ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಇಂದಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಬಳಕೆಗೆ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮಾಡುವುದು. ಅವರು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಆಧರಿಸಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳ ನಿಖರತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ವೇಳೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಸಮಯ ಒಂದು ಸಾಕಷ್ಟು ದೀರ್ಘಕಾಲಿಕ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಬಹಳ ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸರ್ವೇಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದು ಇರುವಂತಿಲ್ಲ.

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಕೆಳಕಂಡ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ:
- ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ದೀರ್ಘ, ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರಾಕರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ;
- ಗುರಿಗಳು ವಾಸ್ತವಿಕ ಇರಬೇಕು. ಕಂಪನಿ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆಗೆ ಇರಬೇಕು;
- ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಮಾಡಬಾರದು;
- ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾಗಿದ್ದು ಹೋಲಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅವಕಾಶ ಅಗತ್ಯ.

ಗುರಿ ಸಮಯ ಆಧಾರದ, ಪುರುಷ ಗೋಳದ ಗುರಿ ವಿಷಯದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪದವಿ, ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಇವು ನಡುವೆ ಲಕ್ಷಣಗಳು, ಒಂದು ಬಹುಸಂಖ್ಯಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವರ್ಗೀಕರಣ ಬಹಿರಂಗ.
ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ದೀರ್ಘ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಭರವಸೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಲಾಭವನ್ನು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅಂಶಗಳು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಶೀಘ್ರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಹಿಡಿಯುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉನ್ನತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಲುಪಲು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ನಂತರ ಕಂಪನಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಬಲ ನೀತಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ - ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒಂದು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ವಿವಿಧ ಸಮರ್ಥ ಪುನರ್ವಿತರಣೆ, ಸಂಘಟನೆ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ, ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಗುರುತಿನ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಕ್ರಮಗಳ ತಯಾರಿಸಿದರು. ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಗುರಿಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನೆ ಅಂತಿಮ ಪರಿಣಾಮ ಬಾಧಿಸುವ, ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸುಸಂಬದ್ಧತೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಬದಲಾವಣೆ ಬಾಧಿಸುವ ಹೊಸ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಪರಿಸರ ಅಂಶಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ತತ್ವಗಳನ್ನು ರಚನೆಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು.

ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಉದ್ಯಮದ. ಇದು ಹೇಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು ಮೇಲೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಘಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪುನರ್ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಧಿಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪತನದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಗಳ ಅಂತರ ದ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಉದ್ಯಮ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಮರ್ಥ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು - ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಭದ ಗರಿಷ್ಠ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ದಿಮೆ ಮೌಲ್ಯವು ಗರಿಷ್ಟಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮ ಮಾಲೀಕರ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಾಧಿಸಲು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹಣಕಾಸು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಉದ್ಯಮದ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಒಳಗೆ, ಹಾನಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಗದು ಹರಿವು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿ ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಲಾಭ ಗರಿಷ್ಠೀಕರಣ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ತೊಂದರೆಗಳು ಕಡಿಮೆ ಗೊಳಿಸಲು ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಿರವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಂಭಾವ್ಯ ಒದಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಶಬ್ದೋಚ್ಛಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೋಗಿ ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಕಳೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ.