ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ

ನೀವು ನಿಗಮವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಅಂದರೆ. ಅದರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಘಟನೆಯು, ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಮನಸ್ಸುಗಳು ಮುಖ್ಯ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಒಂದು ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಸಂಘಟನೆಯು ಹೇಗೆ ತೇಲುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸುವುದು ಹೇಗೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೋರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಯಾವ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಹೋಲುವಂತೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ನೋಡಿದರೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ನಿಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸ್ವತಃ, ಕಂಪನಿಯ ಸರಕಾರದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತಂತ್ರ ಏಕೆ

ಇದು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಘಟನೆಯ ಕೆಲವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ: ಇದು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ. ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ವ್ಯವಹಾರ-ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಅನನ್ಯವಾದ ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ:

• ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನೌಕರನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಹೇಗೆ , ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾರಾಟವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ (ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಸ್, ಅದು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ);
• ಸಂಘಟನೆಯ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ, ಸ್ಥಿರ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು;
• ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಹೇಗೆ, ಯಾವ ಸೇವೆಗಳು, ಅವರು ಆಸಕ್ತಿತೋರುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಕೊಡುಗೆಗಳು.

ಸೆಟ್ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹಲವು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಅಥವಾ ಕಂಪೆನಿಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವ ಹಿಂದಿನ, ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಚೆಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನೌಕರನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ತನ್ನ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಂದ (ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಶೈಲಿಯ ಬಟ್ಟೆಯ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ, ಪಠಣ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಘೋಷಣೆ) ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೈತಿಕತೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು - ಯಾವುದೇ ಕಂಪೆನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆ (ಗ್ರಾಹಕರು ಇಲ್ಲದೆ - ನೀವು ದಿವಾಳಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ) - ನಿಜವಾದ, ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸೇವೆಗಳು / ಸರಕುಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ.

ತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವವನು ಯಾರು?

ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಜನರಿಂದ ಈ ಪಥಗಳು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಹಣವನ್ನು ಏನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಕನಿಷ್ಠ ಹೂಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಗರಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ತಮ್ಮ ಆರ್ಸೆನಲ್ನಲ್ಲಿ, ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರಭಾವದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ವ್ಯವಹಾರ ವಿಧಾನಗಳು, ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳು. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ.

ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದರಿಂದ, ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ - ಅದರದೇ ಆದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ಮತ್ತು ಅನನ್ಯ ಜೀವಿ. ನೀವು ಸಾಂಕೇತಿಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರೆ, ಅವರ ಮುಖಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದವು, ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶ.

ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು

ಕಾರ್ಪೋರೆಟ್ ತಂತ್ರವು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ರಾತ್ರಿಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಜನಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅನೇಕವೇಳೆ ಇದು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊಸದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ನೀವು ನೈಜ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎಷ್ಟು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಸಹಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಎನ್ ನಗರದ ನಗರದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ? ಮತ್ತು ಏಕೆ. ಕಂಪೆನಿಯು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರು / ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ. ಆದರೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ಅವುಗಳ ಪರಿಮಾಣ, ಆವರ್ತನ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.

ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ, ಬಾಹ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಬದಲಾಗಬೇಕು - ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ರಮಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಜವಾದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಮತ್ತು ಅವರು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು: ಋತುಮಾನದ, ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ರಾಜಕೀಯ (ಹೊಸ ಕಾನೂನುಗಳ ಪರಿಚಯ) ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು / ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಚಯಕ್ಕೆ ಹೊಸ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯತೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಂತೆಯೇ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾಗುವುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವೆಂದರೆ ಏಕ ಘೋಷಣೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಶೈಲಿ, ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು: ಆದಾಯ (ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು / ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಚಯದ ಮೂಲಕ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಚಿತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು) .