ವ್ಯಾಪಾರದ ಯೋಜನೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ರಚನೆ

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ರಚನೆಯು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಪೂರ್ವತೆಯನ್ನು ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಒಂದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ವಿವರವಾದ ಡಿಕೋಡಿಂಗ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಐಟಂಗಳನ್ನು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಅಗತ್ಯ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸಮಗ್ರ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚನೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಐಟಂಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಆಧರಿಸಿದೆ. ಕಂಪೆನಿಯು ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು, ಭವಿಷ್ಯದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮತ್ತು ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಮೊದಲ ಇರಬೇಕು ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗ. ಈ ವಿಭಾಗದ ನಿಗ್ರಹ ಸರಳವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಅಡಕವಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದು ಹಾಗಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಥವಾ ಪಾಲುದಾರರ ಗಮನ ಹರಿಸುವಂತೆ.

ಇದು ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಪ್ರತಿ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗೋಲಿನಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುವುದು ನಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಗುರುತಿಸುವ.

ಈ ವಿಭಾಗವು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತರಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು:

1. ಏನು ಲಾಭ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿದ್ದಾರೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ?
2. ಉದ್ಯಮ ಹಣಕಾಸು ಭಾಗವಹಿಸುವುದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಪಾಯಗಳು, ಯಾವುವು?

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆಯ ಎರಡನೆಯ ವಿಭಾಗವು ಒಂದು ವಿವರಣೆ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಸರಕುಗಳ ರೀತಿಯ ಅಥವಾ ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳು. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನತೆಯನ್ನು ಇರಬೇಕು.

ತಮ್ಮ ವಿಸ್ತೃತ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು, ಮೇಲಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಹೆಸರು, ಚಿತ್ರಗಳ ಅಥವಾ ಫೋಟೋಗಳನ್ನು: ಮುಖ್ಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೀಗಿವೆ. ಅಲ್ಲದೆ ಸೂಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು ವೀಕ್ಷಿಸಿ ಪೂರೈಸಲು ಮೀಸಲಾದ ಯಾವ ಅಗತ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿ; ಬೇಡಿಕೆ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು; ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಹೋಲಿಕೆ; ಅಲ್ಲಿ ಯೋಜಿತ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ನೀಡಿಕೆಯನ್ನು; ಇತರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಈ ಉತ್ಪನ್ನ ಅನುಕೂಲಗಳು; ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿಕ್ಕಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು; ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು; ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ರಚನೆಗಳು ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತಿಲ್ಲ. ಈ ವಿಭಾಗವು ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಧ್ಯಯನ ಗ್ರಾಹಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಗೂಡು ಗುರುತಿಸಲು ಉದ್ಯಮಿ ಎಂದು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟಿನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಂಭೀರ ಭಾಗ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಈ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ಮಾಡಲು:

- ಅಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೊಂದಿದೆ?

- ಯಾವ ಆದ್ಯತೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳ?

- ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ಈ ಉತ್ಪನ್ನ ಬೇಡಿಕೆ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ?

- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾಡಿದೆ?

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಮಾರಾಟ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ

ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳ್ತಾರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪೆನಿಯು, ರಚನೆ ತನ್ನ ರಾಜ್ಯದ, ಮೇಲೆ ಇತರೆ ವಿಭಾಗಗಳು ಜೊತೆಗೆ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

- ಉತ್ಪಾದನೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ;

- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಸೆಸ್ಮೆಂಟ್;

- ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ;

- ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ;

- ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳ ಸಂಭವಿಸುವುದನ್ನು.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಳೆದ ಎರಡು ವಿಭಾಗಗಳು ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ, ಒಂದು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು.

ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ನಿಧಿಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಣಕಾಸು ಕಂಪನಿ ಖಾತ್ರಿ ಯೋಜನೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ವಿಭಾಗದ ಭಾಗವಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಡಬೇಕು:

- ಕಂಪನಿಯ ಪರಸ್ಪರ ತೋರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯೋಜನೆ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟ;

- ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮರಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಸಿಗುವ ಆಪಾದಿತ ನಷ್ಟ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುವಲ್ಲಿ ನೆರವಾಗಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಇದು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜು;

- ನಗದು ಹರಿವು ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು (ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ);

- ಆಯವ್ಯಯ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಯಾವುದೇ ಅಂತಿಮ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನನ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಬಳಕೆಯ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನುಭವ, ಇತ್ಯಾದಿ ಗಮನಿಸಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಕೇವಲ ಅವನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಆಸಕ್ತಿ ಆ ಜನರು ತೋರಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.