ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣಾ ಭಾಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. CVP ಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಬ್ರೇಕ್ ಸಹ ಪಾಯಿಂಟ್

ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಏನು? ಇದು ಏನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ? ನೋಡಿ ಅವಕಾಶ?

ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಹಿತಿ

ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾರಾಟ ಸಂಪುಟಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಉದ್ಯಮಗಳ ಹಣಕಾಸು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅವಲಂಬನವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಗುರಿ. ಇದು ವೆಚ್ಚ / ಸಂಪುಟ / ಲಾಭ ಅನುಪಾತ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಸ್ಥಿರ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಗುರಿ. ಈ ವಿಧಾನವು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿದೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದರ ಅಂಕಿತದ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ನುಡಿಗಟ್ಟು «CVP ಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ." ಲೈಕ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿದೇಶಿ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದೆ:

1. ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ತೋಳು.
2. ಬ್ರೇಕ್ ಸಹ ಪಾಯಿಂಟ್.
3. ಆರ್ಥಿಕ ಹೆಡ್ ರೂಂ.
4. ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ.

ಉತ್ಪಾದನೆ ತೋಳಿನ

ಈ ಅಂಕಿ ಲಾಭ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬಂದ ಆದಾಯವನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಎಂದು ಹೇಗೆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಲಿವರ್ ಅನುಪಾತ ನಿಂದ ಒಟ್ಟು ಲಾಭದ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಗದಿತ ವೆಚ್ಚ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿವೆ. ಇದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು ನಿರ್ವಹಣೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅನುಪಾತಗಳು ಕೇವಲ ಲೆಕ್ಕ, ಅವರ ಸರಿಯಾದ ವಿವರಣೆ ಸೇರಿವೆ. ಅಂದರೆ, ಅದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರು ಮಾಡಬೇಕು. ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯ ಮಧ್ಯಂತರದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಉದ್ಯಮ, ಬಹುಶಃ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ವೇರಿಯಬಲ್ ಮತ್ತು ನಿಗದಿತ ವೆಚ್ಚ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆ ನಡುವೆ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರ ಅನುಪಾತ ನೋಡಿ. ಗುಣಾಂಕಗಳನ್ನು ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪದರ ಇದು ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರು ಮಾಡಬಹುದು. CVP ಗಳ-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ವಾಣಿಜ್ಯ ರಹಸ್ಯ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಬ್ರೇಕ್ ಸಹ ಪಾಯಿಂಟ್

ಈ ಆದಾಯದ ಅಥವಾ ಸಂಖ್ಯೆ ಶೂನ್ಯ ಆಚರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಲ್ಲಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಲಾಭ ಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಒದಗಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ. ಇದು ಎರಡೂ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಚಿತ್ರವಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಒಂದು ನಷ್ಟ ಅಥವಾ ಲಾಭ ಎರಡೂ ತಿನ್ನುವೆ. ಗ್ರಾಫಿಕ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನ ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಂದ ಸೇವನೆಯಲ್ಲಿ ಕಳೆದ ಸಮಯವನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ. ಬ್ರೇಕ್ ಸಹ ಪಾಯಿಂಟ್ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ, ಆದರೆ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಕೇವಲ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದಾಗಿದೆ. ತಕ್ಷಣ ನೈಜ ಆದಾಯ ಮಿತಿ ಮೀರಿದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆ, ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ಕಂಪನಿ. ಮತ್ತು ಈ ನಮಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಹಣಕಾಸು ಬಲವು

ಈ ನಿಯತಾಂಕ ಲಾಭ ಮಿತಿ ಮೇಲೆ ಎಷ್ಟು ನೈಜ ಆದಾಯ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಶೋಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಹಾಗೂ ವಾಸ್ತವಿಕ ಮಿತಿ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮಾಡಬಹುದು ಮಾರಾಟ. ಈ ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು, ತಿಳಿಯಲು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅದರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಹೇಗೆ ಸಲುವಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಷ್ಟು ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸೂತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಆರ್ಥಿಕ ಹೆಡ್ ರೂಂ = ಆದಾಯ - ಬೆಲೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮಿತಿ (ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿ ವಿತ್ತೀಯ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ).

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಹುಲುಸಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅವರ ಪಡೆದ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಸಮಂಜಸವಾದ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು. ಹಣಕಾಸು ಬಲಗಳು ನೀವು ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಗಳು ದಿಂಬಿನ ದೋಷ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುತ್ತವೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ

ಮತ್ತು ಈಗ ಎರಡನೆಯ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ನೋಡೋಣ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಒಟ್ಟು ಅಂಚು ಗುಣಾಂಕ ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಕಳೆದ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ನಿರೂಪಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಹೇಗೆ ತಂಡದ ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಜೊತೆಗೆ, ಲಾಭದ ಆಧರಿಸಿ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ವೆಚ್ಚ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಂಶಗಳಿಂದ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿ

ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಪ್ರಭಾವ ಮೇಲೆ ಸೂಚಕಗಳು ವ್ಯಾಪಕ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮೂದಿಸಬೇಕು:

1. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಒಂದು ಸೀಮಿತ ಪ್ರಮಾಣದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ.
2. Breakeven ಮಾರಾಟ.
3. ಕನಿಷ್ಠ ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆಯನ್ನು.
4. ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಬೆಲೆಗಳು ಕಡಿಮೆ.
5. ಸಂಗ್ರಹ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದು.
6. ಪರಿಹಾರ ಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಅರೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಖರೀದಿಯ / ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬಗೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು.

ಅಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡರು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲಿದೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕನಿಷ್ಠ ಸಲುವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಗಮನ ಪಾವತಿ ಮಾಡಬಹುದು?

ಆರಂಭಿಕ, ನೀವು ಪುಸ್ತಕದ ಕರ್ತೃತ್ವದ ಐ Eremeeva "ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ : ಹಾಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮಾದರಿ CVP ಗಳ». ಇದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯಾವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನವು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಹಾಗೂ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಓದಲು ಶಿಫಾರಸು ಇದು ಕೇವಲ ಕೆಲಸ ಅಲ್ಲ. ನೀವು "ಬೆಲೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ." ಎ ಬ್ರೌನ್ ನ ಪುಸ್ತಕದ ನಮೂದಿಸಬೇಕು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಎಲ್ಲಾ ಅಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಬಳಕೆಯ ಸೂಕ್ಷ್ಮಗಳಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ಕನಿಷ್ಠ ಈ ಸಾಹಿತ್ಯವು ಜೊತೆ ಪರಿಚಯ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ನಂತರ. ಪ್ರಮುಖ ಲೇಖಕರು ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಸೂಚಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪಾವತಿ. ನಂತರ, breakeven ಪಾಯಿಂಟ್ ಒಂದು ಲೆಕ್ಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹುಡುಕಾಡಿದೆ ಲಾಭ ಹೊಸ್ತಿಲ ರಚನೆಗೆ ಸುರಕ್ಷತೆ ಅಂಚು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಲಿವರ್. ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ, ನಿರ್ವಹಣೆ ತೆಗೆದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುವುದು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವಗಳನ್ನು. ಆಪರೇಟಿವ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಮೀಸಲು ಬಳಕೆಯ ಪದವಿಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಗೋದಾಮುಗಳು ಹೀಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಥವಾ ನಿಜವಾದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಾಹುಳ್ಯವು ಲಭ್ಯವಿದೆ ಒದಗಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಈ ವಿಧಾನವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ನಿಜವಾದ ರಾಜ್ಯದ ನಿರ್ಧರಿಸಬಲ್ಲರು.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಭಾಗವು ಜಾಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ವೆಚ್ಚ ರಚನೆ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ (ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ನಾಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹ, ಆದರೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಶಾಖೆ). ಅಂಶಗಳು, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು, ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಇತರ ಅಸ್ಥಿರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಅಗತ್ಯ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು. ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ತಜ್ಞ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಉತ್ತರಗಳು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಹಂತಗಳಿವೆ. ಇದು ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಾಲಿನ ಅನುಸರಿಸಲು ಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಬೇಕಾದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ, ಅತ್ಯಂತ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ, ಆದರೆ ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.