ಯೋಜನೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ - ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅತಿವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಒಂದು, ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಾಧನೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು - ಆಧುನಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಸೇವೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ 200 ವಿಧಗಳು. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಇಂತಹ ವ್ಯಾಪಕ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಗಂಭೀರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಈ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ವಾಸಿಸುತ್ತವೆ ಅಗತ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸುಸಂಗತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಇಲ್ಲದೆ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಾದರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಮೊದಲು ವ್ಯಾಯಾಮ ಅಸಾಧ್ಯ ಇದು ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆ ಸಫಲ. ಆಡಳಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ, ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಆ ಎಣ್ಣೆ ಕಾರ್ಯರೀತಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಥ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್, ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೂಪ, ತನ್ನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಮಾಣ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಅವಶ್ಯಕವೆಂದು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ದಕ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಯಮದಂತೆ, ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಪ್ರಸಕ್ತ ಕೆಲಸದ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದರು. ಇದರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

- ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ, ವರದಿ, ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು;

- ವಾಣಿಜ್ಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಹಾಗೂ ಆಸ್ತಿಗಳ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ವಹಣೆ;

- ಒಟ್ಟಾರೆ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು;

- ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ನಿಯಮಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ;

- ವಸ್ತುಗಳು, ವರದಿಗಳು ಹಾಗೂ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಅನುಮೋದನೆ ತನಿಖೆಗಳನ್ನು;

- ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಗಳು ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಗಳು, ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಮೋದನೆ.

- ನೇಮಕಾತಿ, ತರಬೇತಿ, ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಇತರರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ.

ಬ್ಯಾಂಕ್ ತಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಅಗತ್ಯ, ಹಾಗೂ ಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ. ಪ್ರತಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಪಧ್ಧತಿಯ ಕಾರ್ಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು, ಇದು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು, ಹೇಗೆ ಒಂದು ಸೇವೆ ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ನೀಲನಕ್ಷೆಯನ್ನು ರಚನೆ, ಪಡೆದುಕೊಂಡ ಬ್ಯಾಂಕ್ ರಚನೆ ಆಂತರಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಪೂರಕವಾದ ನಿಬಂಧನೆಗಳು, ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು. ಇದರ ನಿರ್ಮಾಣ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಆದ್ದರಿಂದ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಾಹ್ಯರೇಖೆಗಳು, ಅದರ ಅನನ್ಯ ಪ್ರತಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ರಿಂದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭ ಇರಬೇಕು ಅಗತ್ಯ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವರ್ತಿಸುವ ಇಲ್ಲ . ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಅಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಮಾಡುವ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಲ್ಲ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೋಷವಾಗಿದ್ದು, ಅಂದರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಅದರ ರಚನೆಯ ಅಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತೊಡಕಿನ ಎಂದು ಸತ್ಯ. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಯೋಜನೆಯ ತಯಾರಿಗಾಗಿ, ಇದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುವುದು ಇದು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಒಳಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ರೇಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳು ಗುರುತಿಸಲು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಾಕಷ್ಟು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅಂಶ ಕಾಣಬಹುದು.

ನೀಲನಕ್ಷೆಯನ್ನು ರಚನೆಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಮಾದರಿಯಂತೆ, ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಬದಿ ಇವೆ. ಯೋಜನೆಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಇದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನಂತರದ ಪುನರ್ಸಂಘಟನೆಯೂ ಒಂದು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಒದಗಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀಲನಕ್ಷೆಯನ್ನು ರಚನೆಗಳು ಬಳಸಿ ದೋಷಗಳು ನಡುವೆ ವಿಂಗಡಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಕಟ್ಟಡ ಯೋಜನೆಯ ವೇಗವಾಗಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಆಗುತ್ತಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ ಮಂಡಲದಲ್ಲಿನ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವಂತೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಷ್ಟ. ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ಲೆಕ್ಸಿಬಲ್ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಗಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕೊಂಡಿಗಳು ಒಂದು ನೀಲನಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಾಣ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಒದಗಿಸುವುದರಿಂದ, ಮತ್ತು ಈ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ದಸ್ತಾವೇಜು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಖಾತರಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾದರಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಏಕೆಂದರೆ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅಧೀನತೆಯ ತತ್ತ್ವದ ಮೇಲೆ ಆಧರಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ.

ಕಾರಣ ತನ್ನ ನಿರ್ಮಾಣ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಏರ್ಪಡಿಸಿದ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯಾಯಾಮ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಯಾವುದೇ ಈ ಮಾದರಿ, ಅದರ ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಇದಕ್ಕೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ರಚಿಸಿ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಕಾರ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ.