ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಮರ್ಥ ಮೂಲಗಳು

ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಎರಡೂ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಹಿತಿ ತಿನ್ನುವೆ, ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಮೂಲಗಳು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲಗಳು (ಅಂದರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಜೋಡಣೆ) ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಿಕ (ಈಗಾಗಲೇ ಲಭ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹ) ಇವೆ.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೇರಿವೆ:

- ವೀಕ್ಷಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತನಿಖೆಯ ವಸ್ತು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ನಡೆಸಿತು.

- ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಪ್ರಯೋಗಗಳಿಂದ. ಈ ವಿಧಾನವು ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳು (ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ) ಸೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಗುಂಪುಗಳು ವಿವಿಧ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ರಚಿಸಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಿದೆ ಒಂದು ತುಲನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು. ಈ ವಿಧಾನವು ಅತಿ ನಿಖರ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಬಹುದು.

- ಕಂಪನಿ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಆಂತರಿಕ ವರದಿ, ದಾಸ್ತಾನು, ಸರಕು ಚಳುವಳಿ, ಮಾರಾಟ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು, ಮಾರಾಟ ಆದಾಯ, ಜಾಹೀರಾತು ವೆಚ್ಚ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಮೂಹಗಳನ್ನು, ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಹೀಗೆ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ.

- ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲಗಳು - ಹೊರಭಾಗದ ಈ ವೀಕ್ಷಣೆ. ಈ ಕರಡು ಶಾಸನ, ಆರ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಗ್ರಾಹಕ ಆದಾಯ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ನಿರ್ಮಾಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ. ಈ ಹೊರಗಿನಿಂದ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಇಲಾಖೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಬಾಹ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು - ಇದು, ಮುದ್ರಿಸುತ್ತದೆ ವಿತರಕರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಇತರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ತಲೆ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿವೆ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಗೆಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲಗಳು. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾರು, ಮತ್ತು ಮೊದಲಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿ ಅವರನ್ನು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಆಕರ್ಷಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ನಂತರ, ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿ ಕಂಪನಿ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತಾನೆ ಸಲುವಾಗಿ, ವಿತರಕರು, ಸಗಟು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ. ಮಾಹಿತಿ ತೃತೀಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಎದುರಿಸಲು ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹ.

ಇಂತಹ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕೆಲಸದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೂಚಿಸಲಾಗುವುದು ಇದು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅಥವಾ ಯೋಜಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಯಾವಾಗಲೂ ಇವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅವರು ಕೇವಲ ಮಾರಾಟದ ತುಂಬಾ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹಂಚಿಕೆ ಕಡಿಮೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಇದೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮುಖ್ಯ.

ಜಟಿಲ ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆ ಸೇವೆಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಕಾರಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವಸ್ತುಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಂಡಿವೆ. ಈ ಮತ್ತು ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಗಳು, ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ, ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರವಾಸ ಕಂಪನಿಗಳು, ಖಾಸಗಿ ಕ್ಲಿನಿಕ್ಗಳು, ಶಾಲೆಗಳು, ಹೀಗೆ. ಎಫ್, ಕೋಟ್ಲರ್, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮಾದರಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:

- ಕಂಪನಿ - ಸ್ಟಾಫ್

- ಸಿಬ್ಬಂದಿ - ಗ್ರಾಹಕ

- ಕಂಪನಿ - ಗ್ರಾಹಕ.

ಎಫೆಕ್ಟಿವ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸೇವಾ ವಲಯದ ಈ ಮೂರು ಘಟಕಗಳು ಕೃತಿ. ಕಂಪನಿಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅದರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆ ಹುರಿದುಂಬಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆರೈಕೆ ಮಾಡಬೇಕು, ಆಗಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಆದ್ಯತೆ ಸೇವೆ ಒದಗಿಸುವ, ವೇತನ, ಶಿಕ್ಷಣ, ತರಬೇತಿ, ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ರಚನೆಗೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಇದು ಮೊದಲ ಲಿಂಕ್ ಆಗಿದೆ. ಎರಡನೇ ಲಿಂಕ್ - ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಈ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳ, ವೃತ್ತಿಪರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಕಚೇರಿ ಅಲಂಕಾರ ಹೀಗೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಮೂರನೇ ಲಿಂಕ್ - ಬೆಲೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು.

ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಸೇವೆಗಳು ಜಟಿಲ ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸ್ವತಂತ್ರ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಗ್ರಾಹಕ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಎನಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ಕ್ಷೌರಿಕ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ ವೇಳೆ, ಇದು ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಅಂದರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಸುಧಾರಣೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಇದು ಆಂತರಿಕ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ, ಸೇರಿಸಲೇಬೇಕು.