ನಿರ್ವಹಣೆ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಕಾರಗಳು

ಹಣಕಾಸು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭವದ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಉತ್ಪಾದನೆ ಕಾರ್ಯಪಟುತ್ವವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು. ನಿರ್ವಹಣೆ - ರೂಪಗಳು, ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ.

ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಯಾವಾಗ, ಅವಳು ಒಂದು ಅದೃಷ್ಯ ವಸ್ತುವಾಗಿತ್ತು. ವಸ್ತುವಿನಿಂದ ಸಮಯ ಕಳೆದಂತೆ ಇದು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಜನ್ಮವಿತ್ತಳು ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳು, ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು. ಮತ್ತು ತನ್ನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ (ಉದಾ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ರಷ್ಯನ್ ಮಾದರಿ ಇಲ್ಲ) ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೇಶಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಇವೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಧಗಳು ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿರಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಖ್ಯೆ ಬೆಳೆಸುತ್ತಿದೆ. ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳು ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತಜ್ಞರು ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಫಾರ್ಮ್ಸ್ - ಇದು ವಿವಿಧ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪ್ರಕಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಸ್ತುಗಳು , ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೊರಸೂಸುತ್ತವೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ರಚನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ನಿಂತಿದೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ ಗುಚ್ಛದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ದೀರ್ಘ ಕಾಲೀನ ಗುರಿಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿದೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಮ್ಮ ಮೊದಲೇ ನಂತರ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ - ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿವಿಧ ಮಾದರಿಗಳಿವೆ. ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಹೋಲುವ ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ - ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮತ್ತು ಸಮಯ ಉದ್ದ ಕಡಿಮೆ ಊಹಿಸಲು. ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುವ. ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪ್ರಗತಿ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಭಾಗಗಳು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ರೀತಿಯ, ವ್ಯತ್ಯಾಸ:

1. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್. , ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಪರಿಶೀಲನೆ ಹೊಸ ಹಂಚಿಕೆ ಚಾನೆಲ್ಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ಬೆಲೆ ನೀತಿ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.
2. ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನೀವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಹಾಯದಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಮೂಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
3. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಮಾರಾಟ, ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸರಬರಾಜು ಆರ್ಥಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.
4. ಪರ್ಸನೆಲ್ - ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ತಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆ, ನಿಯೋಜನೆ, ತರಬೇತಿ ಬಳಕೆ. ಈ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ.
5. ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ - ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹಣಕಾಸು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆ, ದಕ್ಷ ವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು. ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
6. ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ನಿರ್ವಹಣೆ -, ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಶೋಧಗಳ ಬಳಕೆಯ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ. ಆಡಳಿತ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿತ್ತ, ಕೆಲಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಶೇಷ ಚಿತ್ತ, ಸ್ಥಿರ ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಿದ್ಧ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
7. ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ - ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಭಾಗಲಬ್ಧ ಹೂಡಿಕೆಯ ಕೃತಿ.
8. ನಿರ್ವಹಣೆ Ekkauting - taschatelnom ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅದರ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಆಧರಿಸಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಇದೇ ಚಟುವಟಿಕೆ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು.
9. ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸರ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದಳ್ಳಾಳಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು - ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಉದಾಹರಣೆ.

10. ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ - ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಹವರ್ತಿ ದಿವಾಳಿತನ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದಿವಾಳಿತನದ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅವಧಿಯವರೆಗೂ ಅಥವಾ ಶಾಂತಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ನಿಯಂತ್ರಣ.

ಸಹ ದಾಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವೈರಸ್, ಸಂವಹನ, ಯಾಂತ್ರಿಕ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಆಧಾರಿತ ಪರಿವರ್ತಕ, ಮೂಡಬಹುದಾದ, ವಿನ್ಯಾಸ, ಸ್ಪಂದನ ಅನಿಯಂತ್ರಿತವಾಗಿ, ವೈಚಾರಿಕ, ಎಚ್ಚರಿಕೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಮಾಡಳಿತವನ್ನು ಇವೆ.