ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಯೋಜನೆ, ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ ಯಶಸ್ಸಿನ ವೆಕ್ಟರ್

ಯಾವುದೇ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮದ ಚಟುವಟಿಕೆ ಅರ್ಥ - ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಯಾರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು ಎಂದು ಗ್ರಾಹಕ, ಒಂದು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ರಚಿಸಲು. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಅರ್ಥ ಭವಿಷ್ಯದ ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲದೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಕಾಕತಾಳೀಯ ವಿವರ ಮುಂಬರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವರ್ಣಿಸುವ ಒಂದು ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗ, ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ನವೀನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಕಂಪನಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಂಪ್ರದಾಯ, ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಬಳಕೆಯ, ಪರಿಸರದ ಗುಣಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ವಿಭಾಗವು "ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರ ವಿಷಯಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಸಿಂಧುತ್ವವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಎಲ್ಲ ಗುರಿಗಳು, ಸಾಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆ ಏನು? ಇದು ಹೇಗೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ? ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಉಪಯುಕ್ತ ಹಾಗೂ ವಾಣಿಜ್ಯ ಆಕರ್ಷಕ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಒಂದು ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಗಣಿತದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಸಾಧ್ಯ ಇಲ್ಲದೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಸಾಧಿಸಲು, ಆದ್ದರಿಂದ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಯಾವಾಗಲೂ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವಿಭಾಗ ಇರುತ್ತವೆ. ಇದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಯೋಜಿತ ಪರಿಮಾಣದ ಒಟ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು, ಸಾಧನಗಳ ಪ್ರದರ್ಶನ, ಮಾಡಬೇಕು ಲಾಭ-ಪಾಯಿಂಟ್, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ದಕ್ಷತೆಯ ಸೂಚ್ಯಂಕ. ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿ ಬಲ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹಾಗೆಯೇ ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಸಹ ಆಳವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನ ಇಲ್ಲದೆ, ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಮುಖ್ಯ, ಇದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟನ್ನು ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ, ತಿಂಗಳ ಮೂಲಕ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆಯ ತೋರಿಸುವ ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫ್ಗಳು ನಿರ್ಮಿಸಿದ. ಆದಾಯ, ಲಾಭ, - ಈ ದಶಮಾಂಶ ಕೆಳಗಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮರುಪಾವತಿಯ ಅವಧಿಯು, ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು - ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ವರ್ಗಗಳಿಗೂ ಆಧಾರದ. ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಾರಣರಾದರು, ಅದರ ತಾರ್ಕಿಕ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಆರ್ಥಿಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅಂದಾಜಿನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಯೋಜನೆಯ ಹಣಕಾಸು. ಸರಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಪಡೆಯುತ್ತಾಳೆ ಹೊಸ ಸಸ್ಯಗಳು ಆರಂಭಿಕ ತ್ಯಾಜ್ಯ ವಿಲೇವಾರಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪೂರೈಕೆ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಅಲ್ಲಿ ಎಂದು, ಪಾರ್ಕ್ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು,, ಏನು, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆ ಇರುತ್ತದೆ ಕುರಿತಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ವೇಳೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ, ತದನಂತರ ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆಗೆ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬೇರೆ ವಿಧಾನವು ಇಲ್ಲ. ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಅದರ ಸಾಮರಸ್ಯ ಕೆಲಸ, ಮದುವೆ ಇಲ್ಲದೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ, ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚ ಖಾತರಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಛೇರಿಗಳು, ಸಾಕಷ್ಟು ಲೋಡ್ ಉಪಕರಣಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ಲೋಡ್ ವಿತರಣೆ ಆಗುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ರಚಿಸಲಾಗುವುದು ಮಾಡಿದಾಗ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಖಾತೆಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ಸಲಕರಣೆಗೆ ಭದ್ರತಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮೀಸಲು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪಡೆಯಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಹೆಚ್ಚು ಅಂಶಗಳು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಯಶಸ್ಸು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಅನುಗುಣವಾದ ತಯಾರಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು.