ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ಮೂಲಭೂತ ಕಾನೂನುಗಳು ಹಾಗೂ ಅದರ ರಚನೆಯು ತತ್ವಗಳನ್ನು

ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹಂತದವರೆಗೆ ಅದರ ನಿರ್ಮಾಣದ ಅಪರೂಪತೆಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಆಗಿದೆ. ಇದರ ಸಂಘಟನಾ ಕಂಪನಿ ಕೆಳಗಿನ ಕಾನೂನುಗಳು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು:

• ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಅನುಸರಣೆ;

• ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ರಚನೆಗೆ ಅಂದರೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಊಹಿಸಲಾಗದ ಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ;

• ಇದರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಕುರಿತಾದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಭಾವ;

• ಸರಿಯಾಗಿ ಅದರ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿತ ಯಾವ ಆಡಳಿತದ ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಮಾಡುವುದು;

• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚನೆಗೆ ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಾರ್ಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಲಾವಿದ ಮುಟ್ಟುವ (ಇದು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮಾಡುವವರು) ಫಾರ್;

• ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಮಟ್ಟದ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಹಲವಾರು ವಿಧಗಳಿವೆ. ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಮುಖ್ಯ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ರೇಖೀಯ ಕಾರ್ಯತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಅದರ ಸರಳತೆ ಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ಕಂಪನಿಯ, ಹಳೆಯದಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ "ಟಾಪ್-ಡೌನ್", ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಇಲಾಖೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅದರ ಉದ್ದೇಶ ಪೂರೈಸುತ್ತಿರುವ ಇದೆ. ಆದರೆ ಈಗ ಇದು ವಿರಳವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ವಿಭಾಗೀಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಕಂಪನಿಯೂ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಗಳು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಘಟಕಗಳು (ಶಾಖೆ, ವಿಭಾಗ) ಮತ್ತು ಅನುಗುಣವಾದ ಇಲ್ಲ ಹಂಚಿಕೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಟ್ಟವನ್ನು. ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಪೀಳಿಗೆಯ ತಯಾರಿಕಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೆಳಗಿನ ವಿಭಾಗೀಯ ರೀತಿಯ:

• ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಮಂಜೂರು ಎಂದು ಆಹಾರ ವ್ಯವಹಾರಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ.

• ಅವುಗಳು ಯಾವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಒಂದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರೂಪುಗೊಂಡ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.

• ಸಂಸ್ಥೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ. ಆಯ್ಕೆಗಳ ಇಂಥದೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ.

ಕಂಪನಿಯ ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಸೂಚಕಗಳು ಹಲವಾರು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ:

• ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿರ್ವಹಣಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ;

• ರೀತಿಯ ಕೆಲಸದ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಯಾವುದೇ ವಿಭಾಗ ಇದೆ;

• ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ರಲ್ಲಿ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣದ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಮ್ಯತೆ;

• ಇದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕ್ಷಿಪ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು, ಆಕಾರ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು;

• ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕ್ಷಿಪ್ರ ಮರಣದಂಡನೆ ಒತ್ತು, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಒಂದು ಸೀಮಿತ ಸಮಯ ಈ ಇದೆ;

• ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ.

ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ರಚನೆಗಳು ನಡುವೆ ವಿಭಾಗೀಯ ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣನೆಯಿಂದ, ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಆದ್ಯತೆಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:

• ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು, ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಗಳಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಯೋಜನೆ ವೇಳೆ;

• ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಶಾಲ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಮ್ಮುಖದಲ್ಲಿಯೇ ಉದ್ಯಮಗಳು;

• ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅತೀವವಾಗಿ ರಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ನಿರ್ಮಾಣ ;

• ಉತ್ಪಾದನೆ ಬಹುತೇಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಏರಿಳಿತಗಳು ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ಅಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ;

• ಕಂಪನಿ ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ತೀವ್ರವಾದ ನುಗ್ಗುವ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಅವಳು ಅನೇಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತೃತ ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಂಡರೆ.

ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹಾಗೂ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿರ್ಮಾಣಗೊಂಡು.