ಮೌಲ್ಯ ರಚನೆಯ ಹರಿವನ್ನು ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಆಲ್ಗರಿದಮ್

ಯಾವುದೇ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಧನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದರಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯ - ಯಾವಾಗಲೂ ಮುಂದಿನ ಹಂತವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇಂದು ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು "ಮೌಲ್ಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್" ಎಂಬ ಸಾಧನದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಮೊದಲ ಹಂತವು ಗೋಲಿನ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ . ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಗುಂಪೂ ಅದರ ನಾಯಕರೂ ಗೋಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸಲು, ಮತ್ತು ಅಳತೆ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಬೇಕು. ಗುರಿಯ ಮಾತುಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು - ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಬೇಕಾದರೆ, ಗುರಿಯು ಅದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬೇಕು. ಗುರಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಇರಬೇಕು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯದಾದ್ಯಂತ ಅದನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು - ಗುರಿಯ ದೃಶ್ಯೀಕರಣಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅದನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಅಕ್ಷರಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಅಕ್ಷರಗಳಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿ - ಅದನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳು ಗುರಿಯ ಸಾಧನೆಗೆ ಎಷ್ಟು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಗುಂಪಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ನಾಯಕನು ಗುರಿಯ ಸಾಧನೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆಯೆಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಘಟನೆಯು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೂ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗುತ್ತವೆ.

ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಎರಡನೇ ಹಂತವು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ, ಕೆಲವು ತಜ್ಞರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ (ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ), ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಯಾವ ರೀತಿಯ ತಜ್ಞರು, ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಗುಂಪನ್ನು ಅವರು ತಿರುಗಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಅವರು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ತಯಾರಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಈ ಗುಂಪನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಪರಿಣಿತರಿಗೆ ಅದು ಬಂದಾಗ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ FIG ನ ಅಂತಿಮ ಸಂಯೋಜನೆ - ಒಂದು ಅಡ್ಡ-ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಗುಂಪನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ, ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬಹುದು.

ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರು ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ನಂತರ, "ಯಾವ, ಎಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗ, ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ತಂಡದಲ್ಲಿ ತಂಡವು ನಡೆಯುತ್ತದೆ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಕಾರ್ಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕೆಲಸ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಸಂಘಟನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಆಯ್ಕೆ (ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕುಟುಂಬ) ಮೂರನೇ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, FIG ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಮೊದಲಿಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ (ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕವು - ಎಲ್ಲವೂ ಗೋಲು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ). ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪರಿಗಣನೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗಡಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಮತ್ತು, ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಡುವೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ, ನೀವು CPSC ಯಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು - "ಮೌಲ್ಯ ≠ ಮೌಲ್ಯ. 80/20 ನಿಯಮವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಮೌಲ್ಯದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಗಳ ಆಧುನಿಕ ವಿಧಾನಗಳು. " ಒಂದು ಲೇಖನದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತವು ಸಿಸಿಪಿಸಿ ಪ್ರಸಕ್ತ ರಾಜ್ಯ ("ಎಂದು") ರಚನೆಯಾಗಿದೆ - ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ನ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಹಂತ. ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳು ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರದ ಪ್ರವೇಶದಿಂದ ವಿವರವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ಅಗತ್ಯ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಂಟರ್ಫಂಕ್ಷನಲ್ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ಇಡೀ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ನ ಮೂಲಕ ಪ್ರಶ್ನಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಕ್ರಮೇಣ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ತಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳೊಂದಿಗೆ ನೋಡಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, FIG ಜತೆಗೂಡಿದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ಐದನೇ ವೇದಿಕೆಯು ಒಟ್ಟು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪ್ರಭಾವದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ . ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು:

• ಗಡಿಯಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ (ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ) ಹಂತಗಳ ಲೋಡ್ ಮಾಡುವಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
• ಪ್ರಭಾವ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಹರಿವಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
• ಹರಿವಿನಲ್ಲಿನ ಬಾಟಲುಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
• ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
• ತಾರ್ಕಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
• ವೆಚ್ಚ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ , ಇತ್ಯಾದಿ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹ ಅಥವಾ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ (ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು) ಇತರ ನೇರ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಈ ಹಂತದ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಆರನೇ ಹಂತವು CPSU ಭವಿಷ್ಯದ ಸ್ಥಿತಿಯ ರಚನೆಯ ಹಂತವಾಗಿದೆ , ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು "ಅದು ಹೇಗೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಹರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಗರಿಷ್ಟ ಹರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿ ನೋಡಬೇಕು. ಹಿಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮಿದುಳಿನ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಐಎಫ್ಜಿಗೆ ಎರಡು ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ: ಮೊದಲನೆಯದು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆದರ್ಶ ನಿಯತಾಂಕಗಳು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವುಗಳು ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗುರಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅನುಕರಿಸಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆದರ್ಶ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಅನುಕರಿಸಲು ಸಮಯ. ಅದೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಒಂದು ಬಾರಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ (ರೂಬಲ್ ಸಮಾನದಲ್ಲಿ), ಇದು ಹರಿವನ್ನು ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಹರಿವುಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದರಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

CPSU ನ ಎರಡು ರಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಕರಿಸಲು ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ: ಆದರ್ಶ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ನಂತರ - ಗುರಿ?

CPSU ನ ಗುರಿ ರಾಜ್ಯವು ಒಂದು ಹರಿವು ನಕ್ಷೆಯೆಂದು ನಾವು ತಿಳಿದಿದ್ದೇವೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಮೂಹಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣಾ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಆದರ್ಶ ರಾಜ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಋಣಾತ್ಮಕ ಮಾನಸಿಕ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ತಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು, ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಆದರ್ಶದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ನೋಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಆ ನಂತರ, "ಭೂಮಿಗೆ ಹೋಗಿ", ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಏನಾಗಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ.

ಏಳನೇ ಹಂತವು ಗುರಿ ರಾಜ್ಯದ ಸ್ಥಿತ್ಯಂತರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು - ಒಂದು ಹೊಸ ಹರಿವಿನ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತೆರಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿಜವಾದ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಹಂತ-ಹಂತದ ಯೋಜನೆ ಹಂತ . ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಎರಡೂ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲದೆ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಿಯಂತ್ರಣಾ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮುಗಿದಿದೆ. ಯೋಜಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸ್ಥಿರೀಕರಣದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾದ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ಥಿರಗೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು. ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ.

ಈ ಕ್ರಮಾವಳಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಹರಿಯುವ ಹರಿವನ್ನು ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ http://leanbase.ru