ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು, ಮಾದರಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ. ಉದ್ಯಮ ಯೋಜನೆ - ಇದು ಇಲ್ಲಿದೆ ...

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯೋಜನಾ - ಅದರ ಬುನಾದಿ. ಉದ್ಯಮಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತನ್ನ ವ್ಯಾಪಾರ ಹೇಗೆ ಲಾಭದಾಯಕ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರಣ ವ್ಯಾಪಾರ, ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಏನು

ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಇಲ್ಲದೆ ಯೋಜನೆಯ ಮಾಡಲು ಆಗುವುದಿಲ್ಲ, ಯಾವುದೇ ಉಪಕ್ರಮ, ಯಾವ ಗಾತ್ರ ಕಂಪನಿ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ - ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಒಂದು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್. ಇದು ಮಾಲೀಕರು, ಚಟುವಟಿಕೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಹಿತಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ - ಹಂತದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಕ್ರಮ ಉದ್ಯಮಿಯಾದ ಪಾಯಿಂಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಬಣ್ಣ ಪಾಯಿಂಟ್ ಇದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ. ಇದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳ ಮತ್ತು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಉಪಸ್ಥಿತವಿದೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು, ಕೇವಲ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅಂದಾಜು ಲಾಭ ಉದಾಹರಣೆಗಳು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ವಿವರ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಏನು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ, ಮಾದರಿ, ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು. ಇದು ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ಅನನ್ಯ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉದ್ಯಮಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಕೂಡ ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು

ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು? ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಇದು ಯೋಜನೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥ. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ಸಂಘಟಕ, ಆದರೆ ತನ್ನ ಇಡೀ ತಂಡದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕಾರ ವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತೆಯೇ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪದಗಳ ಸಂಗ್ರಹ, ಮತ್ತು ಸರಳ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಭಾಷೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಎಲ್ಲರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಆಕ್ಷನ್, ಬರೆದ, ಸಹ ಒಂದು ಅಪರಿಣತ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ, ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸಾರ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಯೋಜನೆಯು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬಿಸಿ ಮಾಡಬಹುದು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ. , ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳು ಇವೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು

ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುವ ಉದ್ಯಮಿ ಒಂದು ಮಾಡಬಾರದು, ಆದರೆ ಹಲವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. ಇಲ್ಲಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು:

• ಉದ್ಯಮ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವರ್ತಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಗುರುತಿಸಿ.
• ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಇದು ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಮೇಲೆ ಮಾರಾಟ ಹರಿವಿನ ನಿರ್ಧರಿಸಿ.
• ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಎಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಗೆಲ್ಲಬೇಕು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.
• ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಲು ಮಾಡಲು ಕಂಪನಿಯ ಬೆಲೆ ನೀತಿ.
• ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದೆ ಏನು ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಯೋಜನೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.
• ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಸರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಅದನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿಕಸನ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ.
• ಯೋಜನೆಯ ಎಷ್ಟು? ಈ ತಮ್ಮ ದೈಹಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಂಘಟಕ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕಡ್ಡಾಯ ಪಾವತಿ, ಇವೆ.

ಈ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯ ಇಲ್ಲದೆ - ಸಾಕಷ್ಟು ತಪ್ಪಾಗಿ ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಈ ಇಲ್ಲದೆ ನಿಖರವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕ್ರಮಗಳು ಸಂಘಟಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯ ಏಕೆಂದರೆ ಸತ್ಯ. ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಾರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಇದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಇದೆ.

ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶ

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ - ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ವಿತರಿಸಲು. ಹಾಗೆಯೇ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇಂದು ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆಂದು ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿ - ಒಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಧ್ಯಯನವು. ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು:

• ಹೇಗೆ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಇಂದಿನ?
• ಸ್ಪರ್ಧೆ?
• ಏನು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ?
• ಎಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನೋಡಲು?
• ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು?
• ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯದ ಅನುಪಾತ ಏನು?

ಈ ಮತ್ತು ಇದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತರಿಸಲು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಲು ಬೇಕು. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆದಾರರು ಅದನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಡುವುದು ಯಥೋಚಿತವಾದ ಆಗಿದೆ. ಮಾತ್ರ ವೃತ್ತಿಪರರು ನಡಿ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸಲು ಹಾಗೂ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅಸಾಧ್ಯ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಹೊಸದರಲ್ಲಿ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು

ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ನಾಲ್ಕು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯ ಇವೆ:

1. ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಯೋಜನೆ.
2. ವ್ಯಾಪಾರದ ಯೋಜನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ - ಉದ್ಯಮದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.
3. ಸಾಲ ಪಡೆಯಿರಿ: ಇದು ಒಂದು ಖರ್ಚು ಯೋಜನೆ ನೀಡಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
4. ಆವಿಷ್ಕಾರ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಿಧಿ ಪಡೆಯಲು ವಿಸ್ತೃತ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲದೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಅಟ್ರಾಕ್ಟ್ ಅಸಾಧ್ಯ.

ನಾವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಮೇಲಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಮರೆಯಬೇಡಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ - ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು.

ರಚನೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ

ತನ್ನ ಬರವಣಿಗೆಗೆ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಯಾವುದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಹೇಗೆ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಇಲ್ಲ. ಇದು ಹಲವಾರು ಲೇಖನಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:

1. ಸಾರಾಂಶ, ಇದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಕೆಳಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮಾಡಬೇಕು.
2. ಮುಂದೆ ನೀವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನೀವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮಾಡಬೇಕಾದ್ದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ.
3. ಏನು ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಇದು ನೌಕರರು, ಎಷ್ಟು ಕಂಪನಿ, ಒಂದು ನಿಜವಾದ ವಿವರಣೆ ಬಿ.
4. ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ, ಅಂದರೆ, ಹೇಗೆ ಶೇಕಡಾವಾರು, ಅಂದಾಜು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಬೆಲೆ ನೀತಿ ಆಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುವುದು ಆರಂಭಿಸಲು ಬಂಡವಾಳ, ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು.
5. ಇದು ಅಪ್ ಸೆಳೆಯಲು ಅಗತ್ಯ , ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು , ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ತಮ್ಮ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರು ಸೋಲಿಸಿದರು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು.
6. ಅಂತಿಮ ಖರೀದಿದಾರ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸರಬರಾಜು ಮತ್ತು ಹುಡುಕಾಟ ಖರೀದಿ - ಉತ್ಪಾದನೆ ಯೋಜನೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಒಂದು ವಿವರಣೆ ಇಲ್ಲ.
7. ಮುಂದೆ ನೀವು ಕೆಲಸದೊತ್ತಡದ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರುತಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.
8. ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಕೊನೆಯ ವಿಷಯ - ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಹಂಚಿಕೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಡುವೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ ರಿಂದ ಇದರ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.

ವ್ಯಾಪಾರದ ಯೋಜನೆಯ ಉದಾಹರಣೆ

ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ತೆರವುಗೊಳಿಸಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು, ನೀವು ಸರಳವಾಗಿ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಅದನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಒಂದು ಮಾದರಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಯೋಜನೆಯ ಬರವಣಿಗೆಗೆ, ಒಂದು ಸಾರಾಂಶ, ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ.

ಮುಂದೆ ಯಾವುದು ಕಂಪನಿ, ಆಹಾರ ಅಥವಾ ನಿರ್ಮಾಣ ವಸ್ತುಗಳ ಜೊತೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪರಿಣಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮೇಲೆ ವಿವರ ಬರೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ಯಾವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜನಸಾಂದ್ರತೆ, ಕಚೇರಿ ಅಥವಾ ಅಂಗಡಿ ಇದೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹ ಅವಶ್ಯಕ.

ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆ - ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆ. ಮೊದಲ, ನಾವು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ನಂತರ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಗ್ರಾಹಕರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅಂದರೆ. ವೇಳೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಹತ್ತಿರದ ಮನೆಗಳ ನಿವಾಸಿಗಳು ಇರುತ್ತದೆ.

ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳ ಹಣಕಾಸು ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ. ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಹಾಗೂ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪಾವತಿಯ ಖರೀದಿ ಪ್ರೆಮಿಸಸ್ಗೆ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಖರೀದಿ ಬಾಡಿಗೆ ನಿಂದ - ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಲೆಕ್ಕ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನೀವು ಕಂಪನಿಯ ತರುವ ಲಾಭ ಲೆಕ್ಕ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮಾಡುವುದು.

ನಾವು ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತ, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮರೆಯಬೇಡಿ ಮಾಡಬೇಕು ಅಪಾಯಗಳಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಿಯಲ್ ಸ್ಪರ್ಧೆ ವೇಳೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಮೊದಲ, ಅಂದರೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚ ಒಳಪಡಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜಾಹೀರಾತು.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನೀವು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಒಂದು ಮಾದರಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ವೇಳೆ, ಇದು ಆನ್ಲೈನ್ ಹುಡುಕಲು ಸುಲಭ, ಆದರೆ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ. ಇದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಏಕೆಂದರೆ, ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ.

ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ದೋಷಗಳು

ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಯಾವುದೇ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ, ಕಷ್ಟ ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆ ಬರೆಯಲು ಹೊಂದಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ - ಈ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಂದು ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ, ನೀವು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಕೆಲವು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ವಿಪರೀತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು, ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲವು ಅರ್ಥ ಮಾಡಬೇಕು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ ಇರುವಂತಿಲ್ಲ.

ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ರಚಿಸುವುದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು, ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ಉದ್ದೇಶ ವಿವರಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಸಾಧಿಸುವ ಅವುಗಳನ್ನು ನೈಜ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಇರಬೇಕು ಮಾರ್ಗಗಳ ಫಾರ್. ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮ ಇರುತ್ತದೆ, ಇದು ಮೊದಲ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ

ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು - ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಂದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ, ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಯಾರು ಸರಿಯಾಗಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಆಕರ್ಷಿಸಲು. ತಮ್ಮ ಒಂದು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಚಿತ ಅಗತ್ಯ. ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಬಹಳಷ್ಟು ಬರೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ - ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಯ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು.