ಉದ್ಯಮವ್ಯಾಪಾರ

ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ Ansoff

ತಂತ್ರಕುಶಲತೆಯ ಯೋಜನೆ ಕಂಪನಿಯ - ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಂದು. ಈ ಸತ್ಯ 20 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಆಕಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಆರಂಭಿಸಿತು. ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆ ವೇಗವಾಗಿ 100 ಕಾಲಕ್ರಮೇಣ. ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಕಾಲೀನ ಯೋಜನೆಯ ತೊಡಗಿರುವ ಮೊದಲ ಘಟಕಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆಗಾಗಿ ಈ ರೀತಿಯ ಶಾಶ್ವತ ಇಲಾಖೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದ ಹಣಕಾಸು ಅಂದಾಜುಗಳು - ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಮಾಣ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ.

ಸ್ಥಾಪಕ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು

ಇಗೊರ್ Ansoff - ರಶಿಯಾ ಬರುತ್ತದೆ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ತನ್ನ ಜೀವನದ ಅತ್ಯಂತ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಇದು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಅತ್ಯಂತ ಸರಳ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಒಂದು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ತಜ್ಞ, ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ತಾರ್ಕಿಕ ಅವುಗಳ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು ಖಾತೆಗೆ ಒಳಗೊಂಡ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕಾರ. Ansoff ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ - ಅಮೆರಿಕನ್ ಗಣಿತಜ್ಞ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸರಳತೆ ಪ್ರಬಲ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು ವರ್ಗ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮದ.

ಇತಿಹಾಸ ಯೋಜನೆಗಳು

ಕೇವಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆ ಎರಡನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಇದು 20 ನೇ ಶತಮಾನದ 50-60s ಮಾಡಿದಂತೆ, ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ರೂಪಿಸಲು ಯೋಜನಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಭವಿಷ್ಯ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಆರಂಭಿಸಿದರು.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಉದ್ದಿಮೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಮೂರನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯತೆಯೆಂದು ಸ್ವತಃ ಪಡಿಸಲಾದ - ಅಮೇರಿಕಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮತ್ತು ಜಪಾನಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆ-ಗಣಿತ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕೊನೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಸರಳ ಟೇಬಲ್

ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಉಪಕರಣದ ಆರಂಭಿಕ ವೀಕ್ಷಣೆಯನ್ನು - ಒಂದು ಚದರ, ಇದರಲ್ಲಿ ಎರಡು ಅಕ್ಷಗಳ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ: ಲಂಬ ಮತ್ತು. ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಜಾಲರಿ ಗೆ, ಎನ್ನದೇ ಎಂದು 4 ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಒಂದು ಟೇಬಲ್ ಪರಿಗಣಿಸಬಾರದು ಸರಳ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಇಲ್ಲ? ನಂತರ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಕೆಳಗಿನ ರೂಪವನ್ನು:

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೆಸರು / ಉತ್ಪನ್ನ ಹೆಸರು

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನ

ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ನುಗ್ಗುವ ತಂತ್ರ

ಉತ್ಪನ್ನ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ

ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಸ್ತರಣೆ ತಂತ್ರ

ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ ತಂತ್ರ

ಈ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಂಶಗಳು ಛೇದಕ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವಾಗಿ. ಮತ್ತು ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಮಾಡಬಹುದು.

Ansoff ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರದ

ಅತ್ಯಂತ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪಾದಕರ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರ ಕಂಪನಿಯ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಸರಿಸಲು, ಅಪಾಯಗಳಿವೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಇದರಲ್ಲಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮುಖ್ಯ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಕೆಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ನೈಜತೆಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವೆಕ್ಟರ್, ಸೆಟ್ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕ್ಷಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು. ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ Ansoff ಸಾಧನವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಮೇಲ್ಕಂಡ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು.

ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗ

ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಕಾಲಮ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಲುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಪ್ರಕಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ತುಂಬಾ ಶ್ರೀಮಂತ ಅಲ್ಲ ಪರ್ಯಾಯ ಅಮೆರಿಕನ್ ಎಲ್ಲಾ ಗಣಿತಜ್ಞ 4. ನೀಡಲಾದ ಏನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸರಳವಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ Ansoff ಮಾತೃಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಳಕೆಯ ಕುರಿತು ಅನುಭವದ ವರ್ಷಗಳ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸಾಬೀತು.

  1. ಕಂಪನಿ ನಡೆಸುವ ಈಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ನುಗ್ಗುವ ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಆಕ್ರಮಿಸಿದೆ. ಈ ಆಯ್ಕೆಯು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಏರಿಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಕೊಡುಗೆ ಮಾಡಬಹುದು? ಕ್ರಮಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕೆಳಗಿನ:

    - ಕಂಪನಿ ತನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ;
    - ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಮಾರಾಟ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಗ್ರಾಹಕರು ಜಾಲವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ;
    - ಈಗಾಗಲೇ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು;
    - ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸುವ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಗಳು, ಕೊಡಬೇಕೆಂದು.

    ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಸೂಕ್ತ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ Ansoff ಫಾರ್. ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ - ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ. ಈಗಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕನಿಷ್ಠ ಅಪಾಯ ಲೆಕ್ಕ ಮಾಡಬಹುದು.

  2. ನೀತಿಯ ಆಯ್ಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಸ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವಾದ್ಯಗಳು:

    - ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ವಲಯಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕ ವಿಸ್ತರಣೆ;
    - ಹೊಸ ಹಂಚಿಕೆ ಚಾನೆಲ್ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;
    - ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

    ಇಂತಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅವರ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.

  3. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ Ansoff ಮೂರನೇ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಚಯ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಯಂತ್ರಾಂಶ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉದ್ಯಮಗಳು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಇದು ತಮ್ಮ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರ ಭೇಟಿ ಅಪ್ಡೇಟ್ಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮಾಡಬೇಕು ಆಗಿದೆ. ಆಯ್ದ ಮೂರನೇ ತಂತ್ರ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ Ansoff ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮೂಲಕ:

    - ಉತ್ಪನ್ನ ಅಪ್ಗ್ರೇಡ್ ಗುಣಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಿಸಲು, ಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾವಣೆ;
    - ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ;
    - ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಸ್ತರಣೆ;
    - ಪ್ರಸ್ತುತ ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿನ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ.

ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ

ತಂತ್ರ ಆಫ್ riskiest ಆಯ್ಕೆಯ ಕ್ರಾಸಿಂಗ್ ಅಂಶಗಳು ಇತ್ತೀಚಿನ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ಸೀಮೆಗೆ ಕಂಪನಿ ಪ್ರವೇಶ ಅಪರೂಪದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ Ansoff ತೋರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಂತೆ, "ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ", ಯೋಜನೆ ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ವೇಳೆ, ಸೂಚಿಸಬಹುದು:

  • ಅಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಮೂರು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು;
  • ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಲಾಭ ತರಲು ಇಲ್ಲ;
  • ರೂಢಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸ್ಥಿರತೆ ಊಹಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವೇಳೆ;
  • ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಸಣ್ಣ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕತೆಯ.

Ansoff ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯದ ಇದರ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್

ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳು ಚಟುವಟಿಕೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಈ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ಗಳು ಕೇಂದ್ರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ತಂತ್ರ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯೋಜನೆ ಎಂದು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ.

Ansoff ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು - ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ಆರ್ಥಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಹೊಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದೆ ಎರಡೂ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು. ನಾವು ಕಾರಣ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಹುಪಾಲು ಜನರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು, ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ underserved ವಿಭಾಗಗಳಿಗೂ ಹುಡುಕಾಟ ಅಷ್ಟು ಯಶಸ್ಸು ಹೊಂದಿದೆ ಇದಕ್ಕೆ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ

ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಅಥವಾ "ಸಣ್ಣ ನೌಕೆ", "ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉಳಿತಾಯ" ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

  • ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಂತರವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವುದು;
  • ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಎಂದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮನದಟ್ಟು (ಒತ್ತಡ ವರ್ಗಗಳು ಹೊರತುಪಡಿಸಿದ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೇವಲ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿತ್ತು ಬಣ್ಣಿಸಬಹುದು ಎಂದು);
  • ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಕರಾರುಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿತ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಹಣಕಾಸಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸುಧಾರಣೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಚಟುವಟಿಕೆ ತೀವ್ರ ಸಂಶೋಧನೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಇದು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಆಗಿದೆ ಉತ್ಪನ್ನ, ಸ್ಥಾನಿಕ , ಎಂದು, ಅದರ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು, ಸೇವೆಗಳು ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಆದೇಶಿಸುವ ಸೇವೆಗಳು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು.

ಕೆಲಸದ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಎರಡು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಗ್ರಹ ನೀತಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು, ಒಂದು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮಿತವ್ಯಯದ ಒದಗಿಸಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಒಂದು ವೆಕ್ಟರ್ ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸದ ಕೊನೆಯ ಹಂತದ - ಇದು ಸಂಗ್ರಹ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ತನ್ನ ರಚನೆಯ ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕೆಳಗಿನ ರೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ ಅಗತ್ಯ:

  • ಸೇವೆಗಳ ಭಿನ್ನತೆ. ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿವಿಧ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸ್ಥಾಪಿತ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಹಂಚಿಕೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
  • ಕಿರಿದಾದ ವಿಶೇಷ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಒದಗಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಎಂದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಕೆಲವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಬಹುದು.
  • ಸೇವೆಗಳು ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ. ಶ್ರೇಣಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಶೇಷ.
  • ಸಮಗ್ರದೃಷ್ಟಿಕೋನ. ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ - ಒಡಂಬಡಿಕೆಗಳು ಸಾಕಾರ.

ಪ್ರಮಾಣದ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ

Ansoff ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಇದರ ಬಳಕೆಯ ಅನುಭವದ ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳ ಒಂದು ತಂತ್ರ ಯಶಸ್ವಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಮೂನೆಯ, ಹಾಗೂ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬಹುಶಃ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸಿತು. ಖರ್ಚು ಅಪಾಯ ಶೇಕಡಾವಾರು ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಹೇಳಿಕೆ ನಷ್ಟದ ಸಂಭಾವ್ಯತೆ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಜೊತೆ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ನಿರ್ಣಯಗಳು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಚಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ "ವಿಭಾಗದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಳೆಯ ಸರಕು." ಈ ಅಂಕಿ ನಮಗೆ ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಪ್ರತಿ ಪರ್ಯಾಯ ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳು, ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣ, ಆರ್ಥಿಕ, ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ ಹೇಳಲು ಅವಕಾಶ. Ansoff ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಿರಾಕರಿಸಬಾರದು ಒಂದು ತಂತ್ರ ಆಯ್ಕೆ ನೆರವಾಗುವ ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.