ದಕ್ಷತೆ KPI

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ನಡುವೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಂದಾಜು, ಅವರ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟ ಬಳಸಲು ತುಂಬಾ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮಾಲೀಕರು, ಅದರ ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕಗಳು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆ ಮಾಡುವುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ವಿವಿಧ ಪ್ರಮಾಣಕಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಳಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಲಾಗದಿರುವಿಕೆ.

ಇಂದು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅತ್ಯಂತ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೀ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ ಬಳಕೆ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೀವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ರಕ್ಷಣೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯ. ಈ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ KPI ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಮಗೆ ಮೂಲಕ ನೀವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಭಿನಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೂಲಭೂತ ಸೂಚಕಗಳು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಹೊಂದಿದೆ.

KPI ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿದಲ್ಲಿ ಈ ಗುರಿ ಸಾಧಿಸಲು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಿರ್ಧಾರ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

1. ಉದ್ಯಮದ ಇಲಾಖೆಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕೀ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ.
2. ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ ಗುಂಪು.
3. ಸಂಭಾವನೆ ಮತ್ತು KPI ಡೇಟಾ ಬಳಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸವಲತ್ತುಗಳಿಗೆ ಆಫ್ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಗಣನೆ.

ಸ್ವತಃ, ಕೀ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ ಆ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯುದ್ಧತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಇರುತ್ತವೆ. ಇದು KPIs ಬಳಕೆ ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿಖರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ತನ್ನ ಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜೊತೆಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುವ ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ನಿಗಮಗಳು ಮತ್ತು KPI ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿವಿಧ ಗಾತ್ರಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ, ಇದು ಸೇರಿದಂತೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ:

• ಕಂಪೆನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸ ತೋರಿಸಿ.
• ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಡೆಗೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು.
• ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಕೆಲಸವು ಆಯೋಜಿಸಿ.

ಕೀ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಬಹು ಇಲಾಖೆಗಳು ವೇಳೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ KPIs ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮಾಹಿತಿ. ಕಂಪನಿಯ KPI ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಂತರ, ನೀವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ಪಡೆಯಬಹುದು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ನಾವು ಪ್ರಮುಖ ಅನುಕೂಲಗಳು ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮಾಡಬಹುದು:

1. ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಥವಾ ವಿಭಾಗದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರವಾಗಿದೆ.
2. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಚ್ಚಿದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಅರ್ಥ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪ್ರೇರಿತವಾದ.
3. ಧನಾತ್ಮಕ ಉದ್ಯಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಪರಿಣಾಮ ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನೌಕರನ ಇಲಾಖೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
4. ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಮತ್ತಷ್ಟು ವ್ಯವಹಾರದ ಅತಿ ಭರವಸೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
5. ಸಚಿತ್ರವಾಗಿ KPIs ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಲಭ ಪ್ರದರ್ಶನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶ ಪರಿಣಾಮ ವಿವಿಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೀ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತೋರಿಸಲು ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಧನೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಬಯಸಿದರೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಇಡೀ ಇಲಾಖೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಳಕೆ ಇದು ಸಂಸ್ಥೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಸಂಘಟಿಸಲು ಹೊಸ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಬಹಳ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಇದು ಒಂದು ಯಶಸ್ವೀ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಂದಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನೆರವಾಗುತ್ತವೆಂದು ನೆನಪಿಡಬೇಕಾದ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಗಳು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡು ನೀವು ಯಶಸ್ಸು ಖಚಿತವಾಗಿದ್ದರೆ!