ಇಂದಿನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ತಂತ್ರ

ಆಧುನಿಕ ಅತಿಯಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಾಕಷ್ಟು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆಂಬ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ತಂತ್ರ ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದೆ. ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಇದು ಅನೇಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ವಸಾಹತು ಮತ್ತು ನಗದು ಸೇವೆಗಳು, ಸಾಲ, ಕರೆನ್ಸಿ ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ. ಅವರು ಬ್ಯಾಂಕ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳ 150 ವಿವಿಧ ಉತ್ಪತ್ತಿ. ಚಿಮ್ಮಿ ಅದರ ವಾಸ್ತವ ಘಟಕವನ್ನು ರಭಸದಿಂದ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಅನೇಕ ವಾಹಿನಿಗಳು ಮತ್ತು ರಿಮೋಟ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಪರಸ್ಪರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಕಮಿಟೆಡ್ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ^{"180 ತಿರುಗುವಿಕೆಯ"} - tovaroorientirovannyh ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಂದ - (ಸಿಆರ್ಎಂ) ಕ್ಲೈಂಟ್ ಟು.

ಅಮೇರಿಕಾದ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ (ಪಾಲುದಾರ ಮೊದಲನೆಯಾಕೆಗೆ ಎದುರು) (ಸ್ಟಾಕ್ ರಚನೆ, ಷೇರುದಾರರು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸರದಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ): ನಾವು "ಶ್ರೇಷ್ಠ" ತಿರುಗುತ್ತದೆ ವೇಳೆ, ಬ್ಯಾಂಕಿನ ತಂತ್ರ ಎರಡು ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಆಧರಿಸಿದೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಕಾರ್ಯನೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ. ಈ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಟ್ಟು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಧಾನವಾಗಿ, ಒಂದು ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನಿಯಮಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮೂರನೇ ಮಾಡಿದೆ - - ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಅಂದರೆ, ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಈ ಯೋಜನೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಡೆಯುವಂತೆ, ಇದು ಒಂದು ಕಡೆ, ಪರಿಗಣನೆಯಿಂದ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಆಸಕ್ತಿ ಇತರ ಮೇಲೆ, ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ.

ಮೂಲ ವಿಚಾರಗಳು - ಆಲ್ಫಾ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿನ ನೀತಿಯ ಒಮೆಗಾ ಅದರ ಠೇವಣಿ ಮತ್ತು ಸಾಲ ನೀತಿಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳ ಸೂಕ್ತ ರಚನೆ ನಿರಂತರ ಗಮನ, ಸಾಲ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಅಪಾಯದ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ. ತಮ್ಮ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಮೇಲಿನ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ, ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಹಕಾರ, ಹಾಗೂ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ: ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಗುತ್ತದೆ.

ಶುದ್ಧ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಅದೇ ರೀತಿಯ ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಮಾರಾಟಗಾರರು ವಿವಿಧ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು - ದೇಶೀಯ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ವರ್ಗದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ತಂತ್ರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ನಿರಂತರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲ್ಲದೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ: ಷೇರು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆಯ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಸ್, ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸುಂಕದ ನೀತಿ (ಅದರ ರಚನೆಗಳನ್ನು) ತನ್ನ ಮಿಷನ್ನ ಬ್ಯಾಂಕ್ ರಚನೆ ಅನುರೂಪವಾಗಿದೆ. ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಮಿಷನ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ನ ಆಡಳಿತ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರು (ಮುಂದುವರಿದ ಸೇರಿದಂತೆ), ಹಾಗೂ ಯೋಜಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ತಂತ್ರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೀಡುತ್ತದೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಆಗಿದೆ.

ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಕಲ್ಪನಾ ಬದಲಾವಣೆ ಸಜ್ಜಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ (ತೆರಿಗೆ) ವರ್ಷದ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ನಾಟ್ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ ಟೀಕಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ಗಮನಾರ್ಹವಾದದ್ದು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಪರಿಷ್ಕೃತ ಹೊಂದಿವೆ ಆಗಿದೆ. ಅವರು, "ನಿರಾಕಾರ ವಿಧಾನ" ಸವಾಲು ಖಾತೆಗೆ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಸ್ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಶಾರ್ಟ್ ಪದವನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬಳಸಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಳಗಿನ ವಿಧಾನಗಳು ಕಟ್ಟಲು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ:

• ವಿಧಾನ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ವಿಧಾನ:
• ಗ್ರಾಹಕನ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ರಚನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು;
• ವಿಧಾನವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕನ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಭೇಟಿ.

ಪ್ರೇರಿತನಾಗಿ ಟೀಕಿಸಿದರು ಕಾರಣ ಭಯ ಗೆ "ಸಮವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಮಿಸಲು" ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ "ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು" "ಯೋಜನೆಯೊಳಗೆ ಸರಿಹೊಂದದ."

ಬ್ಯಾಂಕಿನ ನೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ , ಯೋಜನೆ ವಿಧಾನಗಳ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು.

ಗ್ರಾಹಕ ಆಧಾರಿತ - ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆಗಳ ಈ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅವಲೋಕನ ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಆಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸನ್ನಿಹಿತವಾದ ಬದಲಿ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರು ಮಾಡಬಹುದು.