಕ) ಯೋಜನೆಯ ಸ್ವಂತ ಅಥವಾ ಎರವಲು ಹಣ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಅವತಾರವನ್ನು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ, ಈತ ಅನುಷ್ಠಾನ, ವೆಚ್ಚ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಇತರರಿಗಾಗಿ ಸಮಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳು: ಮೌಲ್ಯವನ್ನು

ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಸಾಕಾರ ಬಳಸಿದ ತಂತ್ರಗಳು, ಅವಕಾಶ:

• ಸಂಕೀರ್ಣ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ, ತನ್ನ ಜೀವಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪುರಾವೆ ಒಯ್ಯುತ್ತವೆ.
• ಗುರುತಿಸಿ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಉಪ ಗುರಿಗಳನ್ನು, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಂಶಗಳು ಬರುತ್ತದೆ.
• ಅವಶ್ಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ನಿರ್ಧರಿಸಿ.
• ಕಲಾವಿದರು ಅಪ್ ಆರಿಸಿ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಲ್ಲಿ ಟೆಂಡರ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.
• ತಯಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಸಂಧಾನ.
• ಕಾಲಮಾನ ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಘಟನೆಗಳು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.
• ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.
• ವಿನ್ಯಾಸಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಾಕಾರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಒದಗಿಸುವುದು.

ಕಲಾ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಮನ್ವಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರವನ್ನು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸ, ಗುಣಮಟ್ಟದ, ಸಮಯ, ವೆಚ್ಚ, ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಯ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಭಾಗಿಗಳು ಬಳಸುವ ವಿಭಿನ್ನ ಸೂತ್ರಗಳ.

ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳು: ಯೋಜನೆಗಳು ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಇದು ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಇವೆ. ಈ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸೇರಿವೆ:

• ಮುಂದುವರಿದ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಯೋಜನೆಯ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ (ತಲೆ) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಜೆಟ್ (ಸ್ಥಿರ) ವೆಚ್ಚ ಒ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇದು ಅವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಆಟಗಾರರ ನಡುವೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಮನ್ವಯ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಲಹಾ ಅಥವಾ ಗುತ್ತಿಗೆ ಕಂಪನಿ (ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆ) ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ.
• ವೇಗವರ್ಧಿತ ಕಟ್ಟಡದ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಕಂಪನಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕ ಅದನ್ನು "ಟರ್ನ್ಕೀ" ಒಪ್ಪಂದ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ.
• ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. (ತಲೆ) ಯೋಜನೆಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಏಜೆಂಟ್ (ಪ್ರತಿನಿಧಿ) ಗ್ರಾಹಕರ, ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ ಮಾಡಬಹುದು - ಯೋಜನೆಯ ಸಹಭಾಗಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಸಂಘಟಿಸಿ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ಇಲ್ಲದೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧ (ಗ್ರಾಹಕ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ) ಇಲ್ಲ. ಈ ಯೋಜನೆಯ ಲಾಭ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಅಪಾಯ ಗ್ರಾಹಕ ಬಳಿಯಿರುತ್ತದೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಿಂತಿದೆ.

ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಯೋಜನೆಗಳು

ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಎರಡು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯಡಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು, ಸಾಧಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಕೆಲಸದ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಕೆಲವು ವರ್ತನೆಯ ಕೃತ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯ ವಸಾಹತು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಘಟನಾ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಅಸ್ತ್ರಗಳು ಗುಂಪಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು. ಹೂಡಿಕೆ ಇರಬಹುದು:

• ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರಿ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲ್ಪಟ್ಟರೆ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಆಸ್ತಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡುತ್ತದೆ.
• ಅರ್ಥ್.
• (ಅಧಿಕಾರ ರಲ್ಲಿ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳು, ಸಾಲ, ಸಾಲಗಳನ್ನು, ಭದ್ರತಾ, ಷೇರುಗಳು ಮತ್ತು ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹಣಕಾಸಿನ ಸ್ವತ್ತಿನ ಅಥವಾ ನಗದು ಸಮಾನ ರಾಜಧಾನಿ ಕೆಲಸ ಬಂಡವಾಳ ನಿಧಿಗಳು, ನಿಕ್ಷೇಪಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ).
• ಸೌಲಭ್ಯಗಳು, ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಸಾಧನ ಮತ್ತು ದ್ರವ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ಇತರೆ ಆಸ್ತಿ.

ಇತರೆ ವರ್ಗೀಕರಣ

ವಿವಿಧ ಯೋಜನೆಗಳ ಇವೆ. ಅವರು ವಿವಿಧ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಾರ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಅಥವಾ ಆ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಕೆಲವೊಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಧಾನಗಳು ಸಂಬಂಧಿಸಿರುತ್ತವೆ. ವಿಧಾನಗಳ embodiments ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಗುರಿಗಳು, ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಪುಟಗಳಲ್ಲಿ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಯೋಜನೆಗಳ ರೀತಿಯ:

• ಸಣ್ಣ. ಇಂತಹ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಸರಳೀಕೃತ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೀಗೆ ತಂಡವೊಂದನ್ನು ಕಟ್ಟುವ ಮತ್ತು ವಿಧಾನ ಬಳಸಿದರು.
• ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ದೋಷರಹಿತ. ಇಂತಹ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ಅಂಶ ಪ್ರಬಲ (ಅಣು ಸ್ಥಾವರಗಳು) ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
• ಬೃಹತ್ ಯೋಜನೆಗಳು. ಅವರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ , ಗುರಿ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಒಂದು ಬಹುಸಂಖ್ಯಾ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆ, ಹಾಗೂ ಅವರ ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಮಂಜೂರು ಸಮಯದಲ್ಲಿಯೇ ಒಂದುಗೂಡಿವೆ.
• Multiproject. ಅವರು ಅನೇಕ ಸಂಬಂಧಿತ ಯೋಜನೆಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಇದ್ದಾರೆ.
• Monoproekty. ಇಂಥ ರಚನೆಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳ. ತಂಡವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದಾಗ.

ಕೆಲಸ ಘಟಕಗಳು

ಎರಡು kupno ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಮಂಜೂರು:

1. ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ. ಇದು ಕುದಿಯುವ ಕೆಳಗೆ:

• ಪೂರ್ವ ಹೂಡಿಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು.
• ಪ್ಲಾನಿಂಗ್.
• ಸೂತ್ರೀಕರಣ ದಾಖಲೆಗಳ.
• ಟೆಂಡರ್, ಒಪ್ಪಂದಗಳು ರುಜುವಾತು.
• ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಪಾಲಿಸುವುದು.
• ಸ್ಥಾಪನೆ ಮರಣದಂಡನೆ.
• ಯೋಜನೆಯ ಡೆಲಿವರಿ.
• ಶೋಷಣೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ಔಟ್ಪುಟ್.
• ಸಾಧನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದುರಸ್ತಿ.
• ಸಾಧನ (ಯೋಜನೆಯ ಮುಚ್ಚುವುದು) ಕಿತ್ತುಹಾಕುವ.

2. ಕೆಳಗಿನ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯೋಜನೆಯ ಪೂರೈಸಿ:

• ಸಂಘಟನಾ.
• ಕಾನೂನು.
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ.
• ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್.
• ಹಣಕಾಸು.
• ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ (ವಾಣಿಜ್ಯ).
• ಮಾಹಿತಿ.

ರಚನೆ

ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಅಂಶಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ. ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ಹೊಂದಿವೆ ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು. ಇದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿಬಂಧನೆಗಳಿಗನುಸಾರ ರಚನೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಜವಾದ ಪರಿಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಮುರಿದುಬೀಳುತ್ತವೆ ಮಾಡಬೇಕು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ತಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಸಾಧನ:

• ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಂಶಗಳು.
• ಜೀವನ ಚಕ್ರ ಹಂತಗಳು.
• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಘಟಕಗಳ (ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ).

ರೂಪಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು

ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಕಾರಣ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

• ಒಂದು ಸ್ಥಗಿತ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಘಟಕಗಳಾಗಿ.
• ಬಳಕೆ, ಸಾಕಾರ, ಆ ಅಥವಾ ಇತರ ಕ್ರಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು.
• ಅಗತ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಿಖರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಈ ಹಣ, ಸಮಯ, ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಸೇರಿವೆ.
• ಏಕೀಕೃತ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ರಚನೆ ಅಂದಾಜಿಸುವ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಖರ್ಚಿನ ದಿಕ್ಕಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು.
• ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ ಲಿಂಕ್.
• ಸಂಸ್ಥೆ ಯೂನಿಟ್ ಮಾಡಬಲ್ಲ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತನೆ.

ರೂಪಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ

ಇದು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಜಾರಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಲು ಆವಶ್ಯಕ. ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರೂಪಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು:

• ಮರದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ರಚನೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಉಪ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗಿಸಬಹುದು ಇದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಗ್ರ್ಯಾಫ್ಗಳು ಯೋಜನೆಗಳು ಅಪ್ ಸೆಳೆಯುವಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಾನುಗತ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು.
• ನಿರ್ಧಾರ ವೃಕ್ಷವನ್ನು ರೇಖಾಚಿತ್ರ. ಈ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಹು-ಹಂತದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸರಳೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ರಚನೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವಿವಿಧ ಘಟನೆಗಳು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ, ಗ್ರಂಥಿಗಳು (ಶೃಂಗಗಳು) ಆಯ್ಕೆಯ ಒಂದು ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ.
• ಮರದ ಕೆಲಸದ ರಚನೆ. ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಸಾಕಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿ ಹಂತಕ್ಕೂ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು ಗೆ.
• ನಿರ್ವಾಹಕನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ರಚಿಸಿ. ಈ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಗುರಿ ನಟರು ಸೂಚಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸೂಚಿಸುವ ಲೇಖನಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ರಚಿಸಿ. ಇದು ಸಾಧ್ಯ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು ನೋಡಲ್ ಘಟನೆಗಳು ತಯಾರು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
• ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ರಚನೆ ಸೇವಿಸುವ. ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಜೊತೆಗೆ, ವಿವಿಧ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇಲಾಖೆಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
• ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾದರಿಗಳ ರಚನೆ. ಯೋಜನೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ರೂಪಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಉಪ ಗುರಿಗಳ ಒಂದು ಮರದ ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತರ್ನಿರ್ಮಿತ ಶ್ರೇಣಿ ಗ್ರಾಫ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಮಟ್ಟದ ಅವಶ್ಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು.
• ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಡ್ರಾಫ್ಟಿಂಗ್.

ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು

ವಿನ್ಯಾಸ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿಯಮಗಳು ಜ್ಞಾನ. ಇದು ಜನರ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ವಿಶ್ವಾಸಕ್ಕೆ ಎಂದರ್ಥ. ಸಾಚ್ಸ್ ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅವಕಾಶ. ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಚಿಂತನೆಗಳ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಸೇರಿವೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಸ್ವತಂತ್ರ ಅಸ್ಥಿರ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿವಿಧ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಾಕಾರ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ.

ಇದು ಸದೃಶ ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನೆಯ ಮಹತ್ವದ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಿಲುಕುವ ಮಾಡಬೇಕು. ಈ ಅಳವಡಿಕೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಅವುಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಸಹ, ಒಂದು ಮಾದರಿ, ಉಲ್ಲೇಖವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಗೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸವು ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾದೃಶ್ಯವು ಜಾಗತಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು.

ಬಹಳ ಸೂಕ್ತ ವಿಧಾನವನ್ನು sotsproektirovanii ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಈ ವಿಧಾನವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮರು ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ರೂಪಾಂತರ ಮಾಹಿತಿ ಈ ಕೌಶಲಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ.