ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸರಿಯಾದ ಸೂತ್ರೀಕರಣ "1C" ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ "1C" ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅಷ್ಟೇನೂ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನೂ ತರುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯವಾಹಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅವರು ಪರಿಹರಿಸಲು ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇಲ್ಲವಾದರೆ, ಕಂಪನಿ ಬಜೆಟ್ ಖರ್ಚು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತಿದೆ. ನೀವು ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕರಾಗಿ, 1C ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ 8.3, ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಇತರ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಅರ್ಥ ಇದ್ದರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಗೋಲ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ - ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮುಖ್ಯವಾದ ಹಂತ. ಯಾರು ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು? ಇದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮಾಡುತ್ತದೆ ವೇಳೆ ಉತ್ತಮ. ಅವರು ಯಾರಾದರೂ ರೀತಿಯ ನೋಡುತ್ತಾನೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಮಸ್ಯೆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅರ್ಥ, ಮತ್ತು - ಬದಲಿಸುವ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಪಡಿಸಲು.

ಹಾಗಾಗಿ ತಪ್ಪು ಗೋಲಿನಿಂದ ಬಲ ಭೇದ?

ಗ್ರಾಹಕ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಗುರಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಇರಬೇಕು? ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ. ಈ ಇಂಪ್ಲಿಮೆಂಟರ್ಸ್ ಅವುಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿರಾಶೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಪ್ಪಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ( "ನಾನು ಈ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರವಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ ...").

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟ "1C" ಹೊರಗಿದೆ. ಇದು ಏನು? ಇದು ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು, ಇಡೀ ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಹೆಚ್ಚು ಗುಪ್ತಚರ ಹೊಂದಲು" ಗುರಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಸರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಗೋಲು ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧನವಾಗಿ ಅಲ್ಲ.

ಮೂರನೆಯ, ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟ ಅಳತೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ಇದು ಮೊದಲು ಹೇಗೆ ಹೋಲಿಸಿ ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಇದು ಆರಂಭಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಹೋದಂತೆ ಆಗಿದೆ. ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಗುರಿ ಮಾರಾಟದ ವಿಭಾಗದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದರೆ, ಹೀಗೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಕಚೇರಿಗೆ ಭೇಟಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಪಡೆದ ಕರೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಾಸರಿ ಅವಧಿಯನ್ನು, ಸಂಖ್ಯೆ ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯ, ಮತ್ತು. ಡಿ ನೀವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಈ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಬೆಳೆಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ನೀಡಿದ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ 1C 8 ಪರಿಚಯ.

ಬಲ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ನಾಲ್ಕನೇ - ಇದು ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಹೀಗೆ ಇದು ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು ಕಂಪನಿ ಆದಾಯ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ನಂತರ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಲೆಕ್ಕ, ಮತ್ತು. ಡಿ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಉಂಟಾದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವೆಚ್ಚ ಹೋಲಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅದನ್ನು ಆಫ್ ತಕ್ಷಣ, ಇದು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಲೆಕ್ಕ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲವೂ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ - ಇದು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಐದನೇ ಭಿನ್ನವಾಗಿ - ಗೋಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು: ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು? ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚ ತಡೆಯಲು? ನೀವು ಯಾವ ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಸಹಾಯದಿಂದ?

ಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು:

• ಸಪ್ರೆಷನ್ ಲಾಭದಾಯಕ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಅಸಮಂಜಸವಾದ ಖರೀದಿ ಅಲ್ಲ;
• ತುರ್ತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಬ್ಯಾಕ್ಅಪ್;
• ವಾಪಸಾತಿ ತ್ಯಾಜ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹರಿವಿನ ಗರಿಷ್ಠೀಕರಣ ಕಡಿತ;
• ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಇತರರು ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ

ಸುಂದರವಾಗಿ ಗೋಲು ರೂಪಿಸಲು - ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಅಲ್ಲ. ನೀವು ಇಂಪ್ಲಿಮೆಂಟರ್ಸ್ ಸಭೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಇಷ್ಟೆ, ಈ ನೀವು ಪರಿಹರಿಸಲು ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮಪಡಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಏನು. ಟುಗೆದರ್ ಕಂಪನಿಯ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ತಜ್ಞ, ನೀವು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯ ತಂಡವನ್ನು ಎಂದು ಇದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸರಿಯಾದ ಗುರಿ ಸಂಸ್ಥೆ.