ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಎಚ್ಚೆತ್ತುಕೊಳ್ಳಿ ವಿಧೇಯಕ ಮಾದರಿ

ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭಾಂಶ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗುರಿ ವೇಳೆ, ಅದರ ನಾಯಕ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅವರು ಸಾಮೂಹಿಕ ಉಪಯುಕ್ತ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಜ್ಞಾನದ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಅವರು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಯಾವುದೇ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲದೆ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಿರುವ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಒಂದು ಮಾದರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮೂಲಕ ಈ ಸಾಧಿಸಲು ಸುಲಭ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಆಡಲು ಅಪಾರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಾದರಿ ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೇರೆಯವರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ನಿರ್ವಹಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಮೀಸಲು ರೂಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಾಧನವಾಗಿ. ಈ ವಿಧಾನವು ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳ ನೌಕರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಕೇವಲ ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರು ರೀತಿಯ.

ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಏನು?

ಈ ಪದದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು, ಅನೇಕ ಇವೆ: ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇದು ಅವನ ಸ್ವಂತ ಅರ್ಥಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗೂಬೆ "ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು" ಒಟ್ಟು ಮೌಲ್ಯವು ಎರಡು ಮೂಲ ಅಂಶಗಳಿವೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

1. ಅಮೆರಿಕನ್ ಮಾಡೆಲ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ - ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ, ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಸರಿಯಾದ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು ಇದನ್ನು ಬಳಸಿ, ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನೌಕರ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿ ಗಂ ಮ್ಯಾನೇಜರ್: ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ಗೌರವ ವ್ಯಾಪಾರದ ನೀತಿಗಳು, ನಿರಂತರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ.
2. ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮಾದರಿಗೆ - ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯಗಳ ವಿವರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವಿವರಣೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾದರಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಲಾಭ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು; ವೃತ್ತಿಪರತೆ, ದಿಕ್ಕಿನ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು; ಒಂದು ಕಂಪನಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ.

ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ನೌಕರನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಕನಿಷ್ಠ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಎಂದು, ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕಾದ ತರುವಂಥ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಒತ್ತು. ಈ ಕೌಶಲಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನೀವು ಪದ "ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು" ಒಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ನೀಡಬಹುದು. ಈ ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಗುಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು. ಈ ಕಾಂಪಿಟೆನ್ಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ವರ್ತನೆಯ ಇಮೇಜ್ ಮೂಲಕ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಮಾಡಬಹುದು.

ಏನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಾದರಿ ಮಾಡಬಹುದು

1. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್. ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕ್ಲೀನರ್ ನಿಂದ, ಅದರ ಸದಸ್ಯರು ತಲಾ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದ ಮಾನ್ಯತೆ ಮೌಲ್ಯಗಳು ರೂಪುಗೊಂಡಿವೆ.
2. ವೃತ್ತಿಪರ. ಮತ್ತೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಏನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸ ಗುಂಪುಗಳ ಮೇಲೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
3. ನಿರ್ವಾಹಕ. ಮಾತ್ರ ಯಾವುದೇ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅರ್ಹತೆಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪು.

ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು.

ಮೊದಲ ಮಟ್ಟದ - ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಮಾತುಕತೆ ಉಪಸ್ಥಿತಿ.

ಎರಡನೇ ಮಟ್ಟದ - ಒಂದು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಕೆಲಸ, ಸಮಾಲೋಚನಾ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ.

ತೃತೀಯ ಮಟ್ಟದ - ಸಕ್ರಿಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ ಬೇಸ್ ನಿರ್ಮಿಸಲು.

ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ - ಒಂದು ಸಲಹೆಗಾರ ಎಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು, ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ.