ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯು ಸುಲಭದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ

ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಮಗ್ರ ನೋಟವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ , ಮತ್ತು ಯಾವ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಕೆಳಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮೌಲ್ಯದ.

ಒಂದು ಹೊಸ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯು ಖಂಡಿತವಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ: ಏನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಯಾವ ಉಪಕರಣಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕೀ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉಪಕರಣಗಳ ನಿರ್ಣಯವು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಏಕೆಂದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಸಲಕರಣೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸಮಯದಂತಹ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಉಪಕರಣದ ಮೇಲೆ ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂಬ ಎರಡನೆಯ ಅಂಶವು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಅಲಭ್ಯತೆಯು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕಡಿಮೆಯಾಗಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳದೆ ಹೋಗಬಹುದು.

ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆಯು ನಿರಂತರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಮಗ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನೀಡುವ ಹಲವಾರು ಸೂಚಕಗಳು ಇವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಬಳಕೆ ಅಂಶ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಗುಣಾಂಕ, ನಿರಂತರತೆಯ ಗುಣಾಂಕ ಮತ್ತು ಅನುಪಾತದ ಗುಣಾಂಕ ಸೇರಿವೆ. ಲಯ, ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯು ಇದಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಸಲಕರಣೆಗಳ ರಿಪೇರಿಗಳಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೆನಪಿಡುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಶಾಶ್ವತ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ರಿಪೇರಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಇದರರ್ಥ ದುರಸ್ತಿ ಕೆಲಸದ ಸಂಘಟನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ದುರಸ್ತಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಯೋಜನೆ ಏನು ಮತ್ತು ಇಡೀ ಸಂಘಟನೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಇದು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ.

ಮೂರು ರೀತಿಯ ದುರಸ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆ ಇದೆ :

- ಸತತವಾಗಿ-ಅನುಕ್ರಮ;

- ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ;

- ಮಿಶ್ರ.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿ, ಸಲಕರಣೆಗಳ ರಿಪೇರಿಗಳ ಗರಿಷ್ಟ ಸಮನ್ವಯತೆಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ , ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸಂಭವನೀಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಪುಟಗಳನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ.

ಒಂದು ಹೊಸ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ, ಅಂತಹ ಗಂಭೀರ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ, ಇದು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಒಂದು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಬಹುದು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಅಂತಹ ಒಂದು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಮೂದಿಸುವುದನ್ನು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದವು ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುವುದು.

ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಒಂದು ಸರಳ ವಿಧಾನವಿದೆ - ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ವಿಧಾನ. ಇಂತಹ ವಿಧಾನವು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ವಾಸ್ತವಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಸ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ನಿರ್ವಾಹಕನು ತಾನೇ ಸೂಕ್ತವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕು.