ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ

ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾನವಕುಲದ ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ. ಇಂದು, ಅವರ ಸಂಘಟನೆಗಳ, ಶಿಕ್ಷಕರು, ವಿಜ್ಞಾನ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಲ್ಲಾ ಶಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಸಮರ್ಥ ತಲೆ ಚಿಂತನೆ ಅನುಪಾತ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆ ಅರ್ಥ ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವು ಈ ಪದಗಳ ಅರ್ಥ ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಪವರ್ - ಅದರ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಮಂಜೂರಾತಿಯ ತನ್ನ ಅಧೀನ ಒಪ್ಪದಿರುವುದರ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಂಘಟಿಸಲು, ಜನರ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಪ್ರಭಾವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಪವರ್ ವಿವಿಧ ಮಾಡಬಹುದು: ಆಡಳಿತ, ರಾಜಕೀಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ, ಇತ್ಯಾದಿ ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಸರ್ಕಾರದ ಗುರಿ - ನಾಯಕ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಪಾಲಿಸಬೇಕೆಂದು ಜನರು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿರ್ವಹಿಸಿ ತಮ್ಮ ಬಲ ಅರ್ಥ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಸಭ್ಯ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾವಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಉದ್ದೀಪನ, ಆಸಕ್ತಿ, ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಪ್ರಚೋದನೆ, ಬೆದರಿಕೆ, ಬೆದರಿಕೆ, ನಾಯಕತ್ವದ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ತನ್ನ ಶಕ್ತಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ banditstvuyuschie ಅಥವಾ ಅರೆಸೇನಾ) ತಮ್ಮ ಪವರ್ ಬಳಕೆ ತೆರೆದ ಹಿಂಸೆ, ಬೆದರಿಕೆ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಶಕ್ತಿ ಮೂಲತತ್ವ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಹೆಡ್, ತಲೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ನೇಮಕ. ನಾವು ಬಗ್ಗೆ ವೇಳೆ ಸರ್ಕಾರ, ನಂತರ ಇದು, ಚುನಾಯಿತ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಆನುವಂಶಿಕ ಇರಬಹುದು. ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಂಡಾಗ ಇತಿಹಾಸ ರಾಜ್ಯದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು (ಇಂದಿಗೂ) ಆಫ್, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ. ಆಕ್ರಮಣ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು - ರಾಜ್ಯದ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತವಾಗಿ ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಆಗಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪವರ್ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿ ಸೇರಿರುವ, ಆದರೆ ತೀರಾ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು - ವಿವಿಧ ಜನರು.

ನಾಯಕ - ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು, ನಡವಳಿಕೆ, ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪ್ರಭಾವ ಜನರು ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಗೌರವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯೋರ್ವ. ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅಂತಹ ಜನರು ಪಾಲಿಸಬೇಕೆಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವ ಔಪಚಾರಿಕ ಇರಬಹುದು. ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕರು ಆಗಾಗ್ಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಹಿಡಿತ ಅವರು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು, ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ತಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟಿದೆ ಅಲ್ಲ. ಅವರು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಏಕೆಂದರೆ ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕರು ಪಾಲಿಸಬೇಕೆಂದು.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಧಿಕಾರ ಅಥವಾ ಬಹುಮತದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಯಾರಾದರೂ ಸೇರಬಹುದು. ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆ, ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು, ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಜನರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಭಾವ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಉನ್ನತ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಎಂದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವ - ಅದರ ಯಶಸ್ಸು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಪ್ರಗತಿಶೀಲ, ಇನ್ನೂ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಸುಧಾರಣೆ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಯೋಜಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಇಂದು ವಿದ್ಯಾವಂತ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲ ನಾಯಕ:

- ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ದಕ್ಷತೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಣ್ಣ ಕಚೇರಿ ಅಥವಾ ತಲೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕ ಏಕತೆ (ಪರಸ್ಪರ, ಪರಸ್ಪರ ಸಾಮರಸ್ಯ) ತರುವ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ.

- ಇದು ಔಪಚಾರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ವ್ಯಾಯಾಮ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ಅಧಿಕಾರದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು - ಇದು ನಿಯಂತ್ರಣ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ನಾಯಕತ್ವ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಗುರಿಗಳು, ಅಸಮಾಧಾನ ಅಥವಾ ಮುಕ್ತ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯ ನೌಕರರು ಉಂಟುಮಾಡುವ ತುಂಬಾ ಅಲ್ಲ.

ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅವರು ನೌಕರರ ಮಕ್ಕಳು ಸಹ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಆದರೂ, ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಎಂದು ಅರಿವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಅಥವಾ ಇತರ ನೌಕರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಈ ಜನರು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು, ಬಲ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು.