ಸ್ವಯಂ ಕೃಷಿ, ಸೈಕಾಲಜಿ
ಹೇಗೆ ಗುಲಾಮರ ಪುಟ್ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ? ಸಂಬಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನ
ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಸಂಹಿತೆ ಇಂದು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಂಧಿತ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೃತ್ತಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಅಂಶವನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಇದೆ. ವಿವಿಧ, ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾನು ತಲೆ ಅಧೀನವಾಗಿಯೇ ಗ್ರಾಹಕ ಧೋರಣೆಗಳು ವಿಷಯವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
ಬಹುಶಃ, ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವೃತ್ತಿಪರ ನಿರ್ವಾಹಕ, ನಂತರ ಚಿಂತನೆಯ ಎದುರಾಗುತ್ತದೆ. ತದನಂತರ ಮುಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಒಂದು ಅಧೀನ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹಾಕಲು ಹೇಗೆ, ಎದುರಾಗುತ್ತದೆ.
ಏನು ಮುಖ್ಯ ಏನಾಗುವುದೆಂದು
ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಒಂದು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಕುಶಲ ಇಲ್ಲ. ನಮಗೆ ಡಾಡ್ಜರ್ಸ್ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಗಳು ಪರಿಶೀಲಿಸೋಣ.
- ಸತತವಾಗಿ ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಕೇಳುತ್ತಿವೆ ಯಾರು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಾಲಕರು. ಯಾವಾಗಲೂ ಅವರು ತಗುಲಿಕೊಂಡಿರು ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು. ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ದೂರುಗಳನ್ನು ರೋಗ, ಆಡಂಬರದ ಭಕ್ತಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ fulsome ಸ್ತೋತ್ರ ಲಿಂಕ್. ಇಂತಹ ಆಫ್ ಅವರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಹರ ಪ್ರಲೋಭನೆಗೊಳಿಸುವುದಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಯಾರು ಯಾರಾದರೂ ಕಂಡು ರವರೆಗೆ, ತಕ್ಷಣ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಮಾಡಬೇಕು. ಮತ್ತು "ಬಿಸಿ" ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಒಡೆದುಕೊಂಡ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ, ಅದು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಆಗಿರಬಹುದು.
- ಕಳಪೆ ವಾಸಸ್ಥಾನ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ದೂರುಗಳನ್ನು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯರನ್ನಾಗಿ ಕುಶಲ. ಸಹಾಯ ಮೊದಲ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಉದ್ವೇಗ ನಲ್ಲಿ, "ನಯವಾಗಿ" ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಮಿಸ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಸ್ವತಃ "ಕಜನ್ ಅನಾಥ" ಪುಟ್. ಕರೆ "ಕರುಣೆ ಕಳಪೆ ವಿಷಯ" ಮತ್ತು pitying ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಓದಿ. ಏನು ಮಾಡುವುದು? ನೀವು ಸಹಾಯ ಮುನ್ನುಗ್ಗಿ ಮೊದಲು, ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕೇಳಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ, ಅದು ಒಂದು ರೋಗ. ಚಾರಿಟಿ ಸಮಂಜಸವಾದ ಆಗಿರಬೇಕು.
- ಮ್ಯಾನಿಪ್ಯುಲೇಷನ್ "ವಿವಾದಗಳ ಮೂಲಕ". ವರ್ಕರ್ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮುಂದೆ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಧನಸಹಾಯ ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ. "ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ" ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಏನು ಮೊದಲ ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾದ ನಲ್ಲಿ, ನಂತರ ಪ್ರೀತಿ, ನಂತರ - ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆಟದ "ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ, ನನಗೆ - ನನ್ನ ಸ್ವಂತ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ". ನಾನು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮನುಷ್ಯ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ" ಅಥವಾ
ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಂದು ನಂಬಿರುವೆ? ಎಲ್ಲಾ ಜನರು - ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದ, ಅಧೀನ - ಕೆಲಸ ಹಣಕ್ಕೆ, ಆದರೆ ವಿವಿಧ ತೃಪ್ತಿ ಕಂಡರು. ನೌಕರ ಮಾತನಾಡಿ. ನಿಜವಾದ ಪ್ರೇರಣೆ ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಜ್ಞಾಪಕಗಳು? ಅಥವಾ ಕೇವಲ ನಿಮ್ಮ ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ? ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಿ. ಮತ್ತು ನೆನಪಿಡಿ - ಮನುಷ್ಯ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ನೀಡುವ.
"ಬಾಸ್" ಗೆ ಪ್ರೀತಿಯೊಂದಿಗೆ
ಹೇಗೆ ಅವರು ಬಲವಾಗಿ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದನು ಮಾಡಿದಾಗ, ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಗುಲಾಮರ ಹಾಕಲು?
ಇದು ಯಾವುದೇ ರಹಸ್ಯ ಎಂದು ತನ್ನೆಲ್ಲಾ ಸ್ವರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ತೋತ್ರ ರಲ್ಲಿ. ಹೆಚ್ಚು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಈಡಾಗುತ್ತವೆ ಉತ್ತಮ ನಾವು ಕೆಲವು ಸರಳ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ಭಾವಿಸುವಿರಾ? ಶೇಕಡಾ ಸತ್ಯ ಗುಲಾಮರಂತೆ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ? ಏನೂ ಗೊಂದಲ ಗೊಂದಲದ ವೇಳೆ - ಬಹುಶಃ ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತರಬೇತಿ ಮುಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ನೋಡಿದರೆ ಸಮಯ?
ಇದು ಗುಲಾಮರ ನಾನೂ ನೀವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೀತಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆಯಾದರೂ. ಆದರೆ ಕಚೇರಿ ಪ್ರಣಯ - ಟೈಮ್ ಬಾಂಬ್ ನೀವು ಬುದನ್ನು ಸ್ಫೋಟಕ್ಕೆ ನಲ್ಲಿ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ಅಧೀನ "hazing" ಸಂಬಂಧಗಳು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಯೋಚಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನೀವು ಅಥವಾ ಇತರ, ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಹೊಂದಿವೆ.
ಮೇಲಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಜೊತೆಗೆ, ದಿನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಅಧೀನ ಕೆಲಸ ತೆರೆದಿಡುತ್ತದೆ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರಪಾತ "ಪರಿಹರಿಸಲು" ಹೊಂದಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸೈಕಾಲಜಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಲು ಅರಿವನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ "ಹೋರಾಡಲು." ಅಧೀನ ಪ್ರತಿ ಬಗೆಯ - ತನ್ನ ಸಂವಹನಾ ಶೈಲಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ರೀತಿಯ ಯಾವುವು?
ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಮುಖವಾಡಗಳನ್ನು
"ಭರಿಸಲಾಗದ." ಎಲ್ಲಾ ಬದಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಅದರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ಎಂದು ಹೆಮ್ಮೆ. ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥ. ಅವರು ಪದ ತಿಳಿದಿದೆ "ಅಗತ್ಯ."
"ವೇನ್" - ನೀವು ಆಫ್ ತೋರಿಸಬಹುದು ಮಾತ್ರ ತಮ್ಮ "ನಾನು" ಪ್ರಕರಣದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ದೂರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸ ಸರಿಯಲು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ವ್ಯಾನಿಟಿ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೆ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
"ಪ್ರ್ಯಾಕ್ಟೀಸ್." ನಾವು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ. ಇವರೆಲ್ಲರೂ ಬಳಸಿ, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಪೀಡಿತ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ದೊಡ್ಡ ಯೋಚಿಸುವುದು. ಸುದೀರ್ಘ ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ಅನಗತ್ಯ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಆದರೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ನೈಜ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಿಸಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ?
"ಅಸ್ಥಿರ". ಕೆಲಸದ ಮಿನುಗುವ ಇದೆ ಬಗೆಗಿನ ಆಸಕ್ತಿ, ನಂತರ ಆಫ್ ಆಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೆಲಸ ಅವರು ಇಷ್ಟಗಳು ಮಾತ್ರ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದೆ. "ಅಲ್ಲಾಡಿಸಿ" ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರಂತರ ಜ್ಞಾಪನೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಲಮಿತಿಯೊಳಗೆ ಶಿಫಾರಸು superfluous ಅಲ್ಲ.
"ಬಿಸಿನೆಸ್." ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ಇದು ಅಪರೂಪ. ಯಾವಾಗಲೂ ಎಲ್ಲೋ ಅಥವಾ ಹಸಿವಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೋ ಕುಳಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ ಬಾಹ್ಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ತನ್ನ ಇಲಾಖೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ವಹಿಸಿಕೊಡುವುದು ಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ. ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸ ನೀಡಿ. ಮತ್ತು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
"ಅಥೋರಿಟಿ". ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಕಲಿಸಲು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಗೌರವ ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಈ ಜನರು ಹಳೆಯದಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಅನುಭವ ಒತ್ತು, ಅವರಿಗೆ ಸಲಹಾ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಚಾರ್ಜ್. ಹ್ಯಾಂಡಲ್ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಗೌರವದಿಂದ ಸೂಚಿಸಿದರು.
ಜೊತೆಗೆ ...
"Zaorganizovanny". ನಾನು ಮಾತ್ರ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಾರ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ. Disain ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಳಬರುವ ಮತ್ತು ಹೊರಹೋಗುವ ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಫೋಲ್ಡರ್ ವಹಿಸಿಕೊಡಲು. ಅವನು ತಕ್ಷಣ ಫಿಟ್ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ.
"ಓಹ್ ದೇವರೇ." ಕೆಲಸ ಅಂದರೆ ಜ್ಞಾಪನೆಗಳನ್ನು ಒಂದೆರಡು ನಂತರ ಹೆಚ್ಚು ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ವಿಶೇಷ ಅರ್ಥವನ್ನು, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಯಾಡ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.
"ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು". ಆಸಕ್ತಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ. ಸಾಕಷ್ಟು ದುರ್ಬಲ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಆಗಲ್ಲ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತತೆ ಗೌರವಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಬೆಂಬಲ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ತನ್ನ ಅಪೂರ್ವತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಭರಿಸಲಾಗದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ, ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಅವನನ್ನು ಸರಿಸಲು ಹೋಗಬೇಡಿ. ತದನಂತರ ಅವರು ಪರ್ವತಗಳ ಸರಿಯುತ್ತದೆ.
ಜೊತೆಗೆ, ಹೇಗೆ ಗುಲಾಮರ ಪುಟ್ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ?
ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬಳಸಬಹುದಾದಂತಹ ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳಿವೆ.
ಇಲ್ಲ ಕಳಪೆ ಸಮರ್ಥ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆ ಒಳಗೆ ಸಣ್ಣದೊಂದು ಟೀಕೆಗೆ ಪತನಗೊಂಡಾಗ, ಅಧೀನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ನಿಜವಾದ ತಲೆನೋವು - ಈ ಬಗೆಯ ಅಧೀನ ಮೃದು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರು ನಾಯಕರು) ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ. ಅಂತಹ ಅಹಿತಕರ ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ "ತಯಾರು" ಆಗಾಗ ಪ್ರಲೋಭನೆ ಈಸ್. ಆದರೆ ಪಾಯಿಂಟ್ ನೇರವಾಗಿ ಹೋಗಲು ಉತ್ತಮ. Calmly ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಲೋಪಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ. ತದನಂತರ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮನ್ನಿಸುವ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸಮಾಧಾನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳಿಂದ ಕಾರಣ ಹಾಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಕೇಳಲು. ಶಾಂತ ಉಳಿಯಲು. ಅವರು ದೋಷಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಹೇಗೆ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಪ್ರಶ್ನೆ - ನೀವೇ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಇನ್ನೊಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು - ಒಂದು ಅಹಿತಕರ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಂತರ ನೀವೇ ಸ್ನೇಹಿ ಪದಗಳನ್ನು ಒಂದೆರಡು ಅವಕಾಶ. ಮತ್ತು ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಟೀಕೆ ತಕ್ಷಣ ಮರೆತು, ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಮಾಡಿದ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ಅವರು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಮೀರಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದರ ಬೆಂಬಲ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಜಾಣ್ಮೆಯಿಂದಿರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸಿದ ಆವೃತ್ತಿ ಹುಡುಕಿ ಅಮೂರ್ತ ಪದಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಉತ್ತಮ. ಸ್ಲೇವ್ ಸಂಭಾಷಣೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಅರಿಯಬೇಕು.
ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ
ನಿಮ್ಮ ಟೀಕೆಗಳಿಗೆ ಮೂಕ ನೌಕರರ. ನೀವು ಕಿರಿಕಿರಿ ಮತ್ತು ಕೋಪಗೊಂಡ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಧಾನವು ಮೂಲಕ ವ್ಯವಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ದೀರ್ಘ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಲ್ಲ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪಾಯಿಂಟ್ ನಿಮ್ಮನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಉತ್ತರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮೌನವಾಗಿ ತನ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ - ಅದು ಬಿಟ್ಟು ಅಲ್ಲದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾಡಲು ನಿರ್ವಹಿಸದ.
ಅಧೀನದ ಟೀಕೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವಂತೆ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರು) ಬಹಳ ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಳಲು. ಸಂಭಾಷಣೆ ಕುಸಿದು ಜಾಗಕ್ಕೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ ಅಗತ್ಯ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ತರಲು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಹೇಗೆ ಗುಲಾಮರ ಪುಟ್ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ?
ಟಿಯರ್ಸ್ - ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಟ್ರಿಕ್. ನೀವು ಒಮ್ಮೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ವೇಳೆ - ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಎಸ್ಒಬಿ ಸಣ್ಣದೊಂದು ಅಗತ್ಯಾನುಸಾರ ಮತ್ತು ಅದಿಲ್ಲದೇ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಗೊಂದಲ ನೀವೇ ನಾಕ್ ಬಿಡಬೇಡಿ. ವಿರಾಮ ಮತ್ತು ಕರವಸ್ತ್ರ ಕೇಳಿ. ನಂತರ ಚಿಂತನೆಯ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ನೀವು ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಳಿ. ಇದೀಗ ನೀವು ಕುಶಲ ವಸ್ತು ಎಂದು ಮರೆಯಬೇಡಿ.
ಕಾಲ್ಡ್ "ಕಾರ್ಪೆಟ್ ಮೇಲೆ 'ಗುಲಾಮ ಸದೃಢ ಬಲ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಎಸೆದರು. ಏನು ವೀಕ್ಷಕರು - ಬಾಗಿಲು ಮುಚ್ಚಿ. ತನ್ನ ಆದ್ದರಿಂದ ಹರ್ಟ್ ಎಂದು ಅರ್ಥ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆರೋಪಗಳನ್ನು, ಬಹುಶಃ ಜನರು ಕೇವಲ ನರ ಒತ್ತಡ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮಿತಿಮೀರಿದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ಇದ್ದರೆ. ಪ್ರಕರಣದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮಗ್ರಾಹಿ, (ಕಾರಣವು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ) ನೀವು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದರೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಸುಲಭ ಅಲ್ಲ ಶಾಂತವಾಗಿಸಲು. ಆದರೆ ರೋಷ, ಒಂದು ನಿಯಮದಂತೆ, ನಿಮಗೆ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಆ ಅಪರಾಧ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಲ್ಲ.
ಉಪ ಅನುಚಿತವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವ ವೇಳೆ
ನಿಮ್ಮ ಸಹಾಯಕ ತುಂಬಾ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಬಹಳಷ್ಟು ನೀಡುವ ತಿಳಿದಿರುವಿರಿ. ನೀವು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಲು ಹೊಂದಿವೆ. ಹೇಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು? ಯಾಕೆ ಆತಂಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ? ಅವುಗಳನ್ನು ಅದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ತಿಳಿಸಿ. ಆದರೆ ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವತಃ ತಾಳಿಕೊಳ್ಳುವಂತಹ. ನೀವು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮೊದಲು, ಸಮಸ್ಯೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿದ - ವೃತ್ತಿಪರ, ಆದರೆ ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ನೋಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಜನರು ಉಪ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಇದು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ ರಿಂದ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಚರ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನ, ಹಾನಿ. ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?
ರೂಡ್ ಜನರು ಏಕೆ ಪರಾನುಭೂತಿ ಶಕ್ತಿಯುಳ್ಳ ಎಂದು ಕಷ್ಟ ಅರ್ಥ ಹೇಗೆ. ಯಾಕೆ ಅವರು ಕಾಳಜಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಆಫ್ "ಮೃದು" ವಿಧಾನಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ ಹೇಗೆ ತೋರಿಸಲು. ಸಿದ್ಧಾಂತ ಓವರ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಬೇಡಿ, ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವಾತಾವರಣ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಮುಖ್ಯ - ತಂದೆ
ಅಧೀನ ಒಂದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವರೂಪದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಏನು ಮಾಡುವುದು? ಏನೂ ಮಾಡಬಹುದು - ಹಿಯರ್ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಗತ ವಾತಾವರಣ ಸೃಷ್ಟಿಸಲು. ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಲು. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಆಡುವುದಿಲ್ಲ. ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಉಚಿತ ಸಲಹೆ ಸಹಾಯ. ನಿಜವಾದ ಸಹಾಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
ಸ್ಲೇವ್ - ದಂಡ ದೂರು ಹಾಗೂ ಸ್ನೀಕ್. ದೂರುಗಳನ್ನು ಕಾರಣಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ವಿವಿಧ, ಬಹುಶಃ, ಗಮನ ಕೊರತೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದ್ದರೆ. ತನ್ನ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಅತ್ಯಂತ ಹೇಳಿ. ಬಹುಶಃ ದೂರುಗಳನ್ನು ಪ್ರವಾಹ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. - ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಡಚಣೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು. ನಂತರ ಮತ್ತೆ ಬನ್ನಿ ಹೊಂದಿವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ದೂರುಗಳನ್ನು ದೂರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮಾಡಬಹುದು.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವಿಷಯ "ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಮತ್ತು ಅಧೀನ" ಅಕ್ಷಯ. ಪ್ರತಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಪ್ರೇರಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ
ಇಲ್ಲಿ ನೌಕರ ಪ್ರೇರಣೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ತಲೆಗೆ ಐದು ಅಗತ್ಯ ಸಲಹೆಗಳು, ಇವೆ.
- ಅಧೀನ ಅವುಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತಾನೆ.
- ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನೌಕರ ಉತ್ತಮ ಅವನಿಗೆ ಸೂಟು ಕೆಲಸವನ್ನು ried car-.
- ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿ ಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅವರು ಅನುಮಾನ ಇದ್ದರೆ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
- ನಮಗೆ ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿ ಏನು ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೋಡೋಣ. ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯಬೇಡಿ.
- ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ ನಂತರ.
Similar articles
Trending Now