ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು

ಆಪ್ಟಿಮೈಜೇಷನ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದ್ದರೆ, ಮತ್ತು ಇಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆ ಸ್ವತಃ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ನೇರ ವ್ಯಾಪಾರ, ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ. ಆಸಕ್ತಿ ಕನಿಷ್ಠ ಇತರರು ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಅನುಭವ ಖಚಿತಪಡಿಸಲು. ಅವರು ಪ್ರಧಾನಿ ವೃತ್ತಿಪರ ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಶುಲ್ಕ ಹಣ ಪಡೆಯಿರಿ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನೀವು ಅವರ ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಸಾಬೀತು ಮಾಡಬಹುದು.

ಗುಣಮಟ್ಟ

ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಇತರ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಹೋಲಿಕೆಗೆ ಎಂದು ವಸ್ತುಗಳ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಣೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ನಿಯಮಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಪ್ರಮಾಣಿತ, ಕರೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಕೇವಲ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ನಡುವೆ ಮುಖ್ಯ ಭಿನ್ನತೆಗಳಿವೆ. ಆದರ್ಶ ಮೊದಲ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಇದು ಸಮೀಪಿಸಲು ಹೇಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಶಿಫಾರಸನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ವಿಶ್ವದ ಅರ್ಧ ಶತಮಾನಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು, ವಿವಿಧ ವಿನ್ಯಾಸದ ರೂಢಿಯ ಹಿಡಿದಿರುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಬಳಸಿ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಈ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣದ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ಒಂದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿವಿಧ ಇದ್ದವು ಅಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಶಾಖೆ, ಆಯಿತು.

ಮೊದಲ, ಇದು ನಂತರ ಪಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪದಗಳು ಹಾಗೂ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ವಿವಿಧ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಡೆಸಿದ. ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಇದು ತಾರ್ಕಿಕ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ತೊಡಗಿರಬಹುದು ಯಾವ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ಒಂದು ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕನಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಸ್ಟೆಪ್ಸ್.

ಮಾನದಂಡಗಳ ರೀತಿಯ

ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಲಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಮೊದಲ, ಎಲ್ಲವೂ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿತು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹರಿಯುತ್ತಿತ್ತು. ಹೀಗೆ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ತನ್ನತ್ತ ಮತ್ತು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡಿತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಹೇಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಭವ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಿಪಾಠಗಳು ಸಂಶ್ಲೇಷಣಾ. ವಸ್ತು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ: ಈ ಸಾಧಿಸಲು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಎರಡು ಅಂಶಗಳು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಒಟ್ಟಿಗೆ ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು, ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಇಡೀ ಕಂಪನಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ, ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಬರುತ್ತಿತ್ತು:

1. ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗಿಗಳ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು.
2. ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಳ ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಈ ಯೋಜನೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯ ವಿನ್ಯಾಸ ರೀತಿಯ ಪದ್ಧತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ವೃತ್ತಿಪರರು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು.
3. ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಒಂದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ವೃತ್ತಿಪರರ ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಈ ನೌಕರರು ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಆಚರಣೆಗಳು ಹೊಂದಿವೆ.

ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ: ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಾಲ್ಕು ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು.

PMI, ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಅಂಡ್

ಆಫ್ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅರವತ್ತರ ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಸಿದರು. ಅವಮಾನಕರ ಪರಮಾಣು ಯುಗದ ಜಾಗವನ್ನು ವಿಜಯದ ಮತ್ತು ಹೊಸ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಸೋವಿಯೆಟ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಜೊತೆಗೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಆಯಿತು ಮುಖ್ಯ ಪೈಕಿ ಅಂಶಗಳು, ಹಲವಾರು ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿತ್ತು. ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯ ಒಂದು ಬಾರಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮಾದರಿ ರಚಿಸಲು ಈ ಕೇವಲ ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದ ಆಗಿತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ, ಹಾಗೂ. ಆದ್ದರಿಂದ, 1969 ರಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮಾನದಂಡಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತೊಡಗಿರುವ ಇದು ಮೊದಲ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಚಿತ್ರಿಸಿದನು. ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ನಡೆದ PMI, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಆಧರಿಸಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಮಿಲಿಯನ್ ವೃತ್ತಿಪರರ ನೇಮಕ.

ಹೀಗಾಗಿ ಮೂಲ ಪ್ರಮಾಣಿತ, ವಿಧಾನಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪರಿಶೀಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ, ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅನುಭವ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಂತೆ ಆಧರಿಸಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ , ಮತ್ತು ಇದು ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರವು ಅಮೆರಿಕ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಈ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಯಶಸ್ಸು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅವನನ್ನು ತಂದರು. ಹೀಗಾಗಿ, ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಕಂಪನಿಗಳು PMI, PMBOK ಪ್ರಮಾಣಿತ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಆಧರಿಸಿ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ. ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಜ್ಞಾನದ ಸಾಮಾನ್ಯ ರಾಂಕಿಂಗ್, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಹೊಸ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮಾದರಿ

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿದ್ಧಾಂತ PMBOK ® ಗೈಡ್ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಖಾತೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಇದೆ ಯೋಜನೆಯ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ. ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಖಾತೆಗೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಸೌಕರ್ಯಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಜ್ಞಾನದ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಸಂಬಂಧಿತ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜನೆಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿ ಇತ್ತು ಮೊದಲು, ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಇಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಅಗತ್ಯ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ. ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ 1986 ರಲ್ಲಿ PMI, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಆಧುನಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸುಧಾರಣೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ತಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆ, ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೊದಲ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕನ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಐದು ವಿವಿಧ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ಇವೆ.

ISO ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್

ಸಹಜವಾಗಿ, ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬಂದಿರುವ ಅನೇಕ ಮಾನಕಗಳು. ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ನಾಯಕ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯಲು ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಿರಂತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇಲ್ಲ. ಈ ದಿಕ್ಕಿನ ಉಜ್ವಲ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನಿಗಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು - ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಶ್ವಕ್ಕೆ. ಇದು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ವೃತ್ತಿಪರರ ಅವರ ಖಾತೆಗೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಎಂದು.

ಐಎಸ್ಒ (ಐಎಸ್ಒ) ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಹಳೆಯ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಾಯಕ, ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೊಸ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಬಲ ಹೊಂದಿದೆ, ಏನು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ತನ್ನ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸ. ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ರಾಜ್ಯಗಳ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಬದಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ಎಂದು ಇದು, ಸ್ವತಃ ಪ್ರಚಾರದ ದೋಷರಹಿತ ಚಾನಲ್ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಅವಕಾಶ ಕಂಪನಿ ಐಎಸ್ಒ 21500 ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಬಿಡುಗಡೆ ಎಂದು: 2012. ಈ ವಿಶ್ವದ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಗೊಳಿಸಲು ಮೂಲಭೂತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ.

PMBOK ನಿಂದ 2012: ಐಎಸ್ಒ 21500 ಭಿನ್ನವಾಗಿ

ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಪ್ರಮಾಣಿತ 2003 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಐಎಸ್ಒ ಮಾಡಿದೆ. ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮರಣದಂಡನೆ ಖಚಿತ ಮೂಲಭೂತ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ದಸ್ತಾವೇಜಿನ ಸಾಮೂಹಿತ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಡುವೆಯೂ ಅವು ಸಮರ್ಥನೆ ಇಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, 2012 ಮೂಲಕ ಐಎಸ್ಒ ಹೊಸ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್, PMI, ಸಹಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಈಗ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಪರ್ಧಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಇದೇ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯಲ್ಲಿ ಸಂರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿತವಾಗಿದೆ.

ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೀ ಲಕ್ಷಣಗಳು

• , ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ತನ್ನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ;
• ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಸೂಚಿಸುವ, ಯೋಜನೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಎಂದು ಒಟ್ಟಾರೆ ಚಿತ್ರವನ್ನು;
• ವಿನ್ಯಾಸದ ರೂಢಿಯ ಸುಧಾರಿಸುವ ದೊರಕಿಸುವುದು;
• ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಮಟ್ಟದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ರಚಿಸಿರುವ ಆಧಾರದ ನಿಂದ.

ಇದು ಈ ಎರಡು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇವೆ ಎಂದು ತಿರುಗಿದರೆ. ಯೋಜನೆಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪೋಲಿಷ್ ವಿಜ್ಞಾನಿ Stanislav Gashik ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಎಲ್ಲ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಆಗಿತ್ತು.

ಗುಣಮಟ್ಟದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ICB IPMA

IPMA ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ 1965 ರಲ್ಲಿ ಸ್ವಿಜರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ ವಿವಿಧ ರಾಜ್ಯಗಳ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಾಹಕರ ಮಧ್ಯೆ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಆಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು 1998 ರಲ್ಲಿ, ನಾವು ಯೋಜನೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಷಯವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಅಂದರೆ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಧಾರದ ತಜ್ಞರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಎಂದು ಅದರಲ್ಲಿ, ಮೇಲೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಹೊಂದುವುದು ಅವಶ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಹೀಗೆ ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವದ ಮತ್ತು ಖಾತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಯುರೊಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಿಂದ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಆಧಾರಿತ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ICB ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ನಾಲ್ಕು ಮಟ್ಟದ ಮಾದರಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮೇಲೆ ಹೇಳಿರುವ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ICB IPMA ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅಡಿಪಾಯ ರೂಪಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಅನುಭವ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಾಯಕರ ಕೌಶಲ್ಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಇದರ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ PM ರಂದು ವೃತ್ತಿಪರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಅಂಗೀಕೃತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ, ವರ್ತನೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಸಹಮತದ: ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ 46 ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮೂರು ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸಿ ಇದರಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿ ಇಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಂತರದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಒಳಗೊಂಡ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತಲೆಯಿಂದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಸಹ ಒಂದು ರೂಪರೇಖೆಯ ಸಂಕೇತ ಆಕಾರದ ಕಣ್ಣುಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಗುಂಪುಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಧನಗಳ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಣೆ. ಆದರೆ ಈ ವಿಧಾನ, ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ಸೂಕ್ತ ವಿಧಾನದ. ಆದರೆ ಮೊಲ್ಡೊವಾ ಗಣರಾಜ್ಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿದಾರರ ಕಚೇರಿ ಮತ್ತು ಇದು ಇನ್ನೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯಾವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಈ ಗೆ ಇದು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಜಿನ್ನಾ ವಿವಿಧ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಎಂದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. PMI, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ನೀವು PMP ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ. ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಪಡೆಯಿರಿ ರಾಜಧಾನಿ ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಸಂದರ್ಶನ ಪರೀಕ್ಷೆ ಪಾಸ್ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆ ಪೂರ್ವ ಪಾಸ್: ನೀವು ಮೂರು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಮೂಲಕ ಹೋಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನಾವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಮನೋಧರ್ಮವನ್ನು ಅಮೆರಿಕನ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಒಂದೇ ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ IPMA ವ್ಯಾಪಾರ ಹಾಗೂ ಅರ್ಜಿದಾರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಪ್ರಿನ್ಸ್ 2 ಗುಣಮಟ್ಟವು

ಮತ್ತೊಂದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಿನ್ಸ್ 2 ಗುಣಮಟ್ಟವು ಯುಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅಮೆರಿಕನ್ ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು, ಅವರು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಯೋಜನೆಗಳು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಖಾಸಗಿ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ. ಅದರ ತಳದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಜಾರಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೀಮಿತ ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಇನ್ನೂ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಐಟಿ ವಿನ್ಯಾಸ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಿಡುಗಡೆ, ವಸತಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಳಕೆ.

ವಿಧಾನ ಬೇಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಯ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಪೈಕಿ, ಇವೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮೂಹಗಳಿಗೆ ಈ ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಕೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಕಟವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ವಿವರವಾದ ಮತ್ತು ಆಳವಾಗಿ ವಿಧಾನ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಪಾಲಿಸಬೇಕು. ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ನಿರಂತರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ಅವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಇಲ್ಲ. ಏಳು ತತ್ವಗಳನ್ನು, ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಯೋಜನೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಒಂದು ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ ಇಲ್ಲ - ಯಾವುದೇ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸಂಪರ್ಕ, ಆಸಕ್ತಿ ಪಕ್ಷಗಳ ಪೂರೈಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕನ್ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಒಂದು ಸಂಖ್ಯೆಯ.

ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ಸಂಯೋಜಿತ ಬಳಕೆಯ

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಾಧಿಸುವ ರಷ್ಯಾದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಮಾಣ ಇವೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಹಾಗೂ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿದೇಶಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಬಳಸಲು ಆದ್ಯತೆ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ. ಆದರೆ ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಹಾಗೂ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ರಾಜ್ಯ ಮಾನಕಗಳಲ್ಲಿ.

ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವನಿಲ್ಲದೇ ಮಾನದಂಡಗಳ ಜೋಡಣೆ ಎಂದು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೇವಲ ಇಲ್ಲದೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಂಪನಿಗಳು, PMBOK ಹೋಲುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಧಾನ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಕೇವಲ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಬಳಕೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತವೆ ವಿಧಾನಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಐಎಸ್ಒ ಅಥವಾ ಸಮಾನ - ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ GOST ಆರ್ ಐಎಸ್ಒ 21500-2014 - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾಡದೆಯೇ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ವಿಧಾನ ಬಳಸಿದರೆ ಅದು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಸಂಘಟನೆಯೊಂದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ

ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ ನಂತರ, ನಾವು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ದೇಶೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ವಿದೇಶಿ ಸೇರುವಿಕೆಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಹೇಳಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಇದರಿಂದಾಗಿ, ವಿಷಯ, ಎಣಿಸಲು ಬಿಟ್ಟು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗೋಳದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಒಂದು ಪರಿವರ್ತಿತ ದೇಶೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬರುವುದು ಸತ್ಯ. ಆದರೆ ಸಹಜ ರವರೆಗೆ, ಇದು ಮರಣೋತ್ತರ ವೃತ್ತಿಪರರು ಕೆಲಸ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಒಗ್ಗೂಡಿ ಅಗತ್ಯ.