ಪ್ರೇರಕ ಪರೀಕ್ಷೆ Herzberg

ಇಂದು, ಬಹುಶಃ ಪ್ರತಿ ಮಾಲೀಕ ಈ ಹರ್ಜ್ಬರ್ಗ್ ಮೊದಲಾದವರ ಒಂದು ಪರೀಕ್ಷೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಇದರ ಸಾರ ಕೆಲಸ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಅಥವಾ ಅವರು ಕೆಲಸದ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂತೃಪ್ತಿ (ಅಸಮಾಧಾನ) ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಪರ್ಯಾಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು 28 ಜೋಡಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಫ್ಯೂಚರ್ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತ ನೌಕರ ಈ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಇಬ್ಬರೂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ. ಈ 28 ಅಂಕಗಳನ್ನು (ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಮೊಕದ್ದಮೆಗೆ) ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಮೊತ್ತದ ಪರೀಕ್ಷೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತ ಕೆಲಸ ಆಯ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಪ್ರೇರಕ ಅಂಶವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಖ್ಯೆಯ 5. ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತಷ್ಟು ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು Herzberg ಪ್ರೇರಣೆ, ಅದರ ಇತಿಹಾಸ ಮೂಲ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮೌಲ್ಯದ, ಹಾಗೂ ಲೇಖಕ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿ ಒದಗಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಪರೀಕ್ಷಾ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಫ್ Herzberg: ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕೃತಿಗಳನ್ನು

ಮಧ್ಯ -20 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಮನುಷ್ಯನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಆವೇಗ ಗಳಿಸಲು ಆರಂಭಿಸಿದವು. ಈ ಅವಧಿಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮನಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ. ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ "ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ" ಜನಪ್ರಿಯ ಲೇಖಕ - "ಟೆಸ್ಟ್ Herzberg," ಇದು ಇಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾರಿ ಸಹ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮನಃಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಅವರು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ, ಮತ್ತು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಒಂದು ಎರಡು ಅಂಶದ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. 1950 ರಲ್ಲಿ, ಫ್ರೆಡರಿಕ್ Herzberg ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ. ತದನಂತರ ಅವರು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ಕನಿಷ್ಠ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಯಶಸ್ಸು ಅದನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರು. ಈ ಪ್ರದರ್ಶನ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಎಂದು ಸಿದ್ಧಾಂತ ಒತ್ತು ನೀಡಿದರು. Herzberg, ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸೃಷ್ಟಿ ಪ್ರಕಾರ - ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಜ್ಜೆ, ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಧಿಸಲು, ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಿಗೆ ಏನೋ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ - ಅವುಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ ನೀಡಲು.

ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ರೇರಕ ಪರೀಕ್ಷೆ ನಡೆದ

1950 F.Gertsberg ರಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಇದು ಅಧ್ಯಯನ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಇನ್ನೂರು ಲೆಕ್ಕಿಗರು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಅವರು ಕೆಲಸದ ತಮ್ಮ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣ ತೃಪ್ತಿ ಇಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರ ವಿವರಿಸಲು. ಇದು ಈ "ಸಂಶೋಧನೆ" ಲೆಕ್ಕಿಗರು ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾಳೆ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಪ್ರೇರಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಅವಳು ಎರಡು ಅಂಶದ ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು Herzberg ಟೆಸ್ಟ್, ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯವಾಗುವ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಹೊಂದಿದ್ದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಒಂದು ಮಹಾನ್ ಯಶಸ್ಸನ್ನು, ಮತ್ತು ಇಂದಿಗೂ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕಂಪೆನಿಗಳಾಗಿವೆ ಜನಪ್ರಿಯ ಮುಂದುವರಿದಿದೆ.

ಪ್ರೇರಣೆ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ

Gertsbergskomu ಬೋಧನೆ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರೇರಣೆ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೀಗೆ ಗುಂಪುಗಳು ಆಧರಿಸಿದೆ:

ನೈರ್ಮಲ್ಯ. ಅವರು ಬಾಹ್ಯ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಆರೋಗ್ಯ ಅಂಶಗಳು. ಈ ನೀಡಬೇಕು ಕೆಲಸದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೌಕರರಾಗಿ ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ ಕನಿಷ್ಟ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಾಗಿವೆ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಆನುವಂಶಿಕ ಅಂಶಗಳು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

• ಆರ್ಥಿಕ (ಯೋಗ್ಯ ವೇತನ, ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಬಳ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು, ಪ್ರಯೋಜನಗಳು: ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿ, ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸುಗಳಿಗೆ ಕಂಪೆನಿಯು ಪಾವತಿಸುವುದು).
• ಶಾರೀರಿಕ (ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಿಸುವ, ಕೆಲಸದ ಸೌಂದರ್ಯಶಾಸ್ತ್ರ, ತಾಪಮಾನ, ಬೆಳಕಿನ ಮಟ್ಟ, ಮತ್ತು ಇತರ ಆರೋಗ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿತ್ತು.).
• ಸಾಮಾಜಿಕ (ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟನೆಗಳು).
• ಸ್ಥಿತಿ (ಘನತೆ ಕೆಲಸ, ಸವಲತ್ತುಗಳು, ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು, ಕೆಲಸ ನಿರ್ಧರಿಸುವಿಕೆ).
• ನಿಲುವು (ಚರ್ಚೆ, ಕೆಲಸದ ವರದಿ, ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಂಭಾಷಣೆ).
• ಭದ್ರತೆ (ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಭೌತಿಕ ಆದರೆ ಸಾಮಾಜಿಕ).

ಪ್ರೇರಕ ಅಂಶವಾಗಿ. ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಅವರು ಆಂತರಿಕ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಅವರ ಕೆಲಸದಿಂದ ನೌಕರರು ಅತೃಪ್ತಿಯಿಂದ ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ದಕ್ಷತೆ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ದಾರಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವರ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಯ ಧನಾತ್ಮಕ ಗ್ರಹಿಕೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ:

• ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಮನ್ನಣೆಯ ಪ್ರಶಸ್ತಿ.
• ಕ್ರಮ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ.
• ಅವಶ್ಯಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ.
• ವೃತ್ತಿ ಲ್ಯಾಡರ್ ಚಳುವಳಿ.
• Nalaganie ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನೂ.
• ಅನುಭವ ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪಡೆಯಿತು.
• ಸಹಕಾರ.

ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರೀಕ್ಷೆ Herzberg ಸಾಗುವಾಗ, ಡಿಕೋಡಿಂಗ್ ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಅವನ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ ಕೆಲಸ ಹುಡುಕಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ನೆರವೇರಿಸುವರು, ನಂತರ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸ ತಟಸ್ಥ ಧೋರಣೆ ತಲುಪಿತು. ಈ ಅಂಶಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಇದ್ದರೆ ಒಂದು ನಕಾರಾತ್ಮಕ (ಋಣಾತ್ಮಕ) ವರ್ತನೆ ರಚಿಸಿದ್ದವು. ಇದು ನೋಡಲು ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಸೂತ್ರವನ್ನು Herzberg ಪ್ರಕಾರ, ಅಂಶಗಳ ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಬಂಧವಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಕೊರತೆ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಉಪಸ್ಥಿತಿ ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಕೊರತೆ ರಲ್ಲಿ - ತಟಸ್ಥ, ಇಬ್ಬರೂ ಅಂಶಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ - ತೃಪ್ತಿ.

ವಿಸ್ತೃತ ವಿವರಣೆ ಪ್ರೇರಕ ಪರೀಕ್ಷೆ

ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಯನ್ನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಬಳಕೆಯ 28 ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇಬ್ಬರೂ ಎರಡು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು-ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪರೀಕ್ಷಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಾದುಹೋಗುವ ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಆಯ್ಕೆ ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ವರ್ತನೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮತ್ತು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು 5 ಅಂಕಗಳನ್ನು ಇರಬೇಕು. ಮೊದಲ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ 2 ಅಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ವೇಳೆ ಎರಡನೇ ನೀವು ಮೊದಲ 3 ಅಂಕಗಳನ್ನು ಇರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆಗಿದೆ, - 1 ಪಾಯಿಂಟ್, ಎರಡನೇ 4, ಇತ್ಯಾದಿ ಒಮ್ಮೆ ಪರೀಕ್ಷೆ ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ನೀವು ಮೇಜಿನ ತನ್ನಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಬಾಲ್ಸ್ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಂತರ, ಅವುಗಳನ್ನು ಎಣಿಸಲು. , ಅಂದರೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳು ವಸ್ತು;: ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ Herzberg ಟೆಸ್ಟ್ ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ; ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ; ನಾಯಕರನ್ನು ಸಂಬಂಧಗಳು ವೃತ್ತಿ ಲ್ಯಾಡರ್ ಮೂವಿಂಗ್ ಅಪ್, ಸಿಬ್ಬಂದಿ; ಯಶಸ್ಸು; ಕೆಲಸದ ಅರ್ಥವನ್ನು; ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಇತ್ಯಾದಿಯಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ

ಗೋಲುಗಳನ್ನು

ಅಪ್ ಕೂಡಿಸಿ ನಂತರ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂತೃಪ್ತಿ (ಅಸಮಾಧಾನ) ಕೆಲಸದ, ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ರೂಪಿಸಿದವರು ಆ ಅಂಶಗಳು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೂಲಕ, Herzberg ಪರೀಕ್ಷೆ ಕಾಲ ಯಾರು ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯ ವೇಳೆ, ನಂತರ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಈ ಅಥವಾ ನೌಕರ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಆಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ನೌಕರರು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು ಅದೇ ಕೆಲಸ, ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಹೇಗೆ ಅಗತ್ಯ ಅರ್ಥ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪರೀಕ್ಷೆ ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಹುಡುಕುವ, ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೊಸದಾಗಿ ಇದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತಜ್ಞ ಸಮೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಾರಾಂಶವನ್ನು Herzberg ಪರೀಕ್ಷೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ನಮಗೆ ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಕೆಲಸದ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆನ್ಲೈನ್ ಪರೀಕ್ಷೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಆರಂಭಿಸಿದರು. ನೌಕರ ತನ್ನ ಕೆಲಸದಿಂದ ಅಸಮಾಧಾನ ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಪರೀಕ್ಷೆ Herzberg ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಡಿಕೋಡಿಂಗ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಜನರು ಅದನ್ನು ತನ್ನ ಕೆಲಸದ oppresses ಏನು ಅರ್ಥ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಸಿದ್ಧಾಂತ F.Gertsberga ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ನೌಕರ ಸ್ವತಃ ಎರಡೂ ಲಾಭ.

ಯೋಜನೆ. Herzberg ಟೆಸ್ಟ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪ್ರತಿಲಿಪಿಯ

ನೌಕರರು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ನೋಡಿ, ನಂತರ "ಜಿ" ವೇಳೆ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ, "ಟಿ" ಪುಟ್. ಅದೇ ಪ್ರೇರಕ ಅಂಶವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. "ಎಂ +" ಯಾವಾಗ ಪ್ರಸ್ತುತ, ಮತ್ತು "M" - ಯಾವುದೇ.

ಬಯಾಗ್ರಫಿ F.I.Gertsberga

ಏಪ್ರಿಲ್ 1923 ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಜನಿಸಿದರು. ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ಅವರು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸಿಟಿ ಕಾಲೇಜ್ ಪಡೆಯಿತು, ಆದರೆ ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಸೇನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಎರಡನೇ ವಿಶ್ವ ಯುದ್ಧದ ಆಗಿತ್ತು. ಅವರು ಗಸ್ತು ಸಾರ್ಜೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಪ್ರವೇಶ ಮಾಡಿದ ಮೈತ್ರಿ ಸೈನಿಕರು ನಡುವೆ ಡಕಾವು ಸೆರೆಶಿಬಿರದ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, Herzberg ಅವರು ಶಿಬಿರದಲ್ಲಿ ಕಂಡ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ, ಹಾಗೂ ಜರ್ಮನ್ನರು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿರುವ ಜನರ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಅನಿಸಿಕೆಗಳು, ಪ್ರೇರಣೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಜಾಗೃತ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ವಿಸೇನೀಕರಣಕ್ಕೆ ನಂತರ Herzberg ಶಾಲೆಗೆ ಮರಳಿದ 1946 ರಲ್ಲಿ ಪದವಿ ಪಡೆದರು. ಆ ನಂತರ, ಅವರು ಜೊತೆಗೆ ಯುನಿವರ್ಸಿಟಿ ಕೇಸ್ ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ರಿಸರ್ವ್ ಕ್ಲೆವೆಲ್ಯಾಂಡ್ ಪಾಠ ಬೋಧನಾ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು, ಅದರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಶೋಧನಾ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ ಇದು ಯುನಿವರ್ಸಿಟಿ ಆಫ್ ಪಿಟ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಒಂದು ಪದವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದ. ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಕಂಬದ ಹಿರಿಯ ಉಪನ್ಯಾಸಕರಾಗಿದ್ದ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಉತಾಹ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ (ಉತಾಹ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯ) ಆಡಳಿತ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ. ಮಧ್ಯ 50 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದು ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಆಗಿತ್ತು. ಆತನ ಮುಂದೆ ಇಲ್ಲ ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಿತು.

ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ Herzberg, ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ: ಒಂದು ಹೊಸ ಕಾರ್ಯವನ್ನು

20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ರಿಂದ, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ನಿಕಟವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಹಾಗೂ ಸಂಶೋಧನಾ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, 1959 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ಇದು ಪ್ರೇರಣೆ ಎರಡು-ಅಂಶಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಇದು ಪದ್ದತಿಯಿಂದ ನೌಕರ ಅವರಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ ತೃಪ್ತಿ ಕೊಡುಗೆ ಅಂಶಗಳು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂಲಕ, ಈ ಅಧ್ಯಯನಗಳು Herzberg ಅದೇ ವಿರೋಧಾಭಾಸದ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬಂದರು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳ ಮಟ್ಟದ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಅಲ್ಲ. ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಅವರಲ್ಲಿ ತೃಪ್ತಿ ರಿಂದ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಕೆಲಸದಿಂದ ಅಸಮಾಧಾನ ಆ ಗೆ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಅಂದರೆ.

ಮೂಲ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಹರ್ಜ್ಬರ್ಗ್ ಮೊದಲಾದವರ ಸಿದ್ಧಾಂತ

ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ, ಪ್ರೇರಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಈ ಜೊತೆಗೆ ಮಾಡಲು ಬಹಳಷ್ಟು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಾಂತ ಆಯಿಲ್ ಹೋಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ಹೊಂದಿದೆ. Herzberg ರಲ್ಲಿ ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ಅಂಶಗಳು ಮೊದಲ ಮೂರು ಅದೇ ಇಲ್ಲಿದೆ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮ್ಯಾಸ್ಲೊ ರವರು ವರ್ಗಶ್ರೇಣಿ. ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು - ಆದರೆ ಈ ಮ್ಯಾಸ್ಲೊ ರವರು ಅಗತ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿ ಮಾನವನ ಕೆಲಸ ತೃಪ್ತಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ತುದಿಗಳಿಂದ ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ Herzberg ಈ ಸಂಬಂಧ ನೋಡಿ ಇಲ್ಲ. ತನ್ನ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ, ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರು ಅಲ್ಲಿ ವಾತಾವರಣ ಅನ್ಯಾಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ, ತಮ್ಮ ಅಸಮರ್ಪಕ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮಾತ್ರ ಹಾಗೂ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಗಮನ ಪಾವತಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವರ್ಧಕ ಅಂಶಗಳು ಎರಡೂ ರೀತಿಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನೀವು Herzberg ಮೂಲಕ ಪರೀಕ್ಷೆ ಪಾಸ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಸೂತ್ರವನ್ನು

ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ತಿಳಿದಿರುವ, ಹರ್ಜ್ಬರ್ಗ್ ಮೊದಲಾದವರ ಒಂದು ಪರೀಕ್ಷೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಬಹುಶಃ, ತುಂಬಾ ತಿಳಿಯಬಹುದು. ಮುಂದಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸೂತ್ರ.

[ಪ್ರೇರಕ ಅಂಶಗಳು] [ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ] = ಕೆಲಸ ತೃಪ್ತಿ;
[ಸಾಧಾರಣ ಕೆಲಸ ವಾತಾವರಣ] - [ಪ್ರೇರಕ ಅಂಶವಾಗಿ] = ಯಾವುದೇ ತೃಪ್ತಿ.

ಪರೀಕ್ಷಾ Frederika Gertsberga ಒಂದು ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯ ಸಾಕಾರ

1.chelovek ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳದ, ಆದರೆ ಆಸಕ್ತಿರಹಿತ ಕೆಲಸದ ನಡುವೆ ಆಯ್ಕೆ ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ತರುವ, ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಸಂಬಳವನ್ನು. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಏನು ಸಲಹೆ ಇಲ್ಲ?

(ಎ) ಹಣಕೊಟ್ಟು ಉನ್ನತ ಆರಿಸಿ.

(ಬಿ) ಮಾನ್ಯತೆ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶವೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

2. ಆಯ್ಕೆ ಎರಡು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಯಾವ: (ಬಿ) ಅವರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಒಂದು ಮಹಾನ್ ಸಂಬಂಧ, ಆದರೆ ಕೇವಲ ಬೆಳಕಿನ, errands ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ - ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯು ಮತ್ತು ನೀವು ಹೊಸದನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಅವಕಾಶ ಎಂದು ಇದು (ಡಿ) ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ಬಾಸ್.

3. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಅಥವಾ ಹೀಗೆ ಸೋತ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ದಳ್ಳಾಳಿ ಆದಾಯ ಇಳಿಕೆ ದಾರಿಯಾಗುವ. ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆ:

ಏರಿಸುವ (D) ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕನಸು.

(ಎ) ಮುಖಪುಟ ಎಲ್ಲಾ ಉನ್ನತ ವೇತನದ

4. ನೀವು, ಆಸಕ್ತಿರಹಿತ ಕೆಲಸದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಥವಾ ಅದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಉತ್ಸಾಹ ನಿಕಟ ನಿರ್ವಹಿಸಲು.

(ಬಿ) ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ - ತನ್ನ ಜೀವನದ ಅತಿ ಮುಖ್ಯ.

(ಎಫ್) ಆಸಕ್ತಿಕರ ಕೆಲಸ - ಈ ಉತ್ತಮ ಏನೂ ಇಲ್ಲ.

5. ವ್ಯಕ್ತಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಕೆಲಸ ಹಾಯಾಗಿರುತ್ತೇನೆ ಜನರು ಬಿಟ್ಟು ಮತ್ತೊಂದು ತಂಡಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಕೆಲಸ ಸಿಕ್ಕಿತು.

(ಬಿ) ಹ್ಯೂಮನ್ ಸಂವಹನ ಅಮೂಲ್ಯವಾಗಿದೆ.

(ಎಫ್) ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕೆಲಸ.

6. ಉತ್ಸಾಹ ಗರಿಷ್ಠ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅಥವಾ ಮುಖ್ಯ ಎತ್ತರದ ವೇತನವನ್ನು ಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹುಟ್ಟಿದ?

ಸಹಜವಾಗಿ (ಬಿ), nalaganie ಜವಾಬ್ದಾರಿ.

(ಎ) ಮಾತ್ರ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಳ ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಪಣೆಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.

7. ನೌಕರರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಧಿಕಾರೀ ಮಾಡಲು?

(ಡಿ) ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.

(ಎ) ನೌಕರ ಫಾರ್ ಪ್ರಮುಖ ಅಭಿಮಾನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಆಗಿದೆ.

ಹೀಗೆ

ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಕ ಪರೀಕ್ಷೆ Herzberg ರಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾನವರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಂಶಗಳು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ ಇದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ತನ್ನ ತೃಪ್ತಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಪರೀಕ್ಷೆ ನೇಮಕ ಕೃತಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನೌಕರರ ವಯಸ್ಸು ಎ.ಆರ್ ಕಂಪನಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವನಿಗಾಗಿ ಸೂಕ್ತ ಪೋಸ್ಟ್ ಹುಡುಕಲು.