ಕೆಲಸ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯಿಂದ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರೇರಣೆ

ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ವದ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಿರ ಏರಿಳಿತ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಬದುಕಲು ಹೆಚ್ಚು, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಎಲ್ಲರೂ ಹೊಂದಿದೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಇರಬೇಕು. ಉದ್ಯಮ ಪ್ರೇರಣೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒಂದು ಅನುಕೂಲಕರ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಆ ಪ್ರೇರಣೆ ಎಲ್ಲವೂ ಅಲ್ಲ ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಪ್ರಮುಖ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಬಾಗಿಲು ಆಗಿದೆ.

ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಪಾತ್ರ

ಉದ್ಯಮ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒಯ್ಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಇದೆ. ಹೇಗೆ ನೌಕರರ ಹುರಿದುಂಬಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ ಯಾರು ನಾಯಕ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ತಲುಪಲು ಎಂದಿಗೂ.

ತನ್ನ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಾಲೀಕನನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಚಾಲನಾ ಶಕ್ತಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಡುವೆಯೂ, ಇದು ಸೋತವರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ವಿಜೇತರು ಭೇದ, ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿ ಇದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅರಿಯಬೇಕು. ಇದು ಯಾವುದೇ ಕಾಕತಾಳೀಯ ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಕ್ಲೆಮೆಂಟ್ ಸ್ಟೋನ್ (ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಯನೇರ್ ಬರಹಗಾರ) ಒಮ್ಮೆ ಹೇಳಿದರು: ". ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶ - ಯಾವುದೇ ಸಾಧನೆಗೆ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ"

ವಿಧಾನಗಳು ನೌಕರ ಪ್ರೇರಣೆ ಸುಧಾರಿಸಲು

ನೌಕರ ಕೆಲಸ ಪ್ರೇರಣೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ಬಯಕೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳೆ ಹಾಗೂ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆಸಕ್ತಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಖ್ಯ. ಈ ಉದ್ದೇಶ ಸಾಧಿಸಲು ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಸಲು ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಒಂದು ವಿಸ್ತೃತ ವಿವರಣೆ. ಇದು ಪ್ರೇರಣೆ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಅಶರೀರ ಪದ್ದತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು ಎಂದು ರುಜುವಾತಾಗಿದೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸುಧಾರಿತ ಸಂಪರ್ಕ

ಇದು ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ವಿಭಾಗಿಸುವಂತಹ ಇದರಿಂದ ಕೆಲಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಂಘಟಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನಡೆದ ವೇಳೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಾಗೂ ಘಟನೆಗಳು ಅಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ನಡುವೆ ಸಂವಹನ ಇರುತ್ತದೆ. ಇದು ಬಹಳ splochaet ಹೀಗಾಗಿ ಈ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಇನ್ನಷ್ಟು ತರಬೇತಿಯ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ತರಬೇತಿ

ನೌಕರ, ಅನುಭವ ಇಲ್ಲದೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯುವ ವೃತ್ತಿಪರರು, ಕೇವಲ ಕಾಲೇಜು, ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆಸಕ್ತಿ ತನ್ನ ಆಯ್ಕೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪದವಿ ವೇಳೆ, ಪಡೆಯಲು ಉಚಿತ ತರಬೇತಿ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಅಥವಾ ಪಠ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿತ, ಅವನ ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರತರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಉತ್ತಮ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವರು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೊಡುಗೆಗಾಗಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿ

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಭಾವನೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆ ಹಾಗೂ ಕೊಡುಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣ ವೇಳೆ, sostrudnikov ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರಣೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒದಗಿಸಿದ ದೈನಂದಿನ ವರದಿಗಳು ಸಾಧ್ಯ.

ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕೇಳಬಹುದು ಬಯಸಿದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರು ಕೆಲಸ ಅಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳ, ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ಎಲ್ಲವೂ ಬರುತ್ತದೆ. ಬಹುಶಃ ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ತಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲರೂ ತಮ್ಮನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು ಹಾಗೂ ತಮ್ಮ ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಚಾರಗಳು ಬಿಟ್ಟು ಅಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಕಡತವನ್ನು ಡೆಸ್ಕ್ಟಾಪ್, ಒಂದು ಫೋಲ್ಡರ್ನಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬ್ಯಾಂಕ್ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ - ಇದು ಸಹ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯಾಪಾರ ನೌಕರ ಪ್ರೇರಣೆ ಹೊಂದಿದೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹುಡುಕಲು

ನಿಯಮದಂತೆ, ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಇದರ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಬೇಕಾಗುವುದು. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ನೌಕರರಿಗೆ ಪ್ರಬಲ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗುಲಾಮರ ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಅಲ್ಲ superfluous ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಹೇಗೆ? ಅವರು ತಲುಪಲು ಮತ್ತು ಫಲಕಾರಿಯಾದ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ ಏನು ಬರಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೌಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸ ಆಗಿದೆ ಕೇಳಿ.

ತರಬೇತಿ

ವಸ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ರಿಂದ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಂಧಿತ ತರಬೇತಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಲ್ಲದ ಹಣಕಾಸು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ.

ಏನು ತರಬೇತಿ ಅಂಗೀಕಾರದ ನಂತರ ಸಾಧಿಸಬಹುದು?

- ಹೇಗೆ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮೇಲೆ ಗಳಿಕೆ ಜ್ಞಾನ.

- ವೇತನದಾರರ ಉಳಿಸಿ.

- ಉದ್ಯಮ ದಕ್ಷತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.

- ಅಲ್ಲದ ಹಣಕಾಸು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ನಿಯಮದಂತೆ, ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

• ಪದ "ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರೇರಣೆ" ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ;
• ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಪ್ರೇರಣೆ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು;
• ಆಗ ಹುರಿದುಂಬಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅವರಲ್ಲಿ ವಿಧಾನಗಳ ಪರಿಣಾಮ ಯಾರಾದರೂ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ಮೇಲೆ;
• ತಪ್ಪುಗಳ ನಾಯಕರು ಸರಿಯಾಗಿ ವೇಳೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ;
• ಏನು ನೌಕರರ ರೀತಿಯ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ;
• ಜನರು ಹೇಗೆ ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪುಗಳು ಹೀಗೆ ಡಿ ಪ್ರಭಾವ..

ಅಭ್ಯಾಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಸಣ್ಣ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮುಖ್ಯ ಭಾಗ - ಸಿದ್ಧಾಂತ.

ನೈಜ ಪ್ರೇರಣೆ

ನೀವು ನೌಕರ ಉದಾಹರಿಸಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ಕಳೆಯಬಹುದು. ನೌಕರ ಅವರು ವ್ಯಾಪಿಸುವ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅಥವಾ ಆಯಾ ಕೃತಿಗಳು ಇದರಲ್ಲಿ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಮಾಡಿದರೆ ಇದು ಸಮ ಮಾಡುವ? ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಯಾವುದೇ. ಆದ್ದರಿಂದ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಚೋದನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸ ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆಸಕ್ತಿ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಲು ನೇಮಕಾತಿ ಹಂತ (ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ) ನಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ನೀವು ಸರಿಯಾದ ನೌಕರರು ಆಯ್ಕೆ, ಈ ನಂತರ ಅನೇಕ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೊದಲ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಮತ್ತು ಮಾಡಬಹುದು ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು ಮಾಹಿತಿ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಿಳಿದುಬಂದಿತು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂಬ. ಮತ್ತು ಇದು ಅರ್ಜಿದಾರರ ನೀವು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಎಂದು ಕೇಳಿಕೊಂಡಿದ್ದರು, ಸ್ವಯಂ ಪ್ರೇರಣೆ ಹೇಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು, ಕಾಣಬಹುದು ಕರೆ, ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಯನ್ನು ಫೋನ್ಸ್ ಹಿಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಉತ್ತಮ.