ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಜನಪ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರ ನಡುವೆ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ, ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಪದವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

• ಇದು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅಥವಾ ಯೋಜಿಸಿದೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಗ್ರೂಪ್), ಖಾಸಗಿ ಕಂಪೆನಿಯು, ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು;
• ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಆಗಿದ್ದಾರೆ.

ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಆಸಕ್ತಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪದ "ಬಜೆಟ್" ಬಳಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೂಲಕ ನಂತರದ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ, ಇದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಸೇವೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯ ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಮರೆಯದಿರಿ.

ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹರಡಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್, ಆಳ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಗುರಿ, ಬಳಕೆದಾರರು ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು.

ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಜನಪ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರ ನಡುವೆ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ, ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು.

ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕರ್ಗಳು, ಒಂದು ನಿಯಮದಂತೆ, ಒಂದು ಸಂವಾದವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವ್ಯಾಪಾರದ ಯೋಜನೆಯು ಇಲ್ಲದೆ, ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಲಿಖಿತ ಹೇಳಿಕೆ ಎಂದು ಆರಂಭಿಸಲು ಇಲ್ಲ , ಹೂಡಿಕೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿವರಣೆ ಆರಂಭಿಸಿ ಯೋಜನೆಯ ದಕ್ಷತೆಯ ಲೆಕ್ಕ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ನಿಖರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಯೋಜಿತ ದಿನಾಂಕ.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಎರಡು ಉದ್ದೇಶಗಳಾದ:

• ಇದು ಆಟದ ಮೇಣದಬತ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯದ ಎಂಬುದನ್ನು, ಮತ್ತು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರ ನೀಡುತ್ತದೆ ಹೂಡಿಕೆ ನಿಧಿಗಳು ಮರಳಲು ಮಾಡಿದಾಗ
• ಆ ಒಂದು ಉಲ್ಲೇಖ ನೇರವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ ವ್ಯಾಪಾರ, ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಳಕಂಡ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ಉತ್ಪನ್ನ ವಿವರಣೆ, ವ್ಯವಹಾರ
2. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
3. ನಿರ್ಮಾಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಸೇವೆಗಳು (ಸೇವೆ)
4. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ
5. ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು: ಅವಶ್ಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಆದಾಯದ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು 2 ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು
6. ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು
7. ಯೋಜಿತ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಬಜೆಟ್ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೂಡಿಕೆಯ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಆರಂಭದ ಅಗತ್ಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಯೋಜನೆ ಪೂರ್ಣವಿರಾಮ ಮತ್ತು ನಗದು ಹರಿವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು

ಉಳಿದೆಲ್ಲವೂ, ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ, ಸೃಜನಶೀಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ಸಲಹೆಗಾರ ವ್ಯಾಪಾರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ವಿವಿಧ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಮತ್ತು ಡೆವಲಪರ್ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಅಸಂಭವ ಎಂದು ಆಧರಿಸಿ. ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ರೂಪುರೇಷೆಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಹೀಗೆ ಮಾಲೀಕರು.

ಮೂಲಭೂತ ಪಾಯಿಂಟ್ ವಸಾಹತು ಯೋಜನೆ ಹಾಕಿತು ಇದೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯ ಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಕೇವಲ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಾತ್ಮಕ ಪರಿಶೀಲನೆ ಸೂಚಕಗಳು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಆಫ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗಾಗಿ, ಪುಟ್. ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಯೋಜನೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಇತ್ಯಾದಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅಂಕಿ, ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ದತ್ತಾಂಶ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಬಳಸುತ್ತದೆ

ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಊಹೆಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಕೃತಕ ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಮಾಡಬಹುದು - ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ವಸಾಹತುಗಳು ಬರೆದಿರುವುದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ - ಒಂದು ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಅಂತರ್ಗತ ಅವಶ್ಯಕತೆ.

ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಲೇ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಥೀಮ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ, ಯೋಜನೆಯ ಪತ್ತೆ ಹಚ್ಚುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಗಮನ ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಹೋಲಿಕೆ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಹಣಕಾಸು ಘಟಕ, ತರಬೇತಿ ಖಾತೆಯನ್ನು ಅವಧಿಗಳಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ವೇಳೆ, ಸಂಪುಟ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿವರದ ಮಟ್ಟ ನೇರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ, ವಿವರಣೆಗಳು ಪರಿಣಾಮ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಆ ಅಥವಾ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಯೋಜನೆ ಇತರ ಸೂಚನೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ಮೂಲ: www.mainspring-consult.com