ಸಂವಹನದ ವಿಧಗಳಾಗಿ ಹಾಗೂ ಅವುಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು

ಸಂವಹನ ಇಬ್ಬರ ಅಥವಾ ಗುಂಪಿನ ನಡುವೆ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಒಂದು ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸಂವಹನ ಆಡುವಾಗ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ನಿಯೋಗದ ಒಂದು ಕ್ಷಣ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ವಿಧಗಳ ಪರಿಗಣಿಸಿ ಬಳಸುತ್ತಿವೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಪ್ರಕಾರದ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಸಂವಹನ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಇಂತಹ ಸಂವಹನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಬಾಹ್ಯ ಸಂಪರ್ಕ ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಸಂಘಟನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ: ಗ್ರಾಹಕರು, ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಂಪರ್ಕ.

ಪ್ರಕಾರ ಆಫ್ ಕ್ರಮಾಗತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸಂವಹನದ ವಿಧಗಳೆಂದರೆ ಸಮತಲ, ಲಂಬ ಮತ್ತು ಪಾರ್ಶ್ವ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಮಾಹಿತಿ ಸಮತಲ ವಿನಿಮಯ ನೌಕರರು ನಡುವೆ ಸಾಗಿಸುವ. ಮಾಹಿತಿಯ ಒಂದು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಜನರ ಕ್ರಮಗಳು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮುಖ್ಯ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಧಾನ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ನಿರ್ದೇಶಕ ಹೊಂದಿವೆ. ಅಡ್ಡಲಾಗಿರುವ ಸಂವಹನ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಸರಕುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಲ್ಲಿನ ಅವರು ನಮಗೆ ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವೆ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅವಕಾಶ.

ಲಂಬ ಸಂವಹನ - ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ನಡುವೆ ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ: ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಆದೇಶಗಳನ್ನು. ಈ ದಾಖಲೆಗಳು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ತಲುಪಿಸಲು ಸಹಾಯ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಸಲುವಾಗಿ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಿಸಲಾಯಿತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ವರದಿ ಅಧೀನ. ಲಂಬ ಮಾತುಕತೆಗಳಿಗೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಕ್ರಮಾನುಗತ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಘಟಕಗಳನ್ನು, ನಡುವೆ ಸಂವಹನ ಸೇರಿವೆ.

ಕರ್ಣೀಯ ಸಂವಹನದ ಹಿಂದಿನ ಎರಡು ರೀತಿಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ. ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ಅಧೀನ ನಡುವೆ ಸಂಭಾಷಣೆ ಇದೆ.

ಸಂವಹನದ ಆಂತರಿಕ ರೂಪಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನಾ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಜನರ ನಡುವೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ ಸಂವಹನ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಸಂವಹನದ ಈ ರೀತಿಯ ಜನರ ಒಂದು ಗುಂಪು ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಸೇರಿವೆ.

ಸಂವಹನದ ಕೆಳಗಿನ ವಿಧಗಳು: ಔಪಚಾರಿಕ ಹಾಗೂ ಅನೌಪಚಾರಿಕ. ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ ಹೊರಲು, ಸಮಾನವಾದ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ರಚನೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಇಂತಹ ಸಂವಹನ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಇರಬಹುದು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ ತಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಬಳಸಲು. ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂವಹನದ ಮಾಹಿತಿ ವರ್ಗಾವಣೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗಾಸಿಪ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ತುಂಬಾ ಬೇಗ ಬಂದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಸುದ್ದಿ ವದಂತಿಗಳು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹಾಕಿದರೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬೇಗನೆ ಕೆಳಗಿನವರಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೌಕರರ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಡುವಿನ ವಿಧ್ಯುಕ್ತ ಸಂವಹನದ ಲಿಂಕ್. ಅವರು ಅಧಿಕೃತ ನಿಯಮಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ಆದೇಶಗಳನ್ನು, ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಈ ದಾಖಲೆಗಳು ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂವಹನದ ಬಗೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಮಾಹಿತಿ ವರ್ಗಾವಣೆ. ಜನರು ಮಾತಿನ (ಬರೆಯಲು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾತನಾಡುವುದು) (ಇತ್ಯಾದಿ ಸನ್ನೆಗಳು, ಮುಖದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಚಿತ್ರಗಳು,) ಮತ್ತು ಮಾತಿಲ್ಲದೆ.

ಸಂಘಟನೆಯ ಸಂಪರ್ಕದ ವಿಧಗಳು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು:

- ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆಯಲು ಸಂವಹನದ;

- ಯಾರಿಗೂ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು;

- ಸಂವಹನ, interlocutors ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ;

- ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮ ಸ್ವರಮೇಳ ಗುರಿಯನ್ನು.

ಸಂವಹನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಾಯಕ ಸಂವಹನಗಳ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಮಾಡಬಹುದು.