ಉದ್ಯಮನಾಯಕತ್ವದ

ಮಾದರಿ micrologistical ಆಧಾರದ ಕೆಲಸ ಉದ್ಯಮದ ಬಂಡವಾಳದ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ಸಂಕೀರ್ಣ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸೆಟ್ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆ. Micrologistical ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ಜಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯೋಪಯುಕ್ತ ಬಂಡವಾಳದ ಮೈಕ್ರೋ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ (ಓಎಸ್), ಅಂದರೆ ಉದ್ಯಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ.

ಈ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಾಮಾನ್ಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿನ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

  1. ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್, ತಮ್ಮ ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಲಾಭ, ಪರಿಚಲನೆಯಾಗುವಾಗ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ನೀತಿ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣವನ್ನು ರಚನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಉದ್ಯಮದ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ;
  2. ಕೆಳಗಿನ ದಿ ತರ್ಕದ ದಿ ಮುಂದಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಸೈಕಲ್, ಇದು ನಿಶ್ಚಯದ ಮೂಲಕ ಅವಧಿಯ ಮತ್ತು ದಿ ಲೆಕ್ಕ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ರಚನೆಯು ದಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ದಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸೈಕಲ್ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯ;
  3. ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ (ಕೆಎಮ್) ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ (EGR) ವೆಚ್ಚ;
  4. ಹಣಕಾಸಿನ ಸ್ವೀಕೃತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಅದರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ, ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಆಯವ್ಯಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸಂಗ್ರಹ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಕ್ರಮವಾಗಿದೆ.

ಈ ಲೇಖನ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ವಿತ್ತೀಯ ಉದ್ಯಮ ದಾಸ್ತಾನುಗಳು ನಿಯಂತ್ರಣ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ micrologistical ನಿಯಂತ್ರಣ ರಚನಾ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು. ಸ್ಟಾಕುಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಹಣಕಾಸು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸ್ಟಾಕ್ ಜೊತೆಗೂಡಿವೆ ಬದಲಾವಣೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಕೆಲಸ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಇದು ಇದೆ ಬಂಡವಾಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಂಪನಿಗಳು, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಜಾರಿ ತತ್ವಗಳನ್ನು ವಿತ್ತೀಯ ಮೀಸಲು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು, ಯೋಜನೆ.

ಬೇಸಿಕ್ ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಅಂತಹ ಉದ್ಯಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಉಭಯ ತಂಡಗಳು ಸರಕು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಬಹಳಷ್ಟು ತಂತ್ರ ಅಳವಡಿಕೆ ಕೆಲಸ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಲುವಾಗಿ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಸಲುವಾಗಿ ಪಾಯಿಂಟ್ ಇವೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ micrologistical ಉಪ ವಿಭಾಗ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಇನ್ಪುಟ್ ಗೋದಾಮೊಂದರಲ್ಲಿ ಎಂದು ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬರುತ್ತವೆ. ನಂತರ ಅವರು ಮೊದಲ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಹಂತದ ನಮೂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತೀವ್ರತೆಯಿಂದ ಅಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಯಿತು. ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಎರಡನೇ ಹಂತದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ತೀವ್ರತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕೊನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯ ನಂತರ ಔಟ್ಪುಟ್ ಉದ್ಯಮದ ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಗಿದೆ. ಅಲ್ಲಿಂದ ಅದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿತರಿಸಲ್ಪಡುವ.

ಈ ಮಾದರಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೆಳಗಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ರಾಜಧಾನಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಉತ್ಪನ್ನ ಸ್ಟಾಕ್ ಕೆಲಸ. ಸಂಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪಾನ ಬ್ಯಾಚ್ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು. ಸ್ಟಾಕ್ ಲಭ್ಯತೆ ಮಾತ್ರ ಬೇಡಿಕೆ ರಶೀದಿಯನ್ನು ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಂತರ, ಸ್ಟಾಕ್ ಮೈನಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಟಾಕ್ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಲುವಾಗಿ ಪಾಯಿಂಟ್ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಟಾಕ್ ಗ್ರಾಹಕ ತಯಾರಾದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಲ ಪ್ರಮಾಣದ ಲಭ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಏನೋ ಪ್ರಮಾಣದ ಗ್ರಾಹಕರು ಅದರ ಸರಕು ತಕ್ಷಣ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕರಿಂದ ಆದೇಶದ ಮರಣದಂಡನೆಯ ಸಮಯ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿತ್ತು. ವೇಳೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಆಗಿದೆ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ ರಲ್ಲಿ ದಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಮಾಣ ದಿ ಮೂಡಿ, ನಂತರ ತಕ್ಷಣವೇ ಸಾಗಿಸಲಾಯಿತು ಹಾಗಾಗದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಹ್ಯಾಪನ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಡಿಕೆ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಗತ್ಯ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಒಂದು ಆದೇಶ. ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕು ಮೊದಲು ಉಗ್ರಾಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಟಾಕ್ ದೈನಂದಿನ ಗುರುತುಹಾಕಿದ್ದರೆ ನಿಂದ ಬೇಡಿಕೆಯ ರಸೀದಿಯನ್ನು.

ನಂತರ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ (ದಿ ಬಾರಿಗೆ ಚಿತ್ರನಿರ್ಮಾಣದ ದಿ ಮೊದಲ ಔಟ್ಪುಟ್ ಘಟಕ) ನಂತರ ದಿ ಆರಂಭದ ಆಫ್ ದಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ದಿ ಗೋದಾಮಿನ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತದೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತೀವ್ರತೆ, ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಇದು ಬಿಗಿನ್ಸ್ ಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಓವರ್ ಸಮಯ, ದಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಆಗಿದೆ ಪುನರ್ಭರ್ತಿ ಗೆ ದಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಟ್ಟದ ತದನಂತರ ಇಲ್ಲ ದಿ ಸಾಗಾಣಿಕಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೂಲಕ ಗರಿಷ್ಟ ಸಮಯ.

ಅಂತೆಯೇ, ಪರಿಚಲನೆಯು ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಷೇರು ಮಟ್ಟಗಳನ್ನು ಅಪೂರ್ಣ ನಿರ್ಮಾಣ ಸ್ಟಾಕ್ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಸ್ಟಾಕ್ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ನಂತರ, ಸ್ಟಾಕ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಟಾಕ್ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಲುವಾಗಿ ಪಾಯಿಂಟ್ ಹೋಲಿಸಿದಾಗ. ಎರಡನೇ ಹೆಚ್ಚು ಮೊದಲ ಸೂಚ್ಯಂಕ ಹೆಚ್ಚಿನ, ನಂತರ ಪ್ರಗತಿ ದಾಸ್ತಾನು ಕೆಲಸ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮ. ಸಲುವಾಗಿ ಸರಬರಾಜು ಇಲ್ಲ ವೇಳೆ, ನಂತರ ಅಗತ್ಯ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಪಕ್ಷದ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ಮಾಣ ಒಂದು ಆದೇಶ. ಗೋದಾಮಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಆರಂಭದ ನಂತರ ಕೆಲವು ಸಮಯ ಒಂದು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧಾರಿತ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ನಮೂದಿಸಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಳೆಯಲು ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ನಂತರ.

ಇಂತಹ ವಿಧಾನಗಳ ಕೆಲಸ ಬಂಡವಾಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಅನ್ವಯಿಕ ಗೆ ದಿ ನಿಯಂತ್ರಣದ ದಿ ಮಟ್ಟದ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತಪಶೀಲು ದಿ ಗೋದಾಮಿನ. ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ ಮತ್ತೆ ಇಂತಹ ಒಂದು ಕ್ರಮಾವಳಿ ವಿವರಿಸಲು, ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ಹೋಲುತ್ತದೆ.

ಇದು ಇಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವಿನ ಮೇಲೆ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಭಾವಗಳಿಂದ ಪಕ್ಷದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥೆ ಟೈಮಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಾದರಿ ಅನುಷ್ಠಾನದಿಂದಲೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.